新时期国有企业政工队伍建设现状及对策分析

中铁建设集团有限公司 赵德徐

一、前言

现阶段，随着我国经济发展水平的不断提高，我国各大企业特别是国有企业在发展过程中出现了许多问题，这些问题也严重阻碍了国有企业的长远可持续发展，对此，我国政府引起了高度的重视，通过了多项决议，为了实现国有企业更好的发展，根据国有企业自身的特点和性质，制定了一套属于国有企业改革的方针和策略，并且要求各大国有企业认真彻落实其中最主要的内容，就是对于国有企业党的政治建设做出来明确规定，其中包括党政工作的内容，方式等。同时，我国政府还非常重视国有企业相关负责人的领导能力和控制能力，一个优秀的负责人对于国有企业的发展那是锦上添花，而且会带动国有企业朝着更加积极健康的方向前进，而加强政工建设也是提高国有企业相关负责人领导能力的一项重要举措。因此，为了保证我国国有企业的发展，必须要贯彻落实各项政工队伍建设措施，达到相应的建设目标，实现国有企业未来的长远发展。

二、新时期国有企业政工队伍建设现状

（一）工作办法、工作效率有待提升

在新的发展时期背景下，虽然大多数国有企业已经认识到新的历史时期党建对企业发展所产生的影响，而且也做出了一些改变，但是并没有真正从根本上对自身的工作与管理进行创新。一是政工工作办法仍然是延续过去的工作办法，思想政治工作手段较为单一，政工工作方式待更新，利用新媒体开展企业政治工作的能力有待进一步提升；二是部分国有企业的政工人员，受计划经济思想的影响比较严重，在实际的工作过程中没有创新意识，也不结合实际就对政工工作规划进行设定，尤其是基层的政工工作仅以政治精神传达为主，未将政工工作与实际工作相结合，工作思路不明确，甚至有人身兼数职，且没有工作经验和能力，使政工工作流于形式。

（二）激励制度有待进一步完善

对于企业内员工的日常工作及队伍建设来讲，激励制度的存在是必不可少的，因为只有通过激励制度，才能够让员工企业队伍始终保持高度的工作热情与凝聚力。但是从当前的国有企业政工工作现状来看，激励机制落后的情况是普遍存在的。一是政工工作的业绩仅出现于年终评比以及评优中，日常工作过程中各项表现没有任何体现，工作典型的培养没有得到重视；其次，政工队伍建设的重要性被忽视了，仅将政工队伍建设停留在口号上，满足于是否有政工干部充场面、应付检查，政工师在企业的地位不高，不能从实质上发挥政工队伍的作用，开展工作具有很大的局限性，很多人地位尴尬，不能人尽其才，政工工作素质以及能力得不到全面培养。

（三）政工人员配置不合理

新时期发展背景下，国有企业政工人员配置不合理使得政工队伍建设陷入困境。一是从实际情况看，国有企业党的工作机构设置不统一、名称不规范、职能不聚焦、政工人员力量不足等问题一直比较突出；二是从国有企业政工队伍的人员构成上看，诸多企业的政工队伍人力资源结构严重不合理，在对政工人员配置方面没有严格按照政工师的要求选拔人才，政工队伍建设机构臃肿，人员结构呈现出“老化”和“僵化”的特点。具体说来，所谓政工队伍“老化”是指政工人员的年龄偏大，缺乏现代化政工工作的先进思想为指导，未能结合政工岗位的特殊性和专业性深入研究；政工队伍“僵化”则是指没有建立科学政工师培养、晋升和流动机制，改革与完善政工人才流动机制显得尤为迫切，因此，探索优化政工队伍建设问题的对策势在必行。

（四）政工队伍专业性不强

政工队伍专业性不强是政工队伍建设的瓶颈。在国有企业思想政治工作中，政工队伍工作的主要对象是企业全体员工，每个员工的思想、认识、觉悟都不尽相同，成分复杂、层次多元且个体利益诉求不同，对政工队伍的专业性提出了较高的要求。但就目前而言，国有企业许多政工师都不具备政工工作的专业素养，在实际政工工作中，片面地将员工服务与思想引领错误的理解为“杂务处理”与“人情协调”，思想政治工作的实效性明显不足，特别是对于政工工作与生产经营工作有效结合的方法还不多，或多或少存在政工工作与生产经营工作“两张皮”的现象，现代企业发展过程中遇到复杂的政治问题，政工队伍往往束手无策，非常不利于企业的持续健康发展。

