基于价值创造视角的研发投入对企业绩效的影响——以A医药企业为例

文/郭伟明（广西机电职业技术学院）

一、研究背景及意义

（一）研究背景

2020年初，新型冠状病毒疫情迅速蔓延，席卷全球，造成包括中国在内的多个国家和地区感染。确诊病例从最初几十人迅速增加到几百万人。我国有300多家医药上市公司，疫情发生了3个月，没有有效的药物治疗。长期以来，我国大多数制药企业并不重视研发投入或者不想增加研发投入。更多医药企业在销售上花的费用比研发上花的费用多得多，他们更多的是在关注药品价格的增长，而不是企业价值的增长。“十三五”规划将“到2020年，医药工业综合素质显著增强，产品质量整体提升，创新能力明显提高”作为目标。在此基础上，能够看出我国医药行业具有较为广阔的发展空间，但同时在创新、技术上也会面临着更高的标准。因此有必要加强对新药的研发投入，增强自身的核心竞争力，为企业创造更多的价值，提高企业的绩效水平。

（二）研究意义

首先，研发投入始终都是一个热点问题。大部分研究都是借助于理论分析得出研究成果的。对于理论探究方面而言，研发更为注重对要素研究，比如从人力成本或者是股权集中度方向上。其次，关于研发投入对企业绩效影响的研究相对比较少，而价值创造方面的理论研究更是少之又少。最后，医药行业一直都属于高新技术产业，对此类企业的分析，对其他企业而言可以提供一定的信息参照。对此，本文研究表现出了理论与现实意义。

从理论方面来看，本文从价值创造层面进行深入探究，将研发投入与价值创造充分整合，对医疗行业创新问题予以全面的探讨，希望可以对技术创新理论发展发挥出一定的促进作用。

从实践方面来看，企业要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，那么增加研发投入力度，加强技术创新则是非常重要的。尤其是高新技术企业，其研发投入情况直接会影响到企业在行业中的地位。与此同时，盈利是企业运营与发展期间的核心目标，对此有必要通过增加研发投入的方式，来提高企业的绩效水平。因此，加强对医药行业研发投入问题的研究，具有较强的实践意义。

二、文献综述

刘芳（2018）在《研发投入与企业绩效的研究综述》[1]中认为，在大数据和“互联网+”的背景下，知识的信息化使得创新成为企业发展的必要因素之一，同时组织行为学的研究者们认为企业的创新模式一般取自于企业在研发方面的投入而产生的绩效。研发活动是企业在市场竞争中很重要的一大优势，并且也是企业维持稳定而快速增长的重要影响因素。杜嘉欣、吕楚乔和尹姗姗（2020）在《人力资本投入对企业研发与创新绩效的影响研究》[2]中认为，知识与技术的外化表现形式就是人力资源，企业在人力资本方面的领先很大程度上可以造就企业在研发和创新方面的优势。徐晨（2020）在《研发投入与企业绩效：综述与展望》[3]中认为，研发投入对企业绩效所发挥的作用是复杂的。张精和李佩（2019）在《经济新常态下企业研发投入与企业绩效的关系》[4]中认为，通过创新形成企业的核心竞争力，进而全面提升企业绩效、提升企业价值。段海艳、李岩和郭凯（2020）在《文化创意企业债务融资能力、研发投入与企业绩效》[5]中认为，企业只有持续地增加研发投入，才能保证对绩效的持续提升作用。因此有必要加强对新药的研发投入，增强自身的核心竞争力，为企业创造更多的价值，提高企业的绩效水平。

三、A医药企业研发投入分析

（一）医药行业背景介绍

我国医药产业持续、快速发展。在改造国家技术体系、提高国民经济快速发展、改善国民健康水平等方面，都作出了较大的贡献，并且国家对医药产业的发展越来越重视。并且“十三五”规划将“到 2020年，医药工业综合素质显著增强，产品质量整体提升，创新能力明显提高”作为目标。由此可以看出我国医药产业有着较为广阔的发展前景，而医药企业想要提高自身的综合竞争力，那么最重要的是加强对新药的研发力度，提高企业绩效水平。

