关于新媒体环境下国有企业如何加强意识形态工作的思考

张良 宁波市水务环境集团有限公司

一、新媒体环境下，国有企业意识形态工作现状

随着新媒体的快速发展，国有企业的意识形态受到了较大的冲击，用户已经逐渐从过往的传统媒体的满足中发展到现在对新媒体的孜孜追求里，人们的需求越来越高，普通的传统媒体已经不能满足需求，网络连接下的新媒体成为当下获取信息和服务的主流渠道。国有企业在新媒体技术发展的影响下，也逐渐接纳了新媒体，员工通过不限地域、不限时间的新媒体获取了海量的信息和业务相关内容，极大地丰富了员工的思想生活和工作，也了解了许多有价值的观念。然而也由于新媒体内容量极其巨大，员工也能获取到许多负面的信息，例如许多西方反华的思想和价值观，这些内容也影响了员工的信念和价值观，这些负面信息也在不断弱化员工的价值理念[1]。

新媒体作为一种虚拟的环境，脱离了实际存在的价值理念和意识形态，而且新媒体的多样性对意识形态也有着不小的影响。许多国企员工都来自五湖四海，自身的亲友并不在身边，员工自身的情感意识和感情都只能通过虚拟的网络关系来进行表达和疏导。员工在新媒体信息的影响下，极其容易被引导和吸引。员工长期处于新媒体信息的影响下，会不自觉地把虚拟环境和现实环境结合在一起，从而造成对现实环境的影响。假如员工受到了不好的虚拟环境影响，思想和意识就会不断被扭曲，从而进一步的影响员工的思想健康，健康的思想意识就会被腐蚀。怎么从当下的移动终端中获取有价值、有意义的信息，怎么过滤不良的信息内容和思想，是当下有待解决的难题和重点。

国有企业员工自身的完整意识形态在新媒体的影响下，获取与自身息息相关的技术信息也变得更加快捷方便，增加了对自身感兴趣的内容获取的自主性。新媒体时代下的信息内容具有碎片化的特点，而社会有价值的意识形态都是逻辑性足的完整形态，都具有一套自身完整的理论和系统，需要员工花费一定的时间和精力经过系统的认知才能获取的。而新媒体时代下的碎片化信息往往起不到系统学习和巩固的能力，让员工无法完整的获取有价值的整体，或者获取到某个角度的意识信息后，无法进一步进行了解，而在其他时间的碎片化信息的影响下，很难全面而深刻的获取完整而系统的信息。

当下的新媒体时代，国有企业的员工对于新媒体的认同度普遍都比较高，尤其是可以定制兴趣爱好的新媒体信息，可以针对不同的员工推送不同的信息内容和思想，而这些通过大数据分析过后的内容都是每个个体员工所在意和喜爱的，这进一步获取了国有企业员工的信任和黏性。基于这个特性，当下对于企业队伍中负责新媒体编辑和传播的管理者提出了新挑战。企业相关管理队伍需要针对新媒体的这一特征对海量的信息进行解读和筛选，把有价值的思想内容过滤给企业员工，同时利用自身的媒体平台向企业员工进行正向内容的输出，把新媒体作为发展企业社会主义意识形态工作的重要推动工具[2]。

人才队伍的发展对于国有企业的持续发展而言是根基的发展，而意识形态工作管理队伍又是思想建设队伍中重要的一环。目前人才队伍出现的问题就是结构单一，综合素质有待提高，这些问题进一步对新时代下国有企业新媒体的发展产生了影响。在当下发展的新媒体思想工作中，对企业管理层队伍的综合素质提出了更高的要求。当前企业思想建设队伍自身的业务能力比较熟练，但是综合能力有待提高。在以往的工作管理者中往往各尽其职，每个人有每个人负责的内容和范围，互相之间可以很好地协同合作。但是，新媒体环境下，管理者不仅仅只具有单一的业务能力，需要更加的综合能力，来应对日益发展的需求。

