变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析

董伟

简介：近年来，我国配电站逐步呈现综合运维一体化管理的发展趋势，有利于提高供电系统的可靠性，保证电力工作的顺利开展。文章在分析配电站运维一体化管理必要性的基础上，总结配电站运维一体化管理存在的不足，得出系统化的解决方案，提高配电站运维一体化管理的效率。

关键词：配送站;一体化运维管理;问题;处理措施

前言：中国改革开放后，我国经济发展水平不断提高，人民生活水平也有了较高的提升。然而，对于电力行业来说，为了更好地满足用电需求，需要对电气设备进行全方位的分析。关于变压器的运维管理，其工作的实际效果，可以直接影响到居民的日常生活，减缓社会发展进程。在变压器运维一体化管理中，如果出现常见故障，除了影响我们的日常生活和社会发展外，遇到更严重的生产问题，整个电网都将处于崩溃状态，将严重阻碍社会的快速发展趋势。不难看出，提高变压器运维一体化管理水平非常的重要。

1、配电站运维一体化管理

在科学技术飞速发展的今天，新的电网管理机制的应用早已成为促进供电系统可持续发展的关键媒介。其中，变压器运维一体化管理是至关重要的组成部分，广泛应用于供电系统的日常管理中。变电站运维一体化管理机制由变电站运行管理和设备维护管理组成。上述两项任务的合理结合，不仅可以提高供电系统的过程管理水平，还可以合理减少安全生产事故发生的概率，进而提高整个电力工程安全平稳运行的能力，为我国电力工程的可持续发展奠定坚实的基础。

在传统的管理机制中，供电系统中的运营维护工作是分开进行的。电力行业必须根据岗位职责配置人员、机器设备和原材料，从而增加了运营和维护成本。而且，在工作中无法取得应有的实际效果，极大地破坏了电力行业正常发展。因此，积极运用变电站运维一体化管理机制，实施行之有效的监管制度，合理的实现电力工程高效、安全、平稳的运行。

2配电站运维一体化管理管理方法的不足分析

2.1 配电站现场活动的隐患

安全问题可谓是陈词滥调，无论你在哪个领域，都一定会遇到这个问题。在配电站运营维护管理主题活动中，安全隐患至关重要。在整个人力维护过程中，一些可变因素也非常多。例如，维修人员的错误操作、疏忽等个人因素，或未能有效地进行每个阶段的安全检查，专业技术人员不合格，或人手不足，都可能造成严重危害。这促使变电站的现场工作遇到了相当大的风险因素。

2.2 配电站运营维护管理制度不健全

在当今配电站运维一体化管理管理机制下，规定工人必须具备多种工作能力，不仅局限在承担维修保养工作。但是，当今配电站运维管理系统的发展并不完善，在很多层面都存在不足。新的工作内容和规范尚未制定，导致配电站运营维护管理工作流程和规范不完善。

2.3 运维服务工作存在较大困难和风险

无论是配电站运维一体化的管理机制，还是配电站传统的管理机制，配电站的安全检查和保护工作花费的时间都比较长，但在电站运维一体化管理管理机制中，配电站的安全检查和维护全部由运营维护管理人员进行，这无疑需要更长的时间，这使得运维一体化管理工作人员的工作强度变的更高。而且，运营维护管理人员在完成长期的工作任务后，身体和意识都较为疲惫，这会给运维服务工作带来更高的风险。

2.4 缺乏专业人才

随着社会的发展，科技运用的越来越广泛，许多企业逐渐淘汰落后的运维服务方式，选择专业化的管理机制。在这个阶段，我国的配送站也在突破创新，选择专业更高的科技管理机制。同样，随着时间的推移，对优秀人才的需求也在增加。由于配电站采用现代化的管理方式，还必须利用大量的新技术和技术专业人才来完成维修管理。但现阶段我国十分缺乏具有专业能力的变电站运维人才。面对这样的现实情况，必须重视配电站运维一体化管理方面的技术专业人才储备和培养，完善技术人才团队的组建，确保相关的工作能够按照组织计划高效的完成，实现运维一体化管理方法的高效运行。

