新时期石油企业文化建设中政工人员如何开展工作

敬成蓉 中国石油西南油气田公司川西北气矿计量监测中心

在艰苦奋斗的年代，石油文化是不畏艰险、脚踏实地的革命精神。在新时期，石油文化也有了新的内涵，只有顺应时代的发展，不断创新开拓，重视企业文化建设，才能永葆企业活力[1]。政工人员对于石油企业的文化建设有着重要作用，政治工作人员是我党的优秀代表，更具思想政治意识，掌握更多政治动态。所以在新时期的石油企业文化建设中，政工人员能够充分调动企业员工的积极性，促进企业生产发展，能够实现经济效益最大化。良好的企业文化有助于推动企业的长远发展，才能为国家经济持续增长贡献力量。

一、石油企业文化建设现状

石油企业文化如同任何一种企业文化一样，并非一朝形成，也并不是员工一时的精神风貌。它是在企业发展过程中不断变化，与企业一同成长的文化积淀。是一代代石油工作者，在工作中艰苦奋斗、砥砺前行、开拓创新的积累。它体现在企业的发展方向中，彰显在企业的战略决策里，更表现在员工敬岗爱业的精神里。石油企业文化所传递出的是脚踏实地的奋斗精神，是勇于实践的创新精神，更是紧跟我党步伐的爱国精神。在石油工业改革以后，石油企业进入市场经济时代，在新形势下，石油企业必须提升发展竞争力，用企业文化的力量，推动企业员工积极进取，激发广大员工的工作热情，创作更大价值，为企业发展助力。在新形势下，石油企业文化建设也必须结合时代发展背景，寻求文化创新，为企业树立更好的形象。

二、政工人员在企业文化建设中的作用

（一）组织和引领作用

在石油企业文化建设中，政工人员发挥着重要作用，他们有着较强的思想政治意识，能够在使其工作中向企业员工宣传党的思想、政策、方针，能够对企业员工带来价值观影响。政工人员负责加强企业员工的思想政治治疗，通过定期组织相关培训，及时向企业员工传递国家相关政策，能够提高企业员工对党建工作的重视程度，能够不断提高自身政治素养，能够在企业中形成良好的学习氛围。另外政工人员通过引导企业员工积极学习思政政治相关知识，能够激励员工养成积极向上的优秀品质。石油企业要想获得长远发展，就需要依靠广大员工的力量。当企业员工有着较高的责任感也职业素养，有利于塑造良好的企业环境，在企业发展过程中形成统一的价值观，让企业员工更具有凝聚力。政工人员在其中所发挥的组织和引领作用是十分关键的[2]。当企业员工凝聚一心，便更能响应国家号召，积极落实工作任务，提高企业生产力，推动企业健康发展。

（二）带头作用

石油企业文化的建设不是一个人就能完成，需要依靠广大员工的力量，需要一代代石油工作者共同沉淀积累。企业文化的建设不能停留在表面，而是扎根在每一个从业者心里，贯穿于各个工作环节。要想真正建立起企业文化，就需要企业领导、管理者、员工积极参与其中，约束自身的言行，积极分析我党相关政策，在实际工作中牢牢坚守党的领导。在这其中，政工人员是连接其国家、企业与员工之间的桥梁。是政工人员将最新的国家政策传递给企业员工，积极协调企业与员工之间的关系，在保持平衡的基础上实现共赢。另外，这正是政工人员发挥了带头作用，及时将企业的发展方向、战略决策传递给基层的员工，约束自身言行，发挥榜样作用，自觉践行企业文化，在日常工作中彰显企业文化，真正将其落实的到实处。这种带头作用能够激发企业员工的工作积极性，使其能够在实际工作中不断提高自己的综合素养，重视企业文化建设，为企业发展贡献自己的力量。

