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规范基层企业党委工作的实践分析

2022-01-01山西汾河灌溉管理有限公司赵艳红

区域治理 2021年31期
关键词:基层过程工作

山西汾河灌溉管理有限公司 赵艳红

现阶段,随着市场经济的发展,企业在市场中往往会面临愈发激烈的市场竞争,而在竞争中如何取胜,形成自身的优势成为了企业发展的主要方向,在这个过程中需要不断提高自身的管理能力,积极开展管理工作,其中关键在于充分发挥企业党委的作用和功能,本文局促分析如何规范基层企业党委工作。

一、充分认识规范基层党委工作的重要性分析

(一)规范基层企业党委组织工作是推动全面从严治党向基层延伸的实际需要

近些年来,中央始终坚持以上率下、逐步加强党自身建设的目标,并且还进一步明确在推进全面从严治党的同时积极向基层进行工作延伸。对于基层企业党委来说,就需要进一步落实中央的要求和部署,并在此基础上加强基层党组织建设,积极开展工作。除此之外,还需要在规范化工作方向积极考虑,多下功夫。之后,相关工作人员还需要对工作理念和工作要求进行充分了解,针对基层企业党委工作的相关制度、办法、标准、流程以及清单的具体要求创新工作途径,从而进一步展现出管理、要求、考核方面工作的进一步增强。在积极开展工作的同时,还需要不断提高党组织的工作能力和水平,即充分发挥其在政策和制度上的优势,同时还要注重将这种优势和企业发展中的经济优势相结合,以此来形成企业自身的独特优势。

(二)规范基层企业党委组织是进一步深化改革、加快发展的切实需求

企业是我国在进行改革过程中的主体,因此在不断推进深化改革的过程中,就需要进一步加强党对国有企业的领导工作,从而达到防止国有资产流失的问题。不仅如此,这项工作还可以产生防止腐败行为出现的作用。这既是重大政治原则,更是我党所特有的政治优势。对于基层企业党委组织而言,不仅对我国经济的发展有着巨大的关系,还是推动企业 进行改革、形成竞争优势的重要手段。企业开展工作的过程中需要不断完善基层党委组织工作,深入贯彻落实“从严治党”的理念,此外还要注重充分发挥基层企业的重要功能和作用,即在把控方向、兼顾大局方面的能力,企业不断深化改革、推动整体向前发展,这样企业在发展过程中才不会出现问题。

(三)规范基础企业党委组织工作是提高党建工作水平的有效措施

当前,我国基层企业党委组织在工作过程中,存在的主要问题在于缺乏规范性,因此需要从基层着手,严格完善相关制度,另外还需要进行基础打牢工作,从而积极对所具有的短板进行补齐,整体提高发展水平。在工作过程中,还需要围绕党委的工作内容、基本流程以及质量标准等多项问题上下功夫,从而逐步建立起一套更加直观、高效、容易理解的规范体系。之后,还需要通过菜单化、模式化以及流程化的工作形式来进一步对党委工作进行规范,为之后基础企业党委组织的工作提供理论基础。在此过程中,还需要进一步解决基层企业党委在工作过程中面临的程序不规范、标准不够统一、随意性较大的问题,消灭漏洞。在不断发展过程中,还需要进一步形成统一的规范,在促进形成整体布局的同时,将规定动作和自选动作形成统一整体,为企业之后的工作安排作出参考,这样也可以达到针对性更强、实效性更佳的效果。[1]

二、新形势下影响基层企业党委工作开展的因素分析

(一)缺乏务实精神、执行能力较低

求真务实是企业在发展过程中需要具备的工作作风,然而,在实际工作过程中,很多企业员工都存在对求真务实这一理解出现偏差的情况,在认识过程中也不够充分,再加上外部环境的影响,就很容易造成企业员工在工作过程中没有展示出应有的工作作风。另外,随着全球化的不断深入,很多外界思想向国内涌入,那么党政工作者就需要充分认识到这一问题,并且对自身的思想建设不断加强。另外,在此基础上还需要对党委组织在工作过程中出现的各种不正风气进行解决,积极开展批评和自我批评的工作。不仅如此,由于缺乏求真务实的工作作风,就会在很大程度上影响党委工作在日常开展中的工作效率,这也会直接影响到企业执行决策的效率和质量,从而影响企业在面对市场需求变化时自身工作调整的效率,对企业之后工作的开展产生阻碍作用。

(二)管理方法较为陈旧、缺乏创新意识

一个企业自身的管理模式先进与否会在很大程度上影响到企业的发展,甚至还会影响到企业日常工作能否顺利推进。因此,企业相关领导者就需要充分认识到这一问题,采取更加科学、合理的模式管理来提高自身的工作水平,从而保证企业健康稳定发展。在之后工作开展的过程中,也需要积极认识到当前企业在日常管理中存在的管理机制问题,在对问题进行不断了解的基础上对管理模式以及管理手段进行创新。当管理模式和管理方法跟不上时代时,那么就很难满足企业党委工作在发展中的需求,从而影响到党委工作开展的效率。[2]

