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HEFANG Jewelry用珠宝传递情感和共鸣

2022-01-05董潇

时尚北京 2022年1期
关键词:首店天猫珠宝

董潇

设计师孙何方毕业于伦敦中央圣马丁艺术设计学院珠宝设计系。2012年,以首个珠宝系列—雪花系列的发布为契机,她在上海成立了设计师轻奢珠宝品牌HEFANGJewelry。生活是她最好的灵感,创作对于她而言就像是一本日记,记录着每段成长、每一份心情。她说:“把生活过得丰富多彩,才能有源源不断的灵感。比如美食之旅、蝴蝶小姐、水果自由是我在旅行度假中获取的灵感。而每年9月份延续推出的婚礼系列的诞生于2016年我迈入人生新阶段有一定的关系。当时我想要为仪式环节准备一顶皇冠,但市面上能买到的要么是动辄百万千万的高级珠宝,要么只能选择淘宝上质感很差的皇冠道具。那一刻我意识到,原来女孩子们想找到一件既有设计感和质感、价格又负担得起的婚礼珠宝是多么的困难。最后我为自己的婚礼设计了一顶独一无二的冠冕,也从那时起我开始酝酿筹备属于HEFANG Jewelry、属于年轻时髦新娘们的婚礼系列珠宝。”

目前HEFANG Jewelry天猫店月销售额过千万元,拥有100万粉丝。品牌透露从2016年开设天猫店起,其销售额始终保持天猫平台设计师珠宝品牌类目的第一位。而从2018年开始HEFANG Jewelry审慎扩展线下实体店,这一年开了一南一北两家首店,广州K11店和北京三里屯太古里店。孙何方说:“这是我们第一次可以这么直接地接触到消费者,和她们进行真实的交流互动。随后第二年,HEFANGJewelry在上海、深圳和杭州也拥有了门店,北上广深杭这5座城市,是我们天猫客人所属地的TOP 5。到了第三年,我们开始进驻西南市场以及在一线城市继续深耕。2021年是我们开线下店的第4年,我们布局了更多的城市首店,包括华中首店武汉国际广场店、陕西首店西安赛格国际广场店,以及进驻了号称宇宙第一百货的北京SKP。目前品牌在国内一线城市的核心商圈开设了32家专卖店。虽然在零售领域,我们依然是蹒跚学步的婴儿,有很多东西一直都在学习和进步的过程中。但是我们目前的发展策略非常清晰,以品牌轻奢珠宝的概念的定位,可以选择的城市和商场是有限的,主要以北上广深,以及新一线、二线城市为主要市场。”

在品牌成立几年间,HEFANG Jewelry已陆续应玛莎拉蒂、SK-II、哈根达斯等多个国内外知名品牌邀请进行跨界合作。对于跨界合作,孙何方规划一直很清晰,跨界合作一定是1+1>2才要去做的事情。“如果彼此两个品牌之间是有共同点的,不管是在客户群体上,还是在品牌的理念和定位上,甚至是创始人或者是产品的风格上,只要在不同维度有共同点并且想要输出的理念是非常契合的话,HEFANG Jewelry是愿意去跨界合作的。我认为并不是所有的宣传都是好的宣传,我们更多的是希望能够有很好的声音出来才会去做这件事情,所以我们会有一定的选择和评估。就像第一次的IP联名,跟吃豆人的合作,我认为这是一次成功的合作。有趣味的、并能最大程度上吸引受众眼球,最好是能让看到的人都惊呼‘wow,原来还可以这么玩’!‘创意’是主导,也是两个品牌碰撞出火花的关键。其二,站在品牌管理者的层面,让原有品牌形象有所加强,并让品牌合作成为一个有效的品牌突破口,我认为这是一次成功跨界合作的核心。”