二、产生各类意识形态问题的主要原因

（一）价值取向多元化，中青年职工意识防线相对薄弱

首先，在当今的社会发展过程当中，会形成多元化的价值观念，对马克思主义意识形态中所具有的主导地位产生冲击。目前，西方势力在发展过程当中会借助影视作品以及相应的热门文章等诸多媒体，结合当前所具有的时政热点，重大新闻，混淆视听，进行错误引导。在不同价值观念的互联网交互过程当中，职工是整体内容的创造者，也是信息的传递者，同时是相应观点的分享者。在参与讨论的过程当中，其自身所具有的观念会产生一定程度的偏移风险[3]。此外，中青年职工其自身所具有的意识形态教育存在一定程度的短板，青年职工所具有的眼界相对开阔，并且好奇心相对较强，有的同志人生的定力相对较弱，如若遇到各类不良诱惑，则其自身所具有的辨别能力相对较低，其自控自控能力有待于进一步的提升。中年员工存在着上有老下有小的现实生活状态，其自身所具有的经济及生活负担相对较大，由此在日常生活中容易产生对经济效益予以重视的现实情况，会存在着不择手段对财富予以追求的风险，而上述情况均体现出职工意识形态思想防线相对薄弱。

（二）基层单位重视程度有待于进一步的提升，党员干部斗争主动性有待于提高

首先，在基层单位的构建过程当中，其自身所具有的考核监督力度有待于进一步的提升，相应的意识形态工作在构建过程当中，具体的考核指标无法得到有效的量化。党委在开展具体的基层考核工作过程当中，往往会以看记录以及听汇报的方式为主要的完成方法，并且主观评议相对较多，相应的客观量化相对较少，同时工作具有高度的滞后性及整体成效相对较差，而由此也使得单位提醒告诫相对较多相应的追责问责相对较少，以此使得压力无法得到有效的传导。此外，在实际的工作过程当中，相应的党员干部无法充分的对意识形态工作所具有的重要性予以认知。个别党员干部在日常的工作过程当中，不注重自身的党员修养，党员的先锋模范作用发挥不够明显；还有个别党员，不善于旗帜鲜明地开展有效的意识形态斗争。

（三）骨干队伍斗争能力有待于进一步提升，思想及舆情管控水平有待于优化

首先，骨干队伍中所具有的理论水平有待于进一步的提升，少数党员干部其自身对于意识形态工作而言，会存在着浅尝辄止的现实情况，在新时代的背景之下，各类新特点无法进行综合性的掌握，也无法进行综合性的理解，对于新媒体工作所具有的预见性及前瞻性相对不足。此外，在实际工作过程当中，无法及时的对职工的思想动态予以掌握，并且掌握职工思想动态不够准确，部分领导干部在实际工作过程当中所具有的群众路线无法得到有效的落实，相应的谈心谈话仅以形式化特征予以开展，并且对职工工作过程当中无法进行严格的思想要求，使得思想动态排查渠道相对单一，由此也使得职工在工作过程当中无法真正的获得有效的思想及舆情的动态管控，因此也使得意识形态工作在开展过程当中存在一定程度的现实弊端。

三、巧借“东风”，努力推动国有企业意识形态工作向纵深发展

当下，国有企业在思想工作上的工作重点应当是结合新媒体的发展，充分利用好能够利用的资源，强化自身的工作，顺应新媒体的发展潮流，借助新媒体发展的“东风”推动企业意识形态工作向健康、有序、持续化发展。当前新媒体的快速发展离不开互联网的崛起，这也是互联网发展的衍生产物，是网络高速发展的必然结果，是时代发展带动时代进步的具体表现。在国家层面，习近平总书记多次强调“意识形态工作是当前的一项极端重要的工作”，这也体现了国家对于意识形态工作的重视，作为国有企业应当从上到下深刻的理解意识形态工作对于企业自身发展的推动作用，应当严格落实意识形态工作，把工作落到实处，做到细处，坚持正确的发展道路，把意识形态工作同日常的工作有机的结合到一起。企业管理层应当更加深刻地意识到意识形态工作在日常工作中的重要性，应当主动扛起责任的大旗，把意识形态工作落实到个人，注重价值取向的引导和带头作用的发挥，努力的把党建工作中意识形态工作纳入到日常考核和检查当中来。

