建筑工程造价超预算的原因及控制措施

王飞

摘要：近年来，我国基础建设的数量、规模一直保持快速增长，工程造价管理工作越来越受到建设单位、施工单位的重视。工程造价是整个建筑工程的基础，也是管控工程建设成本的重要手段。随着社会经济的进步和发展，工程造价精细化管理在实施过程中的难度逐渐增大，同时也暴露了很多的问题，本文结合目前建筑工程造价超预算的原因提出了几点解决方案以供探讨。

关键词：工程造价;超预算;解决方案

在工程项目建设中，工程造价管理会对工程项目建设的顺利进行产生较大影响。在造价预算管理中，可采用合理的资金预算提升建筑工程收益，对造价成本进行有效控制。因此，对建筑工程造价管理中超预算的原因以及改进对策进行深入研究迫在眉睫。

一、建筑工程造价预算工作的意义

建筑工程的建设过程中，做好工程造价预算至关重要，其具体意义主要体现在以下两个方面：一方面，做好工程造价预算，能够为后续建筑工程的进行奠定良好的基础，使得建筑工程在施工过程中能够更好地实现机械设备和人员的调配;另一方面，建筑工程的工程造价预算包括设计图纸、工程预算定额材料预算、費用预算和设备使用预算等，合理控制造价预算，对保证建筑工程质量、实现效益最大化具有重要意义。总体来说，做好建筑工程的造价预算，关系着建筑工程建设的各个方面，有助于推进我国城市化建设，必须严格、认真地完成建筑工程造价预算。

二、建筑工程造价超预算的原因

1.建材市场价格波动大

建材是建筑施工的重要组成部分，建材的价格也是随着市场的波动而变化。往往同一种建材在施工前后的价格都有所不同，目前一个建筑项目的周期也比较长，材料价格也会有很大变动，故而使得工程造价预算不精确。

2.监督工作没有做到位，监督制度也不健全

建立健全造价预算监督制度可以有效避免建筑单位出现超预算问题。当前，建筑单位缺乏重视监督工作，各项监督工作仅仅地停留在形式上，不利于约束工作人员的行为。另外，由于监督人员的整体水平不高，其在实际工作中会产生一些监督问题。在这种情况之下，监督人员不仅没有起到实质性作用，反而会影响工作水平。比如，有的监理人员不了解施工工艺。若是工作人员没有切实获知实际工程所应用的施工工艺，而监理人员又没有及时发现问题，就影响预算质量。

3.预算编制缺乏合理性

众所周知，建筑工程具有规模大、施工条件复杂、施工工期长等特点，不同的建筑场地实际情况也存在较大差异性，所以，要求相应预算人员在开展工作之前，必须做好对建筑施工现场的实地勘察工作，根据具体情况进行相应财务预算，从而保证预算管理的准确有效性。但是，就现阶段的实际情况分析来看，一部分预算人员因为是刚毕业的大学生，自身缺乏相应预算经验，无法针对突发情况进行有效变通，对预算编制方案甚至出现生搬硬套的情况，使得预算结果缺乏准确性，存在较大误差。

三、针对建筑工程造价超预算的控制策略

1.规范建筑施工工序流程

在建筑工程造价预算过程中，想要预算人员能准确的进行成本控制工作，相关人员必须对施工中的施工材料、具体的施工实施环节有具体的了解，材料可以根据设计图纸进行推算。而施工环节的掌握，就需要施工队伍有科学规范的施工程序，这样既能保证建筑施工的质量安全，又有利于造价预算人员根据相关规范掌握具体的施工环节需要消耗的成本，从而精准的对施工成本进行控制。由于建筑施工的步骤很多，不是专业技术人员会很难理解施工的复杂性，如果没有对施工工序进行规范，那么在实际的施工中就可能出现预算人员不了解的施工环节，造成漏项现象的出现，从而增加施工成本，对造价预算的准确性产生巨大影响。