（二）A医药企业基本情况

作为国内最大的抗肿瘤药物的研究和生产基地，江苏A医药企业股份有限公司始建于1997年，是集科研、生产和销售为一体的大型医药上市企业，是国家定点麻醉药品生产厂家之一。

面对激烈的市场竞争，A医药企业股份有限公司坚持科技创新，打造企业的核心竞争力。目前该公司在美国、上海和连云港建有三大研究中心和一个临床医学部，拥有各类高层次技术人员，该公司依托人才队伍建立了博士后科研工作站和国家级企业技术中心。

近些年来，A医药企业先后承担了多项重点项目，包括12项国家火炬计划项目、7项国家星火计划项目和4项国家863计划重大科技专项项目等，公司共申请了近180项发明专利，多个创新药正申请临床，A医药企业正努力实现在重点领域的创新并与国际水平接轨。

（三）A医药企业研发投入现状分析

将A医药企业2017—2019年的相关数据进行收集与整理后，得到表1与表2。

表2 A医药企业2017-2019年研发投入分析表

通过表1可以看出，A医药企业2017-2019年研发投入、营业收入、归属于上市公司股东的净资产以及净利润是逐年上升的。这说明该公司的销售可观，比较重视对研发的投入。

通过表2可以看出A医药企业2019年研发投入资金为389634万元，较上年增长45.9%，同时A医药企业营业收入增长率是逐年增长，并且在2019年达到了33.7%。此外，研发投入占营业收入的比重也是呈现上升的趋势，从12.71%增长到16.73%。

（四）A医药企业人力资本投入分析

通过表3可以看出，A医药企业2017-2019年具有博士学历的员工数量从198人增长到344人，三年期间增长了146人；2017年具有硕士学历的员工数量为1486人，到2019年增加了1178人；同时，本科生从6940人增加到11288人，专科及以下人数从6240人增加到10135人。由此可知，各个不同教育程度的人数都是呈现增长的趋势，其中本科生人数增长最多。公司为各类人才提供良好的薪酬待遇，根据公司的发展情况，结合个人的绩效考核情况，建立与企业效益、个人工作业绩表现挂钩的员工薪酬增长机制，充分调动员工的创造性和积极性。

表3 A医药企业2017-2019年人力资本投入现状分析表

四、A医药企业研发投入价值创造的企业绩效评价

核心竞争力是公司业绩和价值增值的关键因素，如果公司具有很强的核心竞争力，那么其产品的定价和利润也相应会提高。而核心竞争力的高低主要体现在公司的研发创新能力上。A医药企业以主营业务为核心，重点关注研发投入及产品创新。A医药企业注重内生性价值创造，通过自身业务的不断优化提高企业的价值。

（一）盈利能力

在对企业盈利能力进行衡量与判断的过程中，毛利率的重要性不言而喻。在营业收入方面，A医药企业的医药制造业的营业收入占医药营业收入的较大比重。对此，在毛利率数据方面选择的是医药制造业的毛利率，有助于提高研发投入创造企业价值的精准度。通过对相关数据的研究与整理，得到表4。

从表4中得知，A医药企业在2017-2019年期间的毛利率都在80%以上，说明A医药企业不但能够灵活地应对市场环境与需求的变动，同时在创收能力方面也具有一定的优势。

表4 A医药企业盈利能力表 单位：万元

通过对表5中的数据进行剖析，可以看出A医药企业的营业收入在2017-2019年期间一直处于持续增长的状态。另外，A医药企业的净利润、营业利润也是不断增长的，意味着A医药企业拥有着较强的成本控制能力。从技术资本层面来分析，可以得出A医药企业的研发费用是逐年增加的，能够体现出A医药企业对研发投入越来越重视。另外，基于净资产收益率指标来分析，A医药企业在2017-2019年期间处于先降后升的状态，意味着A医药企业股东的收益水平持续增加。