(三)工作沟通方面较为困难、缺乏合理机制安排

要保证企业内部工作顺利推进,减少工作中出现的错误,需要加强企业内部各部门和员工之间的沟通交流,形成有效的沟通机制,以此来减少出现决策和执行失误的问题。此外,在完善沟通机制的过程中要充分明确企业现阶段存在的各种沟通问题,即包含缺乏合理、科学的沟通机制等等,这不仅会影响到企业各项工作的顺利推进,还会制约企业的进一步发展。因此需要基层企业党委将其作为工作中的一项重要内容,同时还要注重充分发挥宣传工作的重要性,深入员工内部了解员工的意见和需求,形成反馈机制,落实上传下达的机制。在完善沟通机制的过程中必须保证信息传递的真实性和时效性。

三、新形势下提高基层企业党委组织工作的有效措施

(一)整体上胸怀全局

组织、协调和监督各项工作是企业基层党委书记的职责所在,此外,党委书记还兼顾实现工作目标和行政领导目标相协调的责任,通过协调兼顾两者的关系来推动企业的健康稳定发展。此外,党委书记也是企业的主要领导人之一,因此必须要从整体上胸怀全局,体现在开展工作中主要为整肃企业的风气,只有保证正确的风气才能使得各项工作顺利推进,同时保证领导班子团结一致,整个企业也会有新鲜的空气,对于干部职工而言,在工作过程中才能够更加开心,从而发挥出自己的工作热情。而讲团结并不意味着无原则的妥协,而是行车科学有效的沟通机制,形成企业合理,将整个领导班子的集体智慧发挥出来,这样才能够充分发挥出团结的作用。在搞团结的过程中,党委书记还需要做到以身作则,不搞“一言堂”,将求真务实的工作作风充分发挥出来,帮助员工利益不受侵害,这样也可以有效提高企业整体的向心力和凝聚力。相比之下,顾大局就主要体现在党委书记将大家团结起来一起工作,从而推动各项工作有序进行。

(二)工作中求真务实、共谋企业发展之路

企业党委开展工作的过程中必须将企业的发展规划和目标与自身的工作结合企业,以此来发挥企业党委在推动企业健康稳定发展中的功能和作用。在这个过程中要求企业党委工作人员坚持求真务实的工作作风,此外还要摒弃形式主义,将工作落到实处。[3]

(三)管理上进行创新,进一步加强人员管理工作

不断提高企业的工作效率是当前企业党委在工作中需要重点关注的问题,尤其是对于投资行业而言,企业的管理效率会直接影响到整个企业是否能在市场中站稳脚跟。因此,需要积极创新管理模式和管理途径,在日常管理工作进行中考虑不同员工的工作特点,做好资源的有效利用。另外,还需要对企业人员进行合理的调配工作,促进企业在管理模式上的整体创新。因此,企业就需要将指定的制度充分考虑不同员工的需求,从而满足不同人群在工作上的需求。另外,对于员工之间、员工和上层领导之间还需要做好沟通工作,从而进一步完善党委建设的工作,进一步提高企业的经济效益。

四、结束语

综上所述,在基层企业党委工作的开展过程中,需要积极考虑新形势、新时代所提出的要求,同时还需要发挥自身的作用和价值。这样一来,才可以充分发挥出自己的工作能力,和员工团结在一起,从而有效降低开展的难度和压力。另外,企业党委组织在开展工作的过程中还要注重充分结合企业的发展情况和需求来调整自身的工作路线,切实围绕企业在发展过程中面临的问题开展工作,以此来有效推动企业发展,为企业的长远目标实现奠定坚实的基础。

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企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业,是指依法在中国境内成立,或者依照外国(地区)法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。非居民企业,是指依照外国(地区)法律成立且实际管理机构不在中国境内,但在中国境内设立机构、场所的,或者在中国境内未设立机构、场所,但有来源于中国境内所得的企业。

企业在商品经济范畴内,作为组织单元的多种模式之一,按照一定的组织规律,有机构成的经济实体,一般以营利为目的,以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命,通过提供产品或服务换取收入。它是社会发展的产物,因社会分工的发展而成长壮大。

企业是市场经济活动的主要参与者;在社会主义经济体制下,各种企业并存共同构成社会主义市场经济的微观基础。企业存在三类基本组织形式:独资企业、合伙企业和公司,公司制企业是现代企业中最主要的最典型的组织形式。

现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,其能够实现整个社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。

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