基于物联网的智能物流供应链管理实施策略探讨

◎叶莉媛

随着物联网技术下智能物流的不断发展，我国当前物流市场竞争压力较大，这样就导致企业针对供应链管理的要求也增加。因此，供应链管理会直接对企业自身发展影响，所以就必须要能够积极对供应链加以管理，推动我国物流行业能够更好向前发展。

一、物联网与智能物流供应链相关内容

（一）物联网

物联网是互联网延伸的一种，其中应用创新是关键，以用户体验作为主体。简单来说，物联网就是实现物体通信，通过这样的方法来更好的加强对物体的管理。利用通信技术来将传感器有效结合，从而来实现物物互联，不仅能够有效远程控制，而且还能够更好的构建智能化网络。

（二）智能物流供应链

物流供应链是以企业核心为基础开展各项工作，在这其中所管理的不仅仅有资金，还有各类信息。因此，加强对供应链管理，这样就能够帮助企业更好向前发展[2]。当前，供应链上所存在的问题就是成本和可视化，并且供应链并不能够有效的满足实际的成本波动需求，在这其中与用户的亲密度也不够完善，导致物流企业的成本增加。通过对物联网的应用，则是能够实现对物流管理的自动化，这样就能有效的降低成本，并从中能够获取到有用信息，在运输过程中也能够更好的实现实时监控。

二、物联网对智能物流供应链的影响和作用

（一）影响

随着当前人们消费需求的转变，使得传统的物流模式已经无法有效的满足当前的实际需求，所以在这种情况下出现智能物流模式，推动我国物流行业能够向科学、智能化发展。在这气候只能够主要是将制造、运输和批发三方进行整合，以此来为企业的发展提供帮助，让企业能够有效的提高管理水平。智能物流供应链能够更好的共享信息，能够针对整个物流的实际信息加以追踪、整合，并且向参与方发送，通过这样的方法就能够有效的保证物流信息的准确，而且还能够减少资源浪费。与此同时，通过对物联网技术应用，能够帮助企业减少库存，有效的提高企业的经济效益。利用物联网能够更好的优化供应链管理模式，从而来将以往的供应模式所转变，这样不仅能够降低成本，而且还能够有效的提高供应质量，减少在人为管理上存在的问题，真正的实现对整个物流链的追踪。此外，在物联网下的智能物流供应链还能够更好的提高管理可视性，从而来保证商品的透明，能够实现对商品追踪，从而来保证管理效率。

（二）作用

1.管理同步化。

在物流供应链中对其物联网技术合理应用，就能够有效的丰富当前供应链空间，进而就能够实现信息在物流中更好传播，以此来在后续管理中能够更好的统一管理有效整合。在物联网技术中的物流供应链主要是在具体运行中，将物流各方面的信息能够合理分析，从而来保证在管理过程中，也能够通过对供应链来创新计算方法，从而来更好的提高管理水平，保证在这其中的信息同步，有效的监管和追踪物品。与此同时，利用这样的方法也能够让多个商家都参与到其中，更好的传达信息，有效的避免在传输信息过程中的失真问题。通过对先进物联网技术合理应用，则是能够有效的评估物流技术数据，这样就能够充分掌握市场情况，从而来有效管理。

（三）优化管理模式

管理主要是人和物之间的信息管理，通过数据来将人和物转化为物品信息管理，这样的方法还能够有效的实现物品管理，这样就能够在发展过程中掌握更好的对策，从而减少在管理过程中遇到的实际问题，能够减少人工问题出现，利用智能化模式来替代传统模式，从而来有效的转化物流管理体系。并且，在这种情况下还能够有效的跟踪和监管数据，并在管理中应用可视化数据来作为供应链基础，通过这样的方法来标记物品，有效的提高管理效率。

三、物联网的智能物流供应链意义

（一）共享信息

受到物联网自身的影响，使得物流企业的发展空间增加，能够推动物流行业更好稳定向前发展，并且还能够保证发展方向更加专业。在这其中不仅能够有效的同步信息，而且还能够共享信息，在这其中物流资源是智能供应链管理的刮痕建，能够将物流信息作为企业发展核心，从而来保证物流信息的准确和及时，这样就能够改变以往信息不真实的问题。在这其中的同步化信息能够保证数据的高效，充分了解物流市场的实际发展需求，以此来减少物流的库存量。

（二）无缝化网络

受到我国经济不断发展影响，用户数合计需求也与以往有很大的不同，并且要求也在不断提高。在这种情况下，就需要能够积极完善网络工程，要能够有效的满足不同人们的实际需求，物流企业也需要能够加强资源供应，以此来更好的保证资源供应的灵活。在供应体系下，就能够提高资源管理水平。所以，通过对供应链网络的应用，则是能够更好的控制信息，保证企业能够从中选择最为适合的线路，以此来减少物流企业的内部存储量。

