新形势下企业财务会计与管理会计的融合策略分析

夏 慧

（四川省地质矿产勘查开发局一一三地质队，四川 泸州 646000）

企业财务管理工作对财务会计和管理会计提出了具体的要求，在会计应用过程中既要重视财务会计的应用，同时也要做好管理会计的应用。只有将财务会计和管理会计相融合，提高二者的融合程度，才能保证企业财务管理工作在具体落实过程中提高落实效果，并根据财务管理工作的具体情况和财务管理工作的要求制定合理的融合方案，保证企业财务管理工作在开展的全面性和有效性，为企业财务管理工作奠定良好的基础，使企业财务管理工作在落地实施中能够发挥良好的作用。

一、企业财务会计与管理会计融合的必要性

1.有利于提高企业财务管理质量

企业财务会计与管理会计相结合能够提高企业财务管理质量，使企业财务管理在具体手段应用方面得到有力的支持，为企业财务管理奠定良好的基础，使企业财务管理获得更多的管理理念的支持，使企业在财务管理过程中能够优化财务管理流程，调整财务管理目标，使企业财务管理工作在具体落实中能够实现目标，为企业财务管理工作提供有力的管理手段支撑。从这一点来看，管理会计与财务会计的融合是企业财务管理工作的必然趋势，也是企业财务管理工作推进落实的关键，对企业财务管理工作产生了积极的影响，在具体实施过程中能够根据企业管理的具体情况和企业管理的要求推动企业会计管理工作的进步，使会计管理工作具体实施环节能够达到管理要求[1]。因此，做好财务会计和管理会计的融合是企业现阶段工作的重要内容，也是做好企业管理工作的关键，对企业的发展和企业财务管理工作的细化具有重要影响。

2.有利于解决企业财务管理监管问题

基于企业财务管理的要求，在财务管理过程中采取财务会计与管理会计相结合的方式有利于解决企业财务管理的监管问题。管理会计的优势在于能够实现对财务管理工作的有效监督，发挥管理会计的积极作用，实现对财务管理流程、财务管理内容、财务管理效果的有效监督，保证财务管理工作在具体落实中达到监管要求，为企业财务管理工作奠定良好的基础，使企业财务管理工作在具体实施环节能够解决管理问题，围绕企业财务管理的要求以及财务管理的特征开展工作。在财务管理工作实施过程中既要了解财务管理工作的内涵以及企业对财务管理工作的必然需求，同时要根据企业财务管理的具体情况和企业财务管理的特点制定科学的管理方案，使财务管理工作中能够在财务会计和管理会计相融合的基础上推进财务管理手段的升级，保证企业财务管理工作的有效性得到全面提升，为企业的发展奠定良好的基础，使企业在会计手段的应用方面取得实效。

3.有利于解决企业财务管理矛盾

企业在财务管理过程中，财务管理矛盾的解决需要依靠财务管理手段的升级。在财务会计预管理会计融合的背景下，企业财务管理工作的矛盾得以有效解决，捋顺企业财务管理的程序，使企业在财务管理过程中能够根据管理的要求、管理目标和管理的具体情况做好管理工作的落实，使财务管理工作在管理有效性和管理全面性方面达到管理要求。通过对财务管理工作的了解，在财务管理工作实施过程中既要围绕财务管理工作的具体特点做好财务管理工作的推进，同时也要将财务会计管理会计的融合作为财务管理工作的重要手段，保证企业财务管理工作在推进落实过程中能够达到管理要求，根据管理的具体特点和国内的实际要求做好管理手段的升级[2]。因此，管理会计于财务会计的相融合是未来财务管理手段发展的必要趋势，也是做好财务管理工作的关键。

二、企业财务会计与管理会计的特点和优势

1.企业财务会计是基础管理手段

基于对企业财务会计和管理会计的了解，财务会计是企业技术的管理手段，在财务管理过程中发挥了重要作用。在具体实施过程中能够根据企业财务管理的具体情况和财务管理的具体要求做好管理工作。围绕企业财务管理的具体情况和企业财务管理的特征，在管理中需要根据财务管理的内容以及财务管理的实际困难调节财务管理手段，使财务管理工作在具体实施过程中能够得到专业手段的支持和对财务管理工作的推进而提供有力支持。由此可见，在财务管理中需要根据财务管理的具体情况以及财务管理的实际要求做好管理工作，保证财务的工作在落实中能够达到管理目标。通过对财务管理工作的分析可知，财务会计作为传统的管理手段，发挥了积极的作用与影响。