三、新时期背景下国有企业政工队伍建设对策

（一）提高认识，高度重视国企政工队伍专业化建设

实际上，国有企业的政工工作开展的历史是比较长的，也取得了一定的效果，但是随着我国时代的不断发展，传统的国有企业政工工作已经不能满足现阶段时代发展对于国有企业的要求，这就需要国有企业进行政工工作的改革和创新工作。而创新和改革的基础就是要建立一支素质高的政工队伍，而高素质队伍的建设，需要开展全新的政工工作。在这个过程中，有两个方面的要求，所有的政工工作应当与国有企业自身发展的特点与发展所处的阶段相适应，不能违背企业发展规律，否则则起不到应有的作用，其次，还要求国有企业的相关负责人以及政工工作的领导人员转变自身的意识，不能再一味地固守传统的政工工作方式和工作内容，必须要与时俱进，必须要与新时期社会主义现代化建设方向相一致，这也是我国国有企业在改革过程中的必然要求，只有充分满足以上两点要求，才能够保证国有企业在各项中工工作开展过程中与时俱进，是对符合现阶段社会发展的。而通过这样的方式，也可以建立一支高素质的政工队伍，这对于国有企业自身品牌建设，更好地为人民服务来说是非常有利的。

（二）融入中心，注重政工工作与业务工作相结合

在国有企业发展过程中，最重要的目的还是进行各项业务活动，因此，在开展政工工作过程中不可以忽略这个前提，所有的政工工作都不能阻碍国有企业业务的发展。这就需要这样国有企业的政工工作与业务工作结合起来，而要满足这个要求，必须要做到以下四点，首先，要坚持党的领导，贯彻落实党的各项方针政策。其次，在国有企业组织设置过程中，要将政工工作的组织与业务管理的组织分隔开来，不能混为一谈，并且对于每一种组织都要做好相应的政治思想。再次，在政工干部的培训过程中仍然要以思想培训为重点，坚持党的领导，要重点培养政工干部的职业道德，保持他们的廉洁性，提高他们的思想品质。最后一个方面就是在政府工作的开展过程中，要始终坚持政工工作与业务工作协调并进，坚持这条路线的原因主要是由于政工工作对于国有企业的业务工作具有极大的推动作用，由于我国经济发展速度是非常快的，在经济发展过程中，各种创新的机会也是非常多的，而政工工作是符合我国各项战略发展方向的，因此，通过中国工作，可以对我国经济发展战略进行进一步的精准解读，有助于国有企业在发展过程中抓住最为有利的发展机遇，从而实现高质量的发展。

（三）修炼内功，将政工队伍的学习教育和思想指导放在首位

我们党在发展过程中是极具先进性的，因此，各种思想以及各项政策都是随着时代发展而不断变化的，因此，在政工队伍的建设过程中，必须要加强相关的学习教育工作，要求各位政工干部树立终身学习的理念，对于他们专业能力和专业素养的提高来说是非常有利的，其次，其次，要加强对于政工干部和政工工作成员的思想指导，每个员工的思想是促进企业发展的基石，只有企业内部所有员工心同一处，才能推动国有企业稳步向前。其次，思想指导，对于政工队伍的建设也是非常重要的。可以有效的提高政工队伍内部各成员的综合素质，目前，在我国，大多数国有企业内部都已经开展了专门针对党政干部的思想学习培训工作，而且还是定期开展基本上每隔半年就会有一次这样的工作培训，通过相关实践发现，这种培训活动可以，有效的提高工作人员的积极性和热情。

（四）建章立制，稳步推进国企政工队伍专业化建设

目前，通过相关调查发现，我国国有企业内部在管理过程中存在着管理活动和管理规章制度混乱的现象，造成这种现象的主要原因是没有明确国有企业内部的各项规章制度，同时也没有对各项制度的落实情况进行监督和检查，如果任由这种情况继续发展，那么国有企业必然会走向灭亡之路，因此针对国有企业的各项制度要求必须要做到以下几个方面，首先是针对国有企业内部的人事管理制度，要明确国有企业内部的人员招聘规则和标准，并且对于各项人员招聘的过程进行公开，实现人员招聘全过程的公平化和透明化，从而提高国有企业内部人员的素质。其次，完善国有企业内部的晋升机制，通过公开竞聘的方式。可以保证我国国有企业内部晋升的公平性，从而也可以有力地提高个政工工作人员的积极性和热情，让他们始终处于一个动态的，螺旋的上升的过程中。再次，建立完善的激励机制和绩效管理制度。一个企业内部的激励机制和绩效管理，对于国有企业内部员工的积极性提升来说是非常重要的，直接关系到每位员工的工作动力，因此，通过完善相应的激励和绩效机制，可以解决在岗位定职，职称评定过程中的各种问题，同时，还可以将组织的政工工作思想建设以及各种业务工作有机结合起来，实现国有企业的全面发展。

四、结束语

综上所述，在新的发展时代下，我国国有企业的政工工作所面临的机遇和挑战也是非常多的，只有不断完善和丰富自己，才能够满足这个时代对于国有企业发展的需求。对于国有企业的政工工作来说最重要的一个方面就是建立一支高素质的政工队伍，这也是国有企业内部需要持续进行的一项工作。只有在科学专业的中共队伍的带领下去学习，我们党的先进思想去贯彻各项指导方针，去落实各种国有企业发展策略，才能够为我国国有企业的发展谋得更好的未来。