（三）可视化

在供应链监控管理中，能够在供应链上实现可视化。在具体网络运行过程中，智能供应链可以对所有物品进行标准，并且能够真正将标签贴在产品上，利用标签能够体现产品信息。最后，通过利用标签，还能够让工作人员有效的了解产品的具体内容，这样就能够实现网络交互，并让供应链管理能够公开透明，从而来更好的提高供应链管理水平。

（四）优化管理过程

在对物流供应链监控管理过程中，则是要能够积极完善供应链，改变以往传统意义上的管理模式，能够更好的优化供应链。在供应商品传输上，也能够有效的提高供应链效率，并且保证工作人员自身的准确，能够实现商品之间的相互传输，更好的提高传输流程管理水平。

四、供应链下的物联网技术关键问题

（一）成本问题

技术成本是物联网发展中需要积极解决的问题，特别是作为物联网中最为常见也最为关键的射频是被技术，这种技术对应的标签和设备价格依然较高，当前只能够应用于产品附加值高的供应链上，还无法实现大规模应用。所以，物联网规模化应用关键就是加强技术创新，要能够在这其中减少成本，这样才能够更好的发挥物联网在推动产业转型升级方面的价值。

（二）隐私保护问题

物联网想要能够更加稳定的发展，就需要能够对信息开放和隐私有效处理。在射频识别设备扫描到电子信息后，必须要能够保证信息的安全。因此，我国就应该积极研究自主产权技术，从而来有效的提高信息安全，并且还能够完善信息安全标准，推动物联网产业链更好发展，有效的带动整个产业供应链能够向更深层次方向发展。

五、物联网技术对智能物流供应链的效果

在互联网时代下，各行业都在积极融合互联网，而物流供应链管理则是会受到成本、用户需求等多方面影响，以往供应链不管是从成本还是自身的可持续角度，都不能够真正的满足用户的实际需求，从而导致企业从中受到非常大的影响。而通过对物联网技术合理应用，则是能够更好的落实智能物流供应链管理，以此来实现可视化、集成化。通过自主获取并且分析物流信息，能够更好的了解整个物流的实际发展流程，这样就能够加强信息追踪，有效的减少其中的成本。通过对物联网技术合理应用，能够为供应链管理提供更多帮助，这样就能够增加物流运行管理水平，从而来实现同类资源的各类整合，能够有效的收集信息，并加强物流的整合优化。

（一）实现信息同步

通过对物联网技术合理应用，物流企业就能够很好的了解供应链中商品实际情况，以此来实现信息的同步，让所有能够和商品相联系的客户都能够从中获取信息，这样不仅能够有效的提高数据运行效率，而且还能够更好的解决在传统物流运输中信息失真的问题。物联网技术的应用能够让信息传递更加及时，这样也能够降低物流企业供应链中的成本。

（二）优化管理水平

物联网技术的应用，则是能够更好的提高智能物流供应链自动化、可视化，以此来加强物品、人和信息的交互，这样就能够实现对供应链各个环节的追踪和管理，有效的减少人工操作上存在的问题，从而来加强物流供应链管理水平，让企业能够更好运行。

（三）实现网络无缝化

随着当前电商平台不断发展，物流企业也是消费者在消费上的关键环节，而想要能够更好的满足不同层次需求的客户需求，就需要物流企业能够及时相应，以此来实现快速加工，但是在这种情况下又会导致企业的成本增加。而通过对物联网技术合理应用，就能够有效的解决这一问题，通过智能物流供应链管理，进而就能够让企业更好的加强对物流、信息流等实时情况掌握，这样就能够实现一体化，并围绕客户和实际需求来优化，有效的完善物流采购路线、方案等，减少物流企业成本，更好的提高物流供应链管理可视化、智能化。

六、物联网与智能物流供应链管理关系

（一）融合关系

物联网在智能物流供应链管理中应用，就能够充分体现万物互联的特点，这样就能够实现人、物和信息的交互。通过对物联网的合理应用，能够为物流供应链管理提供更好的技术，以此来有效的提高管理智能化水平，还能够扩展物流服务市场范围[从物流企业实际需求上也能够看出，在物联网下的智能物流链管理，不仅能够有效的提高企业物流供应链管理效率，而且还能够加强各方业务协作，加强企业深化，从而来提高企业服务质量。

