对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析

郭 雷

青岛国信工程咨询有限公司 山东 青岛 266000

近些年来，我国实施了可持续发展战略，在一定程度上推动了绿色建筑理念的应用，现阶段新型绿色建筑获得了良好的发展前景，深刻的改变了人们的生活环境及生活品质[1]。但是，由于新型绿色建筑的造价与成本较高，而工程造价预算与成本管控作为绿色建工工程管理环节的重要内容，其对于企业工程建设质量及效益有着直接的影响，需要得到企业相关部门的高度重视。所以，在当今时代下若是想实现新型绿色建筑的广泛化应用，则需要在工程造价预算与成本管控方面进行优化改进，以此来推动建筑行业的稳定发展。

1 新型绿色建筑工程概述

目前，新型绿色建筑这一概念的提出，为新时期建筑行业的发展带来了崭新的方向。从“绿色”来看，代表着环保、可持续发展，绿色建筑则是指采用无污染的新材料、先进的施工工艺来建设建筑物，其指的不仅仅是一种技术，更是一种理念，可以说是贯穿于整个绿色建筑工程的核心思想[2]。从新型绿色建筑的设计到实施都需要站在可持续发展的角度来思考自然资源与环保能源的利用问题，实现对自然资源的合理配置，尽量减少建筑物对周边环境的破坏。而在新型绿色建筑建设期间，需要使用新型环保材料，并重视施工工艺的提升以及对建设中污染物的处理，实现资源的回收利用，实现成本的控制。

2 新型绿色建筑工程造价预算分析

在新时期下，新型绿色建筑工程的造价预算不同于传统预算，需要造价管理人员对各种影响因素进行全面性考虑，结合市场变化与施工特点等重要内容实现科学成本控制，减少资源过度浪费，从而将建筑企业核心竞争力做到切实有效增强[3]。为了让造价预算能够发挥出应有作用，必须考虑多个因素，才能让工作呈现出高效性，为建筑企业的持续发展带来切实有效的促进。

2.1 结合工程特点，重视技能培训

由于新型绿色建筑工程造价预算管理需要考虑较多因素，不仅彰显出极强的专业性，也需要一定的工作能力，才能完成高质量的造价预算。在新时期下，新型绿色理念已融入建筑行业，使得绿色建筑工程所使用的设计方案、施工材料等内容发生改变，而且施工工艺也略有不同，更是选用具有节能环保特点的新型材料。那么，绿色建筑工程造价预算管理也呈现出个性化与差异化，预算人员必须带着先进理念，结合行业发展特点，掌握与新型绿色建筑工程相关的法律，了解工程整体结构特点，同时借助投资控制理论知识来完成高质量的工程造价预算。为此，建筑企业结合新型绿色建筑工程的特点，对造价预算人员进行针对性培训，传递最新理论知识并强化预算人员专业能力，为工程造价预算水平的提升夯实基础[4]。在具体培训中，需要融入专业技能提升、理论知识、技术应用等丰富的内容，依托先进技术让培训呈现出多元化，一方面夯实预算人员的知识基础，另一方面也能将先进理念融入造价预算工作。

2.2 根据具体情况，加强预算编制

首先，预算编制人员需要对工程详细情况进行全面性了解，结合新型绿色建筑工程凸显出的施工特点来完成有效的预算管理[5]。为此，在预算编制准备阶段，相关人员应查看设计图纸，并且对周围地质勘查结果进行科学分析，走入施工现场并对各阶段施工进度做到实时掌握，从而让预算定额、工程量计算等内容得到明确，还应对材料预算价值做到深入调查。

其次，根据定额单价来完成工程量精确计算，结合工程设计图纸内容与施工要求，凸显出工作的精准性，从而在最大限度上保证数据所应具有的真实性。

最后，考虑影响价格的各类因素。因为新型绿色建筑工程对材料使用有较为严格规定，各类材料价格也具有差距性，还有部分材料价格存在波动性。正常来讲，建筑材料费用占据整个工程造价的70%左右，所以造价预算人员必须总揽全局，带着前瞻性思维对工程材料特点和材料价格等内容进行全面与深入调查，为造价预算可靠性带来保障。那么，造价预算人员需要结合市场变化趋势考虑差价调整，让造价管理呈现出动态化。

3 新型绿色建筑工程成本控制措施

3.1 创建合理的成本管理体制

首先，迄今为止国内的企业基本上都采用垂直化的管理模式，然而由于层次较为复杂，造成成本控制当中有关信息的传输可能会有着很大的不同，在的具体的管理之中，应创建一个“扁平化”的体制，让成本控制的信息能够快速由施工现场快速传到决策者。其次，创建健全的管理层次，还应明确每个层次的考核标准，然后布置相应的任务[6]。以此来发挥事前成本管控的成效，在明确成本管控目标的基础上来实现对项目责任目标的精细化与量化，并将成本管控的责任细化的各个部门、管理从事者及其底层员工。企业应该和工程的经理人签订对应的责任书，其中具体的责任人应该与采购、技术及其组织这些部门对相关的责任书加以审核，确定责任具体的分解模式，让成本控制逐步做到责任到人、程序简单同时职责清楚。

3.2 落实好工作质量和工期成本的控制

在新型的绿色建筑工程之中，强化对工程成本把控具有非常重要的作用。一方面，绿色建筑这类工程的质量控制，应该从多个方面开始着手提升建筑工程的质量。不管是哪个环节出现了问题，都会对建筑工程的质量产生不利的影响，进而造成新型绿色建筑最终的成果不够理想。所以，应该强化对施工质量上的管理，在强化资金投入的基础上，借助现代化的技术方式，确保新型绿色建筑这类工程最终的完工质量[7]。另外，还需要做到质量和成本之间的平衡。就新型绿色建筑这个工程的成本把控而言，牵扯到的方面相对较多，除了大量新材料与新工艺的应用，还包含着工期加长所导致的成本增多，这部分都需要从业者予以重视，在做成本控制时，把这部分可能会导致成本增多的因素降到最低。

3.3 化合同管理，提升项目索赔意识

新型绿色建筑这类工程的施工企业应该强化对合同具体的管理与重视，防止由于合同而导致的意外，产生一些没有必要损失。并且，还需要强化对不同施工时期合同的管理。在签署发包合同时，不只需要将招标文件作为根据，还需要在整体上评价在新型绿色建筑这类工程施工当中可能会存在的问题，仔细研读合同条款，接着再考虑是否要完成合同的缔结[8]。除此之外，还需要对相关人员的合同索赔意识进行有效的培养。在开展绿色施工工作的环节中，应该对各种相关内容的资料做好细致的总结与归纳，只有如此才能够真正落实合同上的每一个条款。其次，在索赔的时候，需要提高工作人员的索赔意识。这就要求建筑公司对合同法中有关索赔的条款进行分析，掌握最为基本的索赔要求和索赔标准。而在正式开展工作的环节中，则要预先对各种各样的索赔工作需要应用到的资料进行整理与保存。

4 结束语

总而言之，当今的社会中提倡环保、节能，所以现代化建筑也在朝着绿色、节能、智能化的方向发展着。从当前新型绿色建筑的应用现状来看，因为工程造价成本高的因素影响了绿色建筑的应用，所以这就需要在绿色建筑项目开展的过程中做好项目成本管理工作。通过有效的工程造价预算和成本控制，既可以扩大新型建筑应用范围，还能够推动建筑行业的发展。因此，对于现阶段绿色建筑项目的开展，则需要企业做好工程造价预算分析工作，并结合具体情况来采取针对性的成本控制措施，从而实现对整个项目的科学管理，保证建筑企业的经济效益。