探析国有企业思想政治工作与企业文化建设工作的融合

中国航空油料有限责任公司河北分公司 张瑜

企业文化作为企业竞争力和彰显形象的主要环节，属于企业运营阶段的关键组成，同时也是保障企业稳定前进的要素。我国国企和私企有很大的不同，国有企业思想政治工作大多具备很强的思想政治文化水平，而企业文化类型则更为丰富，一般包括团结、奋进以及发展等充满正能量并积极向上的内容。前者是国企生产发展的指导思想，后者是进行企业管理的环节，以及企业文化的外在体现。在社会发展环节，企业之间的竞争越发激烈，正面且富有价值的企业文化，能够让企业的竞争水平明显提高，因此必须要注重企业文化建设的实际进程，本文对此进行探讨。

一、国企思想政治工作与企业文化建设工作概述

（一）国企思想政治工作

国有企业作为兼顾经济效益和社会效益的企业，经济发展的进程中，应该将思想政治工作摆在重要的位置，只有这样，才能营造出理想的氛围，让国有企业间遵循着基本的党性原则。具体的实践中，要求国有企业的思想政治工作及时和党建工作创建理想关系，内容要更加的纯粹、向党，使国企工作人员保持良好的精神面貌。工作人员还应该借助于多元化的手段改变员工的思想，激发他们的热情，让相关人员在党的思想、原则以及理念的引领下进行相关活动，从而在相关思想的带领下，以更积极向上的工作态度促进国有企业的发展。

（二）企业文化建设工作

在企业的发展过程中，企业在规则的制定以及日常的行为规范制约下，会形成独有的氛围，

这就是所谓的形成企业文化的开端，在我国，企业文化形成需要经过很多步骤和时间，首先就是要将企业经营的目标进行确定，然后依照企业具体的发展情况和基本特征，将多个环节及主体联系起来，形成企业特有的精神理念和行为准则，这些因素结合而形成的文化理念需要长时间的积累，其是在各级员工共同努力下形成的，却也对员工的行为起到了规范作用。企业文化建设可以让员工的价值观以及作风等有效转变，向着良好的一面发展。

二、企业与国企之间文化建设方面的关系

（一）企业与国企在文化建设方面存在的差异和不同

一般企业与国有企业在多个方面显现出实际的差异，比如文化内涵及核心性质等等，相关差异的存在使得企业性质各有不同，发展方式也有较大差别。主要性质方面，国企文化工作是让员工自主的改变观念，自觉成为文化的一分子，帮助员工养成正确的三观，培养员工的自觉性和思想性，从而维护稳定大局。企业文化重点是依靠着文化和相应的主体，借助于具体的力量感染并改变人，利用企业行为规范和规章制度，对员工进行有效地监管，让员工的思想能够和企业发展相一致，达到人为己用的效果，这样一来，相关企业就能够通过员工的行为快速发展，从而增强自身的竞争力。这种方式是利用规章制度强迫员接受企业的文化，并按照企业的行为准则进行工作和生活，不具备自主性；在文化内涵方面，国有企业主要是从精神层面和思想层面进行改进，帮助员工树立良好的三观，企业是为了提升竞争力；在内容方面，国有企业多是党的原则，私企主要是行为准则。企业落实文化建设工作时，在管理制度、企业精神以及企业行为准则等方面表现出实际的效果。

（二）企业与国企在文化建设方面存在的联系和相同之处

在两种文化的发展过程中，其虽然在很多方面存在很大的差异，侧重点也有所不同，但是在一些方面也有很大的联系，重点在方向、途径等不同方面突出一致性。在文化的服务对象方面企业和国有企业都是以企业中的人员为主体，通过多种方式的思想文化改进和传输，潜移默化地对相关人员进行思想上的指导和改变。在文化发展方向方面，企业和国有企业都是在研究了企业发展实际，并结合社会发展潮流而形成的文化，具有一定的先进性和优势性。在目标方面，两者均是借助于思想文化上的教育，使得员工们保持积极的动力，展示出自我的上进心，从而提升企业的经济效益。在途径方面，两者都是通过一些企业活动进行文化的培养，在企业内部和外部共同努力的氛围下，向员工培养文化。