在实际操作时，造价人员要及时与施工项目负责人进行沟通，从施工的实际情况出发，商量出施工人员在具体施工中应用的施工工序，落实相关的规范标准及施工方案，使造价预算人员能清楚的了解施工中各环节的成本消耗。同时在与项目负责人进行沟通时，要对施工突发事件进行造价预留，给建筑施工保留动态的施工成本环境，以便能及时有效的解决施工突发情况，最终能在建筑工程造价合理控制的基础上，为建筑施工知识负责任。

2.高度重视材料、设备价格的变动

现如今，建筑工程建设数量和规模不断增加，建筑施工过程复杂，项目建设周期比较长，在建筑工程施工中需使用各类施工材料以及设备，因此，在工程造价预算控制中，设备以及材料成本控制至关重要，具体应注意以下几点：（1）合理选择施工材料类型，并严格控制施工材料用量，合理利用各类施工材料，避免出现施工材料浪费而造成造价超预算问题;（2）采购人员在施工材料采购过程中，首先需了解项目建设中对于施工材料的使用量，根据工程设计方案、施工方案制定施工材料采购计划，然后据此进行材料选购，尽量避免超预算支出;（3）在建筑工程施工过程中，应选择优质的材料供应商合作，并建立健全信用管理体系，在保证施工材料质量以及供应效率的基础上，对造价预算进行有效控制。

3.提升内部监督工作力度

对于建筑企业内部工作的开展来说，提升监督工作的开展力度，这对于建筑企业经营活动规范性的提升来说是具有积极意义的。从全面预算管理的角度出发，建筑企业在实际监督工作开展的过程当中，应该突出审计监督部门的独立性，并且实现对于监督工作的全方位优化和改进，构建一套更加独立并且全面的监督机制，满足当前建筑预算管理工作的开展的各方面需求。

4.加大造价预算人员的培训力度

提高造价预算人员的综合素质和相关技能，对提高工程造价预算管控效果具有重要作用。因此，相关部门和单位应当重视对造价预算人员综合素质的培训，通过定期开展讲座、组织培训等形式，讲解典型案例，帮助造价预算人员增加工作经验，使其能够更好地应对多种类型的工程造价情况。

5.对项目变更进行有效地控制

建筑工程企业在开展工程造价预算工作过程中，项目变更会对其产生重要的影响，在这样的情况下，企业就应对项目变更进行有效地控制，这样就可以避免工程造价超预算的情况出现。在项目建设前期，应通过招投标的方式来确定建设单位，然后需要对工程项目有关的所有内容进行综合性地分析，在此基础上，还应掌握工程设计变更的相关因素，之后对设计图纸进行分析，找出图纸中不合理的地方，这样就可以减少工程施工过程中的变更次数，确保施工能够顺利的开展下去，进而节约施工成本。

6.落实工程监理工作

在工程建设过程中，工程监理是非常重要的一份工作，企业必须要提高对此工作的重视程度，严格落实工程监理工作。监理人员对施工现场的施工质量进行有效地监理，可以保证施工质量，而工程建设不用返工，这样就可以在最短的时间内完成工程建设，以此来节约工程建设成本，确保工程实际建设花费在工程造价预算内。

结语

综上所述，在我国建筑行业快速发展过程中，很多建筑企业逐渐地认识到了工程造价预算工作的重要性。但部分企业在开展此工作过程中，因为缺乏此方面的工作经验，从而导致企业开展的工程造价预算并不准确，实际的工程花费与之存在差距。这样的情况对企业获取更多的经济利益有着不利的影响。所以，工程建筑企业必须要通过预算编制工作的有效开展，监理工作的有效落实等措施做好工程造价预算工作，以此来提高企业竞争力，促进企业的长远发展。

参考文献：

[1]王小爱.基于当前工程造价超预算原因探究解决对策及施工造价预算控制的实践性建议[J].科技创新与应用，2016，（32）：274.

[2]濮雅栋.建筑工程造价超预算的因素与控制措施[J].建材与装饰，2016，（13）：132-133.