（三）凝聚力作用

纵观当前国际市场竞争日益激烈，在此背景下，企业间的竞争也愈加强烈。而企业员工所要面临的工作难度更大。在这样的竞争环境中，如果企业不重视员工的心内想法与需求，那么企业员工就会因为压力大而产生消极怠工的情绪与思想。对员工进行简单的奖惩作用并不显著，甚至处理不当还会激发内部矛盾。针对这一问题，就应该加强企业员工的思想政治教育，让员工能够在企业中获得安全感与主心骨，帮助他们解决问题。而政工人员承担了这一份任务，协调企业与员工，凝聚员工之间的力量，通过展开思想教育，让企业员工能够勇于承担自身的责任，全体员工携手共进，将企业文化发展广大，共同推动企业的进步与发展。让企业在竞争激烈的市场环境中仍能获得一席之地，稳步向前发展。

三、新时期石油企业文化建设政工人员工作策略

（一）培养企业精神，树立正确价值观

新时期石油企业文化建设中，政工人员要想发挥自身的重要作用，就需要进一步培养企业精神，在企业员工之中树立正确的价值观。石油行业历经多年发展，在时间的积累与沉淀中，千千万万石油工作者形成了自己的精神。那些积极进取、脚踏实地、勇于创新的精神也是企业精神的代表。一个企业是否具有企业精神，关乎其长远发展。而企业精神也正是全体员工精神面貌的展现。政工人员应当在实际工作中，加大力度展开思想政治教育工作，帮助员工树立正确的价值观，石油工作者有着不同于其他行业的艰辛，员工在工作中应牢牢坚守吃苦耐劳、脚踏实地的精神，无论是在艰苦奋斗的年代还是在新时期，都要不忘初心[3]。在市场竞争日益激烈的当下环境中，多元文化正在相互碰撞与渗透，影响着企业员工的思想观念，部分员工为了追求个人利益，将公司利益置于脑后。针对这一现实问题，石油企业政工人员就需要引导员工端正工作态度，正确看待眼前利益与长远利益，能够在纷乱的环境中，坚守本心，树立正确价值观，勇于承担起自己的责任，为企业发展贡献自己的力量。

（二）塑造企业形象，彰显企业文化特色

现今人们的思想更加开放，社会环境更加包容，这也让诸多思想百花齐放。但是在光明和谐的背后，也有一些不良思想正在侵蚀着人们。一些人为了个人利益牺牲企业、社会利益。就石油企业而言，近年来也发生过一些贪污腐败问题和安全事故，对企业形象造成负面影响。这一现实问题也给石油企业敲响了警钟，企业形象是企业文化的象征，越是在纷乱的环境中，越应该打造积极向上的企业文化，政工人员应急积极塑造企业形象，彰显企业文化特色。首先是企业带头人形象，企业高层的形象往往更受社会关注，所以企业带头人必须提高个人修养，以良好的形象面对公众，谨言慎行，积极学习我党相关知识，以高标准严格要求自己。在遇到挑战与考验时，能够彰显带头人积极进取、顽强拼搏的精神，引领广大员工不断进取。企业还需要加强反腐建设，提升企业管理人员的综合素质，能够遵纪守法、廉洁从政。其次还应塑造良好的员工形象，企业要加强对员工的思想政治教育，培养更多工作认真负、技术强硬的优秀人才，以此来提升企业竞争力。政工人员可以多举办一些讲座活动，强化职业道德、社会公德的宣传，培养企业员工养成敬岗爱业、乐于助人的优秀品质[4]。制定员工文明行为规范，从制度上约束员工行为，提升其综合素养。最后还需彰显石油企业文化特色，结合时代发展与企业特征，建设一个积极进取、勇于创新的优秀企业文化。

（三）创新企业文化建设方法和内容

在不同时代背景下，石油企业文化建设的内容也不尽相同，政工人员应该充分发挥自身的组织和引领作用，积极创新企业文化建设方法和内容。其一，石油企业在文化建设过程中，无论是出于何种背景之下，都应该以人文本，企业文化建设应与企业员工的实际生活相结合。其二，文化建设要更具有针对性，不同领域、不同发展方向的企业，其文化建设也不尽相同。所以是有企业在进行文化建设时，一定要结合实际情况，具体问题具体分析，不能盲目照搬他人的企业文化。其三，政工人员在进行思想文化教育时，一定要创新教育方式，从员工的兴趣角度出发，让思政教育真正落实下去，避免出现假大空问题。其四，企业文化建设要与时代背景相结合，可以紧抓热点事件和行业发展动态，这样才能与时俱进。其五，一定要做好内部宣传工作，树立现今的榜样，使员工能够学习榜样，不断提升自己的个人能力。