三、实施国企思想政治工作与企业文化建设工作融合的意义

（一）创新了思想方面的工作形式

在不断进步和创新的工作过程中，员工需要更加积极向上切有效果的文化作为提升路径，企业也需要更加先进的文化内涵更好地展现企业形象。企业实际发展的进程中，因为文化基础的存在，印证了具体的发展方向和员工们应该遵守的行为准则，这就表示其发展方向需要思想政治的帮助才能明确。思政政治文化为企业文化注入了活力，能够帮助企业在思想方面取得统一，进而促进员工具备先进的党性原则。这样一来，相关企业就能够在党性原则的带领下快速发展。所以，将企业文化结合思想政治文化进行融合发展，是企业发展中的需求也是必然趋势。

（二）形成符合企业发展的文化内容

企业文化通常是依靠长时间积累而形成的，这些文化虽然能够在发展前期促进企业快速发展，帮助企业进步，但是在经济发展十分繁荣的今天，这些企业文化已经难以适应现代化的发展需要，企业需要形成新的适合社会发展需要的文化。企业运营并不断前进的过程中，企业文化及思想政治文化有效交融，企业可以在保证员工行为准则的前提下，让员工树立先进的党性思想。这样一来，相关企业就能充分发挥人员的优势，促进企业的发展进步。另一方面，两种思想的相互融合，还能够进行思想的提纯，从而研究出适合企业发展的文化。

（三）促进企业的全面发展进步

社会的发展带动了经济市场的改变，市场的快速发展又要求企业实现合理的转变，优化相应的文化建设方案，确保企业文化真正的满足市场竞争需求，在激烈的市场竞争中赢得优势，推动企业整体发展，收获圆满的效益目标。两种思想文化的融合已经是现代企业发展的重要环节，属于现代企业形成的关键步骤。现代企业的发展离不开先进文化的有效指引，二者之间合理互补，能保证企业员工思想道德的提升，还能适当的充实企业文化内涵，从整体上优化企业的形象。

四、国企思想政治工作与企业文化建设工作融合的对策

（一）改革管理模式，建立融合机制

在现代化企业的发展环节，促进两种文化的融合，首先就是需要在管理模式上入手，并制定出新的融合机制。由于国企和企业的发展模式以及性质存在一定的差异，其文化想要进行融合就需要对管理模式进行改革，企业管理人员应该依照社会发展的整体趋势，结合具体发展情况，根据企业实际发展目标调整结构，确保企业文化合理的融合。另一方面，企业需要建立融合机制，将符合企业发展的思想文化积极引进，这样一来，企业文化就能在一定程度上具备思想政治和企业文化的双重性质，进而促进两种文化的融合发展。

（二）坚持以人为本，创新员工的培养模式

企业文化的载体却是具体的工作人员，所以要想进行两种文化的融合，就要充分发挥员工的作用。员工作为企业的主要主体，无论是管理者还是工作者，均能直接的影响到企业运营。企业通过管理者制定的规章制度规范员工行为，让企业文化适当渗透至员工内心，员工也可对文化造成影响。在员工的角度着手分析，重视“人”在工作中发挥的主体作用，始终坚持以人为本的指导理念，全身心地投入到企业的建设之中。

具体的操作方法就是在相关企业的管理者要对员工加大重视力度，并将员工当做企业发展的关键。发展进程中，相关管理者要充分发挥以人为本的管理制度，给相关员工更多的人文关怀。这样一来，相关人员就会主动地为公司思考，员工就会在企业中具有强烈的自豪感，主动参与到企业事务中，做出积极地贡献。

（三）以工作为重点，利用企业制度促进文化的融合

企业文化结合属于推动文化建设的关键，可以利用制度加以推进。在制度方面，企业管理者可以改变原有的政策，通过管理制度不断补充企业价值观，促进文化的融合。另一方面，工作人员需要在日常工作中摆正姿态，寻找到合理的切入点，确保企业文化和思想政治文化密切结合，在工作中得到两种文化的同时熏陶，促使文化的融合。

五、结语

现阶段，网络技术的发展速度较快，使得国企员工思想受到影响，其中涵盖着正面影响和负面影响。国有企业需要强化文化建设力度，同时推进思想政治教育工作，确保员工始终保持积极、健康的思想状态，拥有更为理想的工作态度，大力促进企业的发展。