3 提高配电站运营维护管理综合质量的对策

3.1 调试前的机械设备检查

机械设备在应用前，需要对机械設备进行全面的检查，包括对机械外观和内部使用功能的检查，以尽量减少机械设备运行中发生常见故障的频率，减少对工作效率的危害。通过即时维护，可以快速发现机器设备的缺陷，对于增加机器设备的使用寿命、降低公司产品成本也具有重要的现实意义。对此，以下两个方面是必须要做的：一是对电源电路进行盘点。电源电路的安全风险是危及系统可靠性和稳定性的主要判据。因此，对电源电路的检查要认真、彻底，要对线路和机械设备进行检查，遇见外观问题、功能问题时应立即解决。二是开展主干线巡查，重点关注是否有电、导通问题，提高机器的安全运行。

3.2可视化风险数据库的专项检查评估与创建

为确保电力工程安全可靠运行，售后人员必须对供电系统进行专项检查和评估。根据清查和评估的内容，创建可视化风险数据库，协助电力行业全面掌握供电系统的运营维护管理状况。针对管理工作中的重点难点问题，实施全方位的监管对策，进而提高运维一体化管理工作中的产品质量和效率。在对供电系统进行盘点和评估的全过程中，运维一体化管理人员应制定规范的工作内容，严格按步骤开展相关工作，在有效的时间内合理控制检修工作带来的风险。此外，运维一体化管理人员要加强风险防控，针对疑难杂症问题，分析原因总结结果，重视运维一体化管理中可能出现的问题，包括人身安全触电事故、物体撞击等，将潜在的疑难问题录入可视化风险数据库文件，利于运维一体化管理人员提高工作关注度，选择合适的运维一体化管理方法，预防安全生产事故。

3.3 抓好对专业技术人员的学习和培训工作

做好各方面专业技术人员业务培训工作，电力行业不仅要全面解读运维一体化管理工作中的问题和重点，还要学习和掌握运维一体化管理人员在运行过程中相关操作的解读。提高运维一体化管理人员的专业能力，还需要制定标准化的培训计划，规定运维一体化管理人员按照规范的步骤逐步提高业务水平，打造高素质、优质的运维服务团队。

3.4 做好各方面的监管督促

在综合监督评价工作中，电力行业要制定日常监督、周分配、月计划等，规定各运维一体化管理人员按照相关内容和规范步骤进行实际工作。电力行业可以按照日常监督、周分配、月计划对运维一体化管理人员进行监督和考核。在整个监督评估过程中，一方面可以及时处理运维一体化管理人员的不足，另一方面可以为运维一体化管理人员提供合理、具体的指导，提高运维一体化管理人员的专业能力。

3.5 熟悉操作流程，制定完整标准的工作卡

针对变压器运维一体化管理存在的问题，逐个对其分析，根据研究成果制作完善规范的工作卡，并要求专业技术人员按照内容进行实际操作，严格的按照工作卡的步骤流程， （1） 定期检查机械设备和提高维修的工作效率; （2）防止专业技术人员受到损害。在不同岗位，运维一体化管理人员应采用规范的程序进行检修，逐步提高工作中的专业能力，丰富自身的工作经验，提高检修效率和检修质量。对于特定任务中的维护，工人应根据工作卡的内容一一开展工作，并在工作时对工作卡进行标识，以便为下一步工作提供参考，使得运维一体化管理工作开展平稳进行。

结论：目前我国各大城市的服务设施都在逐步完善中。在我们的日常生活中，电力工程是不可缺少的一部分。如果出现问题，将会严重阻碍日常生活和生产制造，从而危及社会的发展。目前，传统的管理机制早已不能满足社会的需求，还会造成大量不必要的消耗，无法对新技术机械设备进行合理高效的使用。因此，实施变压器运维一体化管理具有关键的现实意义。

参考文献：

[1]周小琴.变电运维一体化实施过程存在的问题与对策.科技与企业，2019（12）.

[2]王亚楠，阮伟.关于变电站运维一体化管理模式探讨.工程技术：引文版，2019（5）.

[3]黄燕.浅谈输电线路运检一体化管理存在的问题[J].科技经济导刊，2017，（19）：208.

[4]高龙，崔佳，高林泽，崔志振.浅议变电站运维一体化实施中存在的问题及改进措施[J].中国管理信息化，2018，21（10）：84-85.