表5 A医药企业技术资本与盈利指标的关系 单位：万元

（二）发展能力

首先，自2017年开始，A医药企业营业收入增长率呈上升趋势，说明A医药企业的发展能力强。其次，A医药企业的净利润增长率2017年到2018年缓慢增长，2018年到2019年表现出快速发展的态势，可以反映出A医药企业的发展能力强。总的来说，以上数据证实了研发投入对利润和收入都具有积极作用，进而实现发展能力的提高（表6）。

表6 A医药企业技术资本与发展能力指标的关系 单位：万元

（三）A医药企业的价值创造

通过对A医药企业当前的发展状况进行分析后，了解到主要是通过提高主营业务的水平，来实现价值创造，在经过多年的努力后其主营业务的优势越来越显著。数据显示，A医药企业在2019年的营业收入达到了232.8858亿元，同比上年增长约为33%。近年来，A医药企业将创新产品、研发投入以及开拓国际市场作为发展的重点。在此背景下，创新药的产品线日益丰富、创新药产业化建设持续增强，并且在仿制药的研制与生产上也取得了一定的成果。总的来说，A医药企业在创新药、仿制药方面在医药行业中处于领先的地位。另外，A医药企业为了实现自身竞争力的持续提升，不但加大对高端人才引进的力度，而且在研发方面还投入了大量的资金，将专业化作为发展的根本。与此同时，A医药企业在积极提升盈利水平的进程中，将药品的数量与质量作为核心，实现了企业价值的持续提升。

五、A医药企业研发投入影响企业绩效的结论与建议

（一）研发投入影响企业绩效的结论

A医药企业通过创新产品、研发投入以及开拓国际市场，提高主营业务水平，实现更多的价值创造。同时加大对高端人才的引进，在研发方面投入大量资金，将专业化作为发展的根本。公司为各类人才提供良好的薪酬待遇，根据公司的发展情况，结合个人的绩效考核情况，建立与企业效益、个人工作业绩表现挂钩的员工薪酬增长机制，充分调动员工的创造性和积极性。此外，A医药企业在积极提升盈利能力的进程中，将药品的数量与质量作为核心，实现了企业价值的持续提升。

（二）研发投入影响企业绩效的建议

1.增强研发认知

技术资本投入产出效率尤为重要。企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，要求企业管理者能有效地把握和预测市场发展趋势。研发人员既要有分析市场趋势的能力，也要结合企业自身发展特点，其他各部门要充分了解企业所处环境和企业发展方向，保证新技术在各个环节能够有序进行，缩短从研发到创造价值环节的时间。

2.技术资本和人力资本共同创造价值

技术资本要有人力资本的参与，才能发挥作用，才能最大化的发挥价值创造能力。在A医药企业的发展历程上，除了要重视技术研发创新，还应培养技术人员。比如：可以定期对研发人员进行系统化及专业化培训，或对表现优异的研发人员实施奖励。众所周知，人才对于先进的技术是非常重要的，团队掌握了新技术才能创造价值。

3.提升研发效率，加快研发成果的转化

企业研发投入对绩效产生促进作用，但会表现出滞后性的特点，企业若想在市场上占据主动，在竞争中站稳脚步，就一定要对研发效率的提升给予高度重视。为能够使研发成果在短时间转化成功，企业不但要构建研发部门，还要对每位研发人员的责任进行合理划分，以此更大程度上提高研发部门的研发效率，管理层应该对研发部门的工作情况进行监督，从研发投入到研发成功到最终的产品销售，都要进行密切关注和监督，加快研发成果的转化。

4.政府应加大政策支持力度

政府可以对取得研发成果的药企给予鼓励；出台实施研发费用加计扣除、减税等政策，以此减少企业的税负，帮助企业降低研发成本；鼓励高校与企业合作，为企业提供更多的技术力量支持，加快科研成果的转化。