HEFANG Jewelry作为目前中国比较成功的轻奢珠宝品牌,知名度得到迅速提升。孙何方并没因为眼前的繁华而迷失方向,她对品牌发展一直有着自己清醒的认识,“HEFANG Jewelry的成功并不是一蹴而就的,是厚积薄发。在进入电商前我们已经累积了多年的经验,每一步都走得异常扎实。我清醒地知道HEFANG Jewelry并不一味追求快和热,我希望品牌的发展是细水长流、长长久久的。如果要分享品牌能长久发展得益于哪些因素,我认为首先是我们找到了市场的空缺。在2012年成立品牌的时候,当时国内其实非常缺乏有设计感的时尚轻奢珠宝定位的品牌,HEFANGJewelry填补了这一空缺。其二,品牌想要长远、稳定发展,离不开一个强有力的供应链作为后盾。这也是HEFANG能在生产上跑得比其他品牌快的原因。因为我的家庭就是从事珠宝制造行业的,天然的供应链基础让品牌能从产品设计、生产到销售终端真正实现的一条龙。其三,我并没有盲目地创业。毕业那年,我的人生出现了转折点—我的毕业设计作品荣获了伦敦Bright Young Gems的金奖,我成了第一个获得这个奖项的华人,这真的给我很大的鼓励和信心,这理应是一个创业的大好时机。但我不想盲目开始,在对国内市场和品牌运营的认识还比较少,‘热爱和梦想’太理想化了,我不迷信这个。所以即便家人朋友都认为我应该乘胜追击创立工作室,我還是选择先去时尚杂志担任珠宝编辑,开拓一下眼界。现在往回看,当时的这个决定是非常正确的,在时尚媒体的经验积累,对我往后的经历有很大的帮助。”

孙何方:国外的珠宝品牌尤其是高级珠宝品牌,在国内无论是渠道还是营销都做得非常棒,值得我们学习的地方实在太多了。至于HEFNAG Jewelry的发展优势,首先产品一定是品牌最核心的竞争力。我一直觉得好的产品是会讲故事的,设计师通过作品向佩戴者传递着情感和共鸣,而并不仅仅是作为佩戴的物品而已。HEFANG Jewelry的每个系列都在讲述着不同的故事,我们通过珠宝向女性传递优雅精致、自信悦己的情感与共鸣,我觉得这种情感的传递是其他品牌很难去复制的。另外,HEFANG Jewelry的很多款式都具有佩戴小趣味,我们在耳环、项链里设置了很多可拆卸小机关,让女孩们可以一物多戴,随时应对不同的场合,让佩戴珠宝变成了一件充满趣味、充满期待的事情。

孙何方:这个年代,消费者已经从“质”的消费转向情感性消费。比起纯粹的购买,大家会更注重情感上的体验和产品带来的个人价值提升,人人都希望能通过消费变成更好的自己。

孙何方:“改变”在于创业这些年来,我们的渠道、运营、推广等等都是随着时代发展一直在变化的。HEFANG Jewelry敢于积极尝试各种新的方式,在实践中摸索适合品牌的道路。但我们不会为了适应不同的渠道和平台,轻易改变设计师轻奢品牌的定位和定价,这是我们一路走来的坚守。

孙何方:近年来中国的时尚珠宝市场更应该说是其实国内整个时尚行业,都有了很大的变化。国潮越来越受关注,不少国内品牌也在各大时装周的舞台上初露锋芒,被越来越多人看到。我觉得对于国内品牌来说是一个很积极的发展趋势,一方面是大家对于时尚的接受度越来越高,追求个性与美的渴望也越来越强烈;另一方面也说明了大家对于中国设计的认可与重视。我相信这只是一个开始,未来“Designed in China”一定会成为世界性的时尚趋势。

孙何方:疫情对时尚界的冲击:一方面,对线下店铺的打击无疑是巨大的,我相信所有做线下零售的品牌都会受到了重创,但它也让我们意识到线下发展并不仅仅是经营门店,更需要的是经营用户;另一方面,万幸是我们拥有电商上的积累,对于很多品牌来说这也是一次拓展线上渠道的机遇。无论如何,线下体验、线上触达、全渠道覆盖,我觉得这是零售行业不可逆的运营趋势。我们能做的就是完善和平衡线上线下的销售渠道,千万不要仅仅依赖单一渠道。

孫何方:我希望能认认真真、扎扎实实做好一个中国人自己的时尚轻奢设计师珠宝品牌。

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