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高标定位 普通公路展“新颜”

2022-02-01

中国公路 2022年21期
关键词:新颜片区贵州省

普通公路具有覆盖贵州全省、服务人口多、公益性强等特点,是贵州公路网络的主体和基础。

贵州省以大交通构建城市大格局,全省上下积极抢抓新国发2号文件机遇,落实贵州省第十三次党代会部署,牢牢抓住基础设施建设这一补短板、稳投资、惠民生、促发展的重大抓手,风潮涌动再出发,坚持交通先导发展战略,高起点谋划、高标准投入、高强度推进,综合交通运输体系基本形成,并全面融入全国快捷交通网,成为西南区域带承东启西、连接南北的重要陆路交通枢纽,区位优势十分突出。在此基础上,完成贵州普通公路项目建设有利于加快新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化建设步伐。

“交通一通,一通百通;交通不通,万事落空”。区域发展如何破题?交通先行成为共识。从“瓶颈制约”转变为“有力支撑”,“地无三尺平”的贵州,以前所未有的力度狠抓基础设施建设,推动全省发展条件实现根本性改变。

但近年来,原有普通公路在抗凝冻地质灾害中暴露了抗灾能力弱等痛点,在保障沿线村民安全出行、便捷出行等方面有待提高,间接地影响了当地经济的快速发展。

普通公路建设是促进全省公路通行能力和服务水平提升,全力以赴推进乡村振兴发展的一项重要工程,也是一项长期性、复杂性的系统工程。各方期望值高、关注度高,社会影响面广。如何又好又快建设人民满意精品工程,是摆在公路人面前的一个考验。

贵州省公路开发公司党委高度重视、整合力量、超前谋划、精心组织,以普通公路建设项目办为抓手,各司其职,全力推进,在工程建设和质量安全监管上双管齐下,一手抓好工程进度,一手抓好质量安全。普通公路建设项目办成立伊始,先行把脉问诊,分析普通公路建设项目的“弱点、难点”,为随后的管理提供依据。

养护T梁预制

贵州普通公路正在组织路面施工

贵州安龙县海子至洒雨拌和站料仓基础施工

前期调研发现,贵州普通公路项目建设主要包括两方面难题:一方面,土地报批政策变化较大,恰逢土地政策调整阶段及“三区三划”报批阶段,致使报审资料反复改动、重复补件,用地预审批复缓慢。另一方面,项目建设初期,征地拆迁工作推进困难,同时需攻克乡镇通三级工程线路点多面广、沟通协调复杂等难关。

为了攻克难题,普通公路建设项目办以“把普通公路建设项目打造成精品工程”为目标,借鉴高速公路管理模式,并结合该项目特点与难点,制定了《项目管理办法》,其中包含工程质量进度、生产安全、环水保工作、技术管理、合同与计量支付、征地拆迁、试验检测等一系列制度,全面实行标准化建设,用一流的管理建设一流的项目,各项目管理部实行完成一条交验一条的基本准则,推动各项工作不断迈向新台阶。

合理划分片区

根据项目特点和地域要求,普通公路建设项目办将工程细化为遵义项目管理部、黔东南项目管理部、安顺项目管理部、六盘水黔西南项目管理部、贵阳黔南项目管理部、毕节项目管理部、铜仁项目管理部7个片区,“片区化”管理的一大优势是机动性较强,既能实现统一指挥,也可以遵循片区特色,将触角延伸进县乡村。项目“片区化”管理模式不仅强化了系统监督,尤其是破解了距离上带来的难题,同时又打通了县级管理的“神经末梢”,助推项目建设更透明、更规范、更高效。

前期工作优化

普通公路建设项目办坚持新发展理念推动高质量发展,建立目标清晰、责任明确、措施具体、管理高效的制度体系,详细研究贵州省交通运输厅、贵州省公路局各项政策文件精神,加快政策转化,谋划生成项目建设新动力。同时,7个片区项目管理部召开生产协调会,与各单位各部门及时沟通协力开展征地拆迁工作,切实推进项目建设提质增速,用心、用情、用力解决项目建设工作各项难题。

抓牢品质工程

普通公路建设项目办进一步强化为民办实事的担当意识,提升管理手段,提升技术管理能力,实现了普通公路建设质量管理的突破。

在建立制度监管体系方面,以施工方自检、监理检查、第三方抽检、政府监督的四级质量保证体系,落实质量安全和生态环保措施,严格考核奖惩,严守规章制度,因地制宜推行项目群“打捆”建设,杜绝施工水平不高,工程小而散导致施工集约化程度不高等问题,积极创造良好的施工环境,提供优质服务,助力推进项目落地。

在项目质量安全管理方面,实行“制度管人,行动带人”。在质量安全监管过程中一旦发现隐患,及时纠偏整改,限时完成,绝对“零容忍”。

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