（四）思政建设与生产实际相结合

在石油企业政工人员工作中，思想政治建设是非常重要的部分。石油企业的文化建设乃至整体发展都与思政建设有着重要关系。值得注意的是，政工人员在展开思想政治工作时切勿一概而论，应当结合企业的实际情况，结合员工的需求，真正做到因人而异。区分个人素养与工作性质，选择不同的教育方式。首先，政工人员在生活中要充分了解石油企业员工的动态，关心员工的生活情况，发现他们在生活中的苦难，主动帮助他们解决困难。使员工能够感受到公司的关怀与帮助，能够增加员工对企业的信任感。其次，在工作中，要充分关注员工的利益，不能因为公司的利益，忽略员工的需求，使员工的利益能够得到保障。对于损害员工利益的行为，为员工提供维权支持。最后，在生产中需要将思想政治建设和生产实际相结合，转变企业员工的个人观念，帮助其建立正确的三观，能够将自己的个人发展与企业发展相结合，形成强烈的凝聚力，让他们在实际生产中用正确的思想观念实现自己的工作目标，为企业的发展提供强有力的支持。

（五）规范考核评价制度

无论任何企业，在其发展过程中，良性的运转都离不开科学的考核制度。石油企业也是如此，要想保障健康长久的发展下去，就需要对企业员工展开规范的考核评价。让员工对自己的工作质量进行评价，了解自己的优势和不足，能够为后续工作的展开提供有效的指导，能够在企业员工中形成良好的氛围。在设置考核评价制度时，不能一概而论，需要结合岗位性质，定制适合岗位的考核机制。同时还应建立起完善的奖惩制度。在实际工作中对于态度端正、专业能力强、思想觉悟高、有进取心的员工予以奖励，对于工作失误多、缺少思想觉悟的员工予以批评。还可以积极评选出优秀员工，发挥榜样的作用，能够带动企业其他员工遵守制度，认真对待考评工作，不断提升自己的职业素养。

（六）创建优秀的政工队伍

石油企业在文化建设过程中，还应积极组建一支高素质的政工队伍，能够积极响应国家号召，发挥引领作用，组织企业员工能够积极进取、共同进步。企业要从员工中筛选出专业能力强、思想道德水平高的人才，使其进入到政工队伍当中，结合时代的发展与企业实际，创新思想，不断优化调整工作内容，引领广大职工更新观念，不断学习新思想与新技术，在提高个人修养的同时，推动企业文化建设[5]。企业可以定期展开培训，不仅让政工人员参与，还需估计企业员工积极参与，选择一些积极分子进入到政工队伍中，通过专业培训，筛选高素质人才。在展开培训时，要注意将我党的政策方针、责任意识、教育方法等知识传授给企业政工人员，使其在今后的实际工作中，能够运用培训中学习到的知识，选择合适的方法为企业其他员工展开思想政治教育，能够能够提高他们的责任意识，提升思想觉悟。通过这种方法能够有效提升整体政工队伍的综合素养，让每一个政工人员都能用自身的责任感影响更多员工，在企业中逐渐形成积极、健康、向上的氛围，让政工人员真正成长为企业高素质管理和教育人才，为企业的发展贡献自己的力量。

四、结语

在竞争激烈的当下环境，石油企业要想长远发展，就必须重视建设企业文化，企业政工人员也应积极响应号召，结合企业实际情况，构建企业文化，为企业建立良好形象，使企业员工在充满积极向上的文化氛围中，充分发挥个人能力，为企业的发展贡献自己的力量。