（二）交互关系

物流企业通过对物联网技术合理应用，则是能够积极创新，也是物联网技术能够在物流生态环境建设方面的体现，这种交互关系是了解物联网和智能物流供应链管理业务水平提升的重要联系。

（三）价值关系

物联网和智能物流供应链管理相互协作，通过对物联网技术应用这是能够更好的提高人、物和信息的交互，这样就能够有效的提高供应链运营管理水平，从而来提高供应链的服务质量。其次，通过对物流供应链管理，还能够推动物联网技术从理论相实践发展，进而来不断发挥物联网技术作用，实现智能互通。

七、物联网下智能物流供应链管理对策

（一）生产采购管理

以往的物流信息只是将数据整合，但是却无法精准的提前其中具有价值的信息，这样就导致物流系统效率较低。而将物联网技术和和传统信息技术结合，这样就能够有效的提高整个供应链效率，从而来对企业各个生产经营活动进行管理。此外，通过对物联网技术合理应用，还能够让企业直接对生产、经营等多个环节加以完善，这样就能够提高企业生产效率。特别是对于EPC技术应用，则是能够快速的查找到企业所需要用到的商品，还能够实现对整条生产线的追踪，这些都是在数字信息下进行管理，能够避免受到人为因素的影响。而且，根据供应链实际物流信息来反馈，则是能够让企业针对生产环节加以管理，能够帮助企业更好的作出正确决策，从而来保证企业生产的稳定进行，确保各个环节都不会出现问题，能够更好的保证产品质量。

（二）销售管理分析

传统销售管理主要是利用业务员直接和客户沟通，而在智能物流供应链中，更加重视对销售流程和渠道的管理。通过对智能供应链应用，则是能够明确物流、商品等，这样就能够更好的明确顾客需求，并满足客户实际需求，缩短客户实际等待时间，以此来让消费者有效的获取完整信息。比如，商品的性能、价格等等，这样就能够避免因为商品过期而产生的纠纷问题。在销售过程中，通过在智能供应链的帮助下，还能够对客户实际需求有充分的了解，这样就能够有效的补充企业所缺少的货物和原材料，不仅能够有效的提高顾客满意程度，还能够帮助企业更好的管理库存，从而来有效的提高企业经济效益，避免企业损失。就以某企业为例，当前正在转向零售业，并且在我国有90多家连锁店，但是近年却亏损较多，通过研究能够发现，是以往企业还是应用传统供应链，这样无法满足当前的实际需求，导致各个环节不能够及时跟上。因此，就需要能够及时和物联网技术有效结合，通过这样的方法来更加科学的管理，通过对智能物流的应用，以此来更好的推动企业向前发展。

（三）物流设备管理分析

加强对智能物流供应链管理，就需要积极完善物联网技术，并且还要能够有效的完善物流设备，积极的引进优秀人才，通过这样的方法才能够帮助企业更好的提高管理水平。比如，将条码技术应用于供应链中，这样就能够更好的实现商品的追踪和识别，从而就能够有效的减少工作人员工作量，并且还能够为员工提供良好环境。当前，全球定位系统能够有效的确定地理位置，所以将其应用于物流设备中，就能够推动我国物流管理有序开展，这样不仅能够提高工作效率，还能够更好的降低成本，帮助企业能够获得更多经济效益。

（四）交通运输管理分析

随着当前用户实际需求的增加，对于商品是否能够在规定时间内达到也非常重视。因此，将物联网技术和RFID技术有效结合，通过对RFID技术应用以此来获取代码，利用SAVANT系统来产出代码，最后利用PLM服务器来对其查询。与此同时，企业也能在内部搜索信息，并实现企业的自动化管理。比如，能够对交通运输管理流程加以优化，能够在主要交通线路上对RFID设备进行安装，这样就能够更好的接受数据，以此来实现交通工具追踪，充分了解交通工具设计位置，保证商品能够顺利达到。

（五）库存管理

互联网技术的帮助，使得企业的库存管理也得以提高，能够更好的提高库存的现代化和智能化。比如，企业的出库和入库，都是利用物联网追踪技术来实现，能够帮助企业更好的哦对库存分析和整理，减少企业库存，针对缺少的内容能够及时通知企业补货。与此同时，还能够帮助企业更好的发送货物，避免因为发送不及时出现问题。此外，库存商品的自动化管理不仅仅能够有效的提高库房使用效率，而且还能够减少人工投入，这样就能够减少人工成本，避免人工错误操作，能够帮助企业获得更多经济效益。

结语：

总而言之，在物联网下智能物流供应链在不断发展，所以就需要积极提高管理水平，通过这样的方法来推动智能物流链能够向更好的方向稳定发展，有效的提高发展质量和效率，最终提高我国的经济效益。