2.企业管理会计能够融入管理理念

基于对企业管理会计的了解，管理会计作为专业的管理手段，在具体实施过程中能够根据管理工作的具体情况和管理工作实施要做好管理工作，并围绕财务管理的具体要求和企业经营管理的目标做好财务管理工作的推进，使财务管理工作在具体融合方面能够达到管理要求，并根据管理的特征和国内的具体情况做好管理工作，保证企业财务管理工作在具体实施环节能够达到管理目的。管理会计作为重要的监管手段，能够实现对传统财务管理工作的有力支持，同时也能解决企业财务管理工作的管理手段问题，为企业财务管理工作落实提供手段支持[3]。由此可见，在企业财务管理工作中应经了解财务管理的内涵以及财务管理工作的具体形式，围绕企业财务管理工作的具体内容做好管理手段的应用，使管理会计在应用过程中成为财务管理工作的重要支持力量。

3.企业管理会计能够实现经验管理和财务管理的融合

之所以强调企业财务管理工作中财务会计与管理会计的融合，主要原因在于财务会计作为基础手段，对企业财务管理工作产生了积极的影响。在财务管理过程中缺少财务会计的支持，企业财务管理工作势必会面临一定的困境和难度。而单纯采用财务会计缺乏对企业经营管理工作的有效监督影响财务的工作效果，在此基础上引入管理会计工作对提高管理会计工作的有效性和满足管理会计工作的要求具有重要影响。从这一点来看，将财务会计和管理会计相结合成为企业财务管理工作未来发展的必然趋势，对企业财务管理工作的开展以及企业财务管理工作水平的提升具有重要意义。

三、企业财务会计与管理会计结合的策略

1.建立管理会计制度

基于企业财务会计与管理会计相结合的必要性，在二者结合过程中建立管理会计制度，使管理会计在具体实施过程中能够成为重要的管理手段。通过会计制度的建立规范管理会计的应用流程，使管理会计在应用效果和营销性方面能够达到要求，并根据应用的具体情况以及应用的实际特点做好管理会计的应用，发挥管理会计的优势，保证管理会计在应用效果、应用水平和应用的有效性方面达标，为企业经营管理奠定良好的基础，使企业在经营管理过程中能够以管理会计作为重要的支持手段，推动企业管理工作的有效落实，为企业管理工作的推进以及企业管理工作的实施提供要支持，确保企业管理会计在实施过程中能够根据管理会计的内容要求和管理会计的工作要求做好工作的推进。

2.明确管理会计目标

基于管理会计的特点，在管理会计工作过程中应当明确管理会计目标，使管理会计在具体落实环节能够在统一目标的指导下提高工作的针对性和有效性，解决管理会计的工作问题，确保管理会计在实施环节能够达到管理要求，对管理会计的落实和管理会计的应用提供必要支持，保证管理会计在工作的有效性、工作全面性以及工作的力度和有效性方面达标，为企业管理工作的落实提供会计上的支持[4]。因此，明确管理会计目标并做好管理会计目标的落实，对解决企业经营管理问题以及推进企业管理工作的有效实施具有重要影响。

3.建立会计融合工作体系

基于企业会计管理的要求，为保证财务会计和管理会计能够有效融合，在具体实施过程中建立会计综合工作体系。综合工作体系成为会计工作落实的关键，保证会计工作在具体实施环节能够达到管理要求，围绕会计管理的具体特点制定合理的管理方案，使企业财务管理工作在具体实施中能够解决关键问题，为企业财务管理工作提供必要支持，保证企业财务管理工作在落实中能够实现对管理质量管理水平和管理效果的提升，推动企业管理会计工作的进步，给企业会计体系的形成和推进提供必要支持。

四、结论

通过对企业经营管理过程的了解，在企业财务管理过程中采取财务会计和管理会计相融合的方式，不但能够提高企业财务管理质量，同时还能满足客户的要求，为企业财务管理奠定良好的基础，使企业财务管理工作在具体实施后能够达到管理要求，保障企业财务管理工作的实效性和实施全面性，能够提高管理效能，为企业的经营管理提供必要的支持，保障企业财务管理工作在具体实施环节能够解决管理矛盾，规避财务风险，为企业财务的工作提供方法指导。