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以党建工作项目化为载体 推进党建工作与生产经营深度融合

2022-01-15山西交控集团党委

支部建设 2021年35期
关键词:经营生产工作

□ 山西交控集团党委

山西交控路桥集团京雄高速SG3 项目经理部党支部组织党员在党旗下宣誓

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。2017年11月挂牌成立以来,山西交控集团党委认真贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,始终把坚持党的领导、加强党的建设作为首要任务,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的战斗力,坚持党的建设与改革发展生产经营同谋划、同部署、同督查、同奖惩,形成了党建引领促发展的良好局面。

2019年以来,我们认真查找党建方面存在的问题,深刻认识到,尽管基本组织、基本队伍、基本制度得到了明显加强,但还存在党建工作与生产经营深度融合不够,个别所属企业在找准党建工作与生产经营切入点、创新载体方面做得还不够等问题。集团公司党委决定开展以“1235工作法”为主要内容的党建项目化管理工作,以此推进党建工作与生产经营深度融合。

“1235工作法”的主要内容是:坚持党建工作服务生产经营不偏离这1个中心;抓住创新、创效2个关键;开展强基型、提质型、创新型3种项目类型;实施“选题立项、备案登记、组织实施、督导检查、成果总结”5个步骤。具体做法如下:

一、坚持同向发力,精准化选题

紧密结合企业生产经营实际,紧密联系正在做的事情,聚焦生产经营、改革发展、转型升级中存在的全局性、引领性、梗阻性问题,以及职工群众关心的难点热点问题,通过党员职工提、基层组织选、上级党委点,着眼“小、实、新”,确保党建项目选题立项具体、实在,符合企业实际。三年来,全集团共确立党建项目1343个,其中,针对基础性工作不扎实、制度落实不到位、工作作风不扎实等问题的强基型项目372个,针对企业经营管理中存在的短板和薄弱环节的提质型项目678个,针对创新精神不足、创新意识不强等创新型项目293个。党建项目化管理工作持续深入推进,质量不断提升。今年,交控集团11个党建项目入选省国资委“党建工作项目化,奋力转型出雏型”专项行动重点项目库。

二、坚持压实责任,制度化推进

坚持把党建项目化管理纳入党建考核评价体系,作为党委书记抓基层党建工作述职评议考核的重要内容。集团公司党委结合党建双月例会、分管副书记例会等,及时听取重点项目在推进过程中取得的成效及存在的问题,并进行跟踪指导,形成了党委书记亲自部署、党委班子成员直接联系的推进机制。交控集团党委每年邀请省委党校专家对党建项目化管理成果进行验收评审,并对评选出的优秀项目进行表彰,形成了你追我赶、比学赶超的浓厚氛围,进一步激发了基层抓党建工作的积极性。

三、坚持引领发展,具体化问效

通过实施党建项目化,集团公司基层党组织和党员作用发挥有了更加明确的“着力点”,让党旗在一线飘扬、党徽在一线闪耀,形成了抓党建、促发展的生动局面。

路桥集团针对以往施工项目部只设立临时党支部,施工项目部母体公司党委远离施工现场,支部作用发挥不明显的实际,实施了“把支部真正建在项目上”的党建项目,明确6个月以上的工程项目全部成立项目党支部,施工单位党委围绕组织建设对项目党支部进行管理,建设单位党委立足项目建设、品质工程对项目党支部进行指导的双重管理体制,有效解决了支部建设与项目建设“两张皮”的问题。项目实施后,党建引领项目生产取得明显成效,三年来,路桥集团参与施工项目累计完成产值739.2亿元,投资建成高速公路241公里,施工改造国省道干线1015公里,建设三大板块旅游公路和“四好”农村公路2490公里;长临高速公路、运宝黄河大桥、长邯高速改扩建工程荣获2020—2021年度(第二批)交通公路建设最高质量奖“李春奖”。

交科院集团针对取消省界收费站、全国一张网收费、ETC发行任务重的实际,实施了“党员ETC发行推广攻坚”项目,动员广大党员发挥先锋模范作用,联合省内13家合作银行开设了2162个线下实体银行服务网点,在高速公路收费站出入口广场建起了近200个便民网点,用6个月的时间,成功发展了ETC客户338万户,圆满完成了交通运输部下达的“年底本省机动车辆ETC安装率达到80%以上”的任务。

吕梁南高速公司针对收费站各工种间工作界面模糊不清、衔接不到位的问题,在收费站党支部探索实施“党建+目标管理”项目,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实施班组标准化管理,细化明确了各工种各岗位工作流程和标准,当班的所有工作任务、发现的问题全部体现在班组流程管理表格中,达到了事事有人管、事事有标准、事事有结果的目标。该做法今年在全集团推广后,高速公路通行效率和服务质量实现了新提升。

交控集团党委在加强党建工作与生产经营深度融合方面做了一些工作,但从整体上看,党建项目化管理工作还处于起步巩固阶段,还需要进一步改进提高。下一步,我们将进一步深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神,认真落实省国资委党委《“党建工作项目化,奋力转型出雏型”专项行动实施方案》要求,常态化开展党建工作项目化管理,深入推进党建工作与生产经营深度融合,努力以一流党建引领一流现代化交通企业建设,为我省全方位推动高质量发展作出积极贡献。

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