合格主审必备的六种能力

◆文澜/襄阳市审计局

主审，是审计项目的主要参与者之一，是审计组组长的受托责任人，也是现场审计的第一执行者。从审计项目计划立项到现场实施、质量控制、报告总结，再到成果转化、归档立卷，主审的工作贯穿各个环节。主审合格与否关系到审计目标能否如期实现，关系到审计质量的好坏。笔者总结，要做一名合格的主审必须具备以下六种能力。

一是胸怀大局的政治能力。2019年，湖北省审计厅出台的《关于审计项目高质量建设的若干意见》指出，要用新思想新理念引领新时代审计项目高质量建设。这对主审提出了更高的政治站位要求，即必须具备过硬的政治素质，保持敏锐的政治意识，在审计项目中坚定立场、履行职责。一名合格主审，必须牢牢坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导审计工作，旗帜鲜明地将围绕中心、服务大局的理念贯穿审计实施全过程，以审计视角密切关注贯彻各项中央、省市重大政策落实落地。

二是深谋远虑的规划能力。“为之于未有，治之于未乱”。为了保证实施效果，必须未雨绸缪，科学合理地做好规划。以某开发区财政预决算审计项目为例，在项目开始之前，就需进行周密的审前调查，搜集被审计单位的公开资料和以前年度审计报告资料，全面研究该开发区的各方面特点情况，包括财政预决算公示信息、土地划转公示信息、诉讼记录、工商信息、法院强制执行情况以及辖区内大型国有企业股权结构情况等。主审在详细研究分析后，需要编制出有针对性、有重点、有操作性的审计实施方案。为了保证审计现场时间得到充分利用，主审在制订方案过程中，要配合组长厘清审计思路，确定审计重点。同时，主审还需要协助组长安排好其他成员现场分工，分好责任清单和时间节点，谋定快动、蹄疾步稳，在实施中注重把握进度，保证实施效果。

三是善于发现的捕捉能力。审计要善于发现问题，审计人员应该做到“善于思，敏于行”。一方面，要有敏锐的观察力，就是敏锐地查找问题的“嗅觉”；另一方面，要有明察秋毫的判断力，面对浩繁的资料，善于从中抽丝剥茧地找出关键性问题。在审计取证、征求意见、研究认定反馈意见等各个环节，主审都需要和被审计单位、第三方人员多沟通，沟通的过程可以获取大量的信息，关键的信息往往成为发现问题的捷径。要成为合格主审，需要在审计现场做个“有心人”，更需要长期积累，不断汲取知识和经验。

四是勇于突破的攻坚能力。每一次审计都是一次挑战，也是一次知识储备扩展、能力仔细打磨的过程；每开展一个项目，都是对新领域专业知识的“从零开始”。要当合格主审，必须要突破自我，对被审计单位所处的制度环境、适用法规、专业知识、改革背景等资料全盘熟悉、掌握。除了学习方面的挑战，勇创精品也是一项不易的挑战。为了创造精品，就必须对标一流，迎难而上，突破自我，积极争创优秀审计项目。

五是沉稳细致的执行能力。“图难于其易，为大于其细”。主审在审计过程中除了担任组长意志的执行者的角色以外，还要把控审计质量生命线，以高度责任心严谨细致地落实。主审的任务之一就是严格执行审计事项，凭“绣花针”功夫高质量、依法依规实施各个环节，把握充分性和适当性，降低审计风险，避免执法风险。

六是以身作则的担当能力。“骐骥之速，非一足之力也”。一名合格主审除了能严守职业操守，坚守底线，不越红线，同时要能在组内以身作则，更重要的是以点带面，在整个审计组促成一种良性的、步调一致的氛围，从而达到审计组整体高效协作的效果。特别是在报告阶段，面对重大事项做好保密工作，与被审计单位有效沟通，按计划落实时间节点等方面，主审都必须扛住担子、顶住压力、稳住阵脚，以标兵之姿引领全组成员和衷共济，锁定目标，坚持标准，不打折扣地完成审计任务。