煤矿安全风险分级管控与隐患管理系统的设计分析

邓 超

（陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿，陕西 延安 727307）

煤矿生产的过程中，最重要的就是安全作业，由于煤矿生产包括各种子系统，工况条件相对恶劣等，从而给煤矿井下带来了巨大的安全隐患。之前各个工程技术人员在管理煤矿安全隐患时相对不足，并未构建相应的综合管理机制，同时管理机制不能做到细化，从而导致煤矿风险出现较大的安全隐患，最终导致煤矿井下出现了严重的经济损失。由此可以看出，需要工程技术人员加强对煤矿安全风险以及隐患进行管理，最大限度地提高煤矿安全生产。

1 煤矿安全风险分级管控理论

1.1 风险的构成

通常风险包括如下三个因素：第一，潜在损失；第二，损失发生概率；第三，损失大小。通过三因素模型能够较好地了解风险。通常工程风险主要是指风险因子在一定的条件下形成后，最终引起人员以及设备的损失。加之风险因子通常并未具有相应的不确定性，从而在进行评估的过程中往往结果与实际之间存在一定的差异性，该差异性即为风险。通常工程技术人员将风险因素划分为如下六种：第一，人员；第二，机器设备；第三，技术；第四，环境；第五，管理；第六，其他因素等，如图1所示。

1.2 危险、危险源、隐患与事故之间的关系

在对煤矿安全风险进行管理时，通常危险包括如下三者：第一，危险源；第二，隐患；第三，事故。其中危险往往在煤矿作业的过程中发生几率较大，同时一旦发生就会产生较为严重的后果，通常不同的危险等级风险发生概率也不同，相对较小的风险等级可以控制。危险源主要是指能够引起危险的直接条件。隐患虽然不能直接导致危险，可是随着危险的不断积累，可能在相应的条件下将导致危险。事故只要是指由风险引发的不可预测单灾难，因此带来不必要的经济损失与人员的伤亡。

由此可以看出，危险源以及相应的隐患将会带来不必要的风险，假如不能及时地控制风险，那么将直接导致安全事故。图2表示上述概念之间的关系。

1.3 煤矿安全风险分类及分级

为了更好地对煤矿安全风险进行控制，必须对风险的级别进行分类，通过分析图3可以发现煤矿安全风险分类，安全风险因子进行划分，划分为重大与事故隐患两部分危险，通常重大危险源包括如下几个方面：第一，瓦斯；第二，水灾；第三，矿压；第四，火灾。事故隐患主要包括如下几个：第一，人员；第二，设备；第三，环境；第四，管理。

当将安全风险进行分类后，必须对煤矿安全风险等级进行分级，计算公式如下所示：

式中：D——相应的风险分值；

L——相应的风险发生的概率；

E——相应的暴露于危险环境的频次；

C——相应的风险造成的损失。

图4表示依据D值的不同，进而将风险划分为四个等级。

2 煤矿事故隐患闭环管理模型

对于煤矿事故隐患而言，工程人员必须秉持及时发现及时处理，从而可以有效地降低安全隐患，通常煤矿事故闭环管理包含如下5个步骤：

（1）隐患的排查。在进行隐患排查的过程中，隐患管理是非常重要的环节，因此相关工作人员必须认真学习隐患排查工作，不断进行总结，这样可以建立相应的隐患信息库[1]。

（2）隐患公示。当检查到隐患后，可以由相应的部门将其公示，这样工作人员可以对公示结果进行检查。同时依据公示结果对隐患进行治理。

（3）隐患上报。在进行隐患排查的过程中，工程人员可以参考相应的技术，因此需要将隐患排查结果以及记录上报公司，将其当做工作隐患排查的账簿。

（4）隐患治理。在治理隐患时必须由专业技术人员进行指导，同时煤矿安全单位需要对隐患治理进行有效地监督。

（5）验收。在对隐患排查情况进行验收时，必须由相对应的分管矿长进行检查，同时还应该有专业部门以及相应的安全部门参与，最后将验收结果备案[2]。

（6）考核。当已经验收了隐患治理后，必须组织相关工作人员定期对该环节的隐患进行考核，同时煤矿公司还应该制定相应的考核机制，同时依据考核结果对相关人员进行奖惩。

3 煤矿安全风险分级管控与隐患管理系统总体设计

3.1 安全风险分级管控与隐患管理基本要求

3.1.1 安全风险分级管控基本要求

为了能够有效地对煤矿安全风险分级进行管控，必须做好以下几点：

（1）风险管理制度:构建风机管控机制，各个单位认真学习风险管理文件，同时构建相应的管理小组，以及认真落实责任机制。

（2）风险辨识和评价:成立相应的评估模型对风险进行识别以及评估，这样可以有效地分析风险因子的类别以及危险程度等。

（3）安全风险管控:构建不同等级的安全风险管控机制，从而可以将风险控制落实到具体的单位。通常对于存在较大危害的风险，必须构建相应的风险管控台账，以及定期举行风险管控会议，从而可以针对风险进行交流，分析存在的问题，集思广益地解决问题。

（4）风险综合评价:构建相应的风险评价机制，从而可以对年度风险进行评价。

3.1.2 隐患管理基本要求

煤矿安全隐患是为了应对井下事故发生的第二道防线，假如不能较好地应对风险管控，那么相应地将会忽略隐患，最终可能引起相应的重大灾难，在应对隐患管理的过程中需要注意如下几点：

（1）隐患排查的严谨性:只有严谨地排查隐患，才可以保证隐患管理成功，因此煤矿企业必须构建相应的隐患排查机制，这样保证一线人员能够充分了隐患排查任务与机制，最后等级的隐患账目则需要由相应的科室人员审核。在对隐患进行治理的过程中，还应该将隐患排查工作落实到具体人员身上，同时对整改后的隐患进行销号处理。

（2）隐患的闭环管理。通过分析隐患闭环管理模型可以发现，在执行隐患管理的过程中必须严格按照闭环管理模型，从而可以有效地降低安全隐患。

3.2 煤矿安全风险分级管控与隐患管理系统技术架构

图5 表示相应的系统技术架构。计算机系统主要对如下几个方面的数据进行分析：第一，设备运行状态；第二，人员的实际位置；第三，井下作业环境安全性等。这样可以在系统中对采集到的数据进行风险与隐患管控进行分析。通常将服务器层设置在组件层，这样便于更好地浏览以及管理。在技术架构中，服务器层处于核心层，从而可以为决策者提供相应的数据分析以及决策意见。对于客户层而言，能够实现更好地人机交互功能，与此同时系统可以以图标的形式呈现给决策者，主要包括风险、隐患管控以及相应的评估信息。

图5 系统技术架构图

3.3 系统的实现

以掘进机工作面为例，经过实践发现该系统能够实时更新掘进机位置以及对管理系统进行更新，该系统还可以对掘进机头的危险源空间实现报警，这样操作人员可以根据报警信息操作设备[3]。

4 结论

（1）对煤矿风险分级管理理论进行描述，并且对煤矿事故隐患闭环管理模型进行全面的分析，从而可以有效地确定煤矿安全风险分级管控以及隐患管理机制。

（2）设计了该系统的技术框架，同时以掘进机工作面危险源空间预警为例子，进而验证该系统的现实意义。