（一）因势利导，科学处理意识形态工作和新媒体的关系

新媒体作为广大基础国有企业员工获取知识和信息的来源，是员工日常工作和生活中不可缺少的部分。通过移动终端可以非常方便的获取自己感兴趣的信息和业务信息。在当下的日常工作中，许多国有企业也是通过会议软件、微信等社交App进行工作的交接和沟通，是提高工作效率的重要途径。在业余生活中，QQ、抖音、快手、微信等App也是员工消遣娱乐的重要方式。因此，如何正确科学地处理新媒体与意识形态的关系成为当下国有企业新媒体建设的新课题。国有企业只有借助新媒体这个媒介，把正确的信息和思想通过相关平台进行发布，帮助员工获取更有价值的资源，才能更好地处理好新媒体与国有企业思想建设的关系。这个过程在实施中，主要体现在将传统媒体的信息和方式方法，逐步的融入新媒体中来，结合传统媒体的优势，同时将新媒体技术的特点结合起来，进行优势互补，才能更好地进行信息的输出。例如，国有企业可以把企业内部体现正能量的信息内容发布到本企业的网络平台上，例如抖音和微信公众号上，结合自身的企业文化，把员工感兴趣的话题进行推送，及时对员工的留言和互动信息进行回复和处理，提高沟通效率，丰富日常信息内容。这样一来，不仅能够快捷方便地同员工进行思想和工作的沟通，同时也能降低舆情的风险，做好思想工作。同时，可以结合企业自身的价值理念，围绕国家当前的热点政策，进行价值理念的正向输出，利用“学习强国”等官方平台及时进行思想内容的输出，提高干部员工的思想价值，进一步构建社会主义核心价值观。

（二）大力宣传，不断巩固国企意识形态工作成果

许多国有企业的员工都来自不同的地区和地域，日常沟通都是站在自身的思想意识出发，交流的范围比较小，企业的内宣和新媒体的信息传递基本构成了日常员工的意识形态工作巩固的主要途径。国有企业的宣传工作是思想工作有力工具，企业应对企业发展规划和经营理念等重要信息进行有效管理，依靠企业不同层级的管理层，从上到下进行大力宣贯，弘扬企业文化，针对社会和企业出现的典型人物和事例进行宣传和弘扬，鼓励企业员工向榜样学习，传递企业正能量，鼓励员工干实事，加强自身的思想建设。同时企业要通过网络化的管理结构，对日常的信息进行逐级审核和过滤。并且在自身信息发布的流程上也要有着一套科学和可实施的系统化步骤。严格的规范内部的管理，提高企业自身平台账号发布信息的管理力度。逐步的建立企业舆情监测制度，重点抓与基层管控，把握住关口，强调全过程覆盖管理，巩固之前意识形态工作的“果实”。

（三）培养人才，提升国企意识形态工作管理队伍建设

“打铁还需自身硬”，只有充分提高国有企业思想建设管理队伍的综合素质，努力培养从事思政工作的专门人才，才能推动新时代国有企业思想建设的不断进步。那么怎样才能提高思想建设队伍的综合能力呢？一是要制订人才培养的长期规划，从教育培训、岗位交流、定向招聘等多个方面着手，努力推动思政和人力资源人才的梯队化建设。二是让专业的人做专业的事，组建专门的思想政治工作团队、人力资源培训团队、媒体宣传工作团队和信息技术运维团队，帮助企业管理层了解行业发展的最新动向，不断地吸收采纳有利于国有企业可持续发展的新思想，搞清楚新媒体当下发展的优点和缺点，为新时代国有企业思想建设同网络结合提供更好的建议和反馈。三是尝试与专业的第三方合作，包括定期开展员工思想动态调查研究、企业信访舆情动态监测、意识形态管控专题培训等，借助第三方团队专业力量为企业提供现成的、高效的技术和人才支持，从而更全面更有效地提升企业的意识形态管控能力。

四、结语

综上所述，新媒体环境下国有企业意识形态工作虽然表面上看不见、摸不着，但对国有企业员工的影响尤为深远。所以，针对当下新媒体环境的挑战，国有企业应当意识到领导干部的引领作用、新媒体的优势及管控难点，利用国有企业的不同层级的管理队伍，把握企业意识形态工作的重点和难点，不断利用新媒体进行思想建设内容的输出和引导，不断影响国有企业的员工，做好关键环节、重要节点的引导，增强企业意识形态工作效果，让员工队伍具有良好的政治素养，从而更好地推动企业思想建设的持续发展。