基于SWOT分析的新能源汽车发展策略研究

耿季炜

摘 要：新能源的发展之路到目前为止仍存在诸多难点，探究比亚迪汽车的发展环境，并以南通市比亚迪4s店为起点对新能源汽车的基本情况进行调查，重点运用SWOT分析法得出其存在续航里程短、基础设施有待完善等问题，基于此提出相关发展战略的建议。

关键词：新能源 SWOT分析 发展策略

Research on the Development Strategy of New Energy Vehicles Based on SWOT Analysis Take BYD in Nantong City as an Example

Geng Jiwei

Abstract：There are still many difficulties in the development of new energy so far. The development environment of BYD cars is explored， and the basic situation of new energy vehicles is investigated from the BYD 4s store in Nantong City. The SWOT analysis method is used to determine the existence of battery life. Based on such issues as short mileage and infrastructure to be improved， relevant development strategies are proposed.

Key words：new energy， SWOT analysis， development strategy

1 引言

人類的生存依赖于资源，比如最为重要的能源资源——石油。然而石油是不可再生资源，随着对石油的利用率不断提高，它的枯竭是可以预见的结局[1]。另外，由于汽车使用量的增加而产生的环保压力也在不断加大。所以，发展新能源汽车成为了关乎国家发展的热点、重点课题。那么，研究好新能源车的发展策略就成了发挥新能源车潜在优势的必经之路[2]。

因此，本文以南通市比亚迪4s店为起点对新能源汽车的基本情况进行问卷调查，以此分析消费者对比亚迪新能源汽车性能的满意度、接受程度和改进方向。重点运用SWOT分析法对比亚迪新能源汽车产业的整体环境进行战略分析，并提出相关发展战略的建议。

2 南通市比亚迪新能源汽车发展的SWOT分析

2.1 优势分析

2.1.1 节约燃油

由调查结果可知，绝大多数南通市购车消费者对于比亚迪新能源汽车能够省油这一特点非常的喜欢，如图1所示，因为随着汽油价格的不断升高，人们使用汽油时的消费压力也会越来越高。并且由于使用新能源汽车的日常费用较少，国家又有购买补贴，综合下来，使用新能源汽车更划算。因此南通市购车消费者在选择比亚迪新能源汽车时也是基于省油这一大优势选择的。

2.1.2 产品质量

一直以来比亚迪正是凭借重视新产品和新技术的开发和创新获得了广大消费者的信赖，而南通市购车消费者认可比亚迪新能源汽车正是其对技术研发的巨大投入。调查中发现，很多人都认为比亚迪新能源汽车具有噪音小等优点，如图2所示。在此基础上，比亚迪对汽车的研发力度也一直没有减弱。

2.2 劣势分析

2.2.1 续航里程短

调查对比分析了比亚迪新能源车和传统燃油车，纯电动续航里程与传统汽油车相差200多公里，混合动力汽车较纯电动汽车续航里程长，但比传统汽油车还是有着不小的差距，如表1所示。总的来说新能源汽车在续航里程这一块的短板还是很突出。

2.2.2 基础设施不完善

目前基础设施的建设速度赶不上新能源汽车增长速度，即使每年南通市政府都在积极建设充电桩充电站等基础设施，但是一些偏远地区仍然缺少充电桩的建设，这也是为什么有近一半的人认为这是新能源汽车的劣势，如图3所示，这也成了其发展的一大阻碍。

2.3 机遇

2.3.1 石油危机

因为全世界对石油的过度开采以及对石油使用量的急剧增大，全球储量不断减少，这对比亚迪新能源汽车发展是一大机遇。在近些年来，国家也开始制定相关策略来减少对石油的依赖，特别是石油使用量最大的汽车领域是国家最先开刀的对象。相比之下，推动新能源汽车发展就很重要了。

2.3.2 人民收入高

通过调查可以看出南通市人民对比亚迪新能源汽车未来发展持有乐观态度。同时比亚迪汽车是国内发展的企业，出于爱国心，人们也很乐意支持国产汽车，所以人们对于比亚迪的信任度还是很高的。另外，南通市人民的有着较为客观的收入，购买力强，从侧面也反应了南通市新能源汽车市场广阔。

2.4 威胁

目前比亚迪新能源汽车电池保修期为3年左右，或行驶10万公里里程。在超过电池保修期后，大部分新能源汽车易出现里程下降和充电异常，将面临着较为昂贵的维修费用。与燃油车相比，这将对比亚迪新能源汽车未来发展产生极大威胁[3-4]。

随着经济全球化的进一步发展，中国汽车市场成为了世界各大汽车企业的竞争之地[5]。另外，如宝马，奔驰等国际化的企业，其拥有着雄厚的资金以及强有力的技术储备，使得他们在技术、产品设计等方面超越比亚迪公司，这类问题也是不容忽视的。

依据以上分析最终结果如表2所示：

3 发展战略的制定

3.1 技术提升战略

总的来说，现有的新能源仍存在较多的问题，以下针对分析结果提出对应的解决策略。

技术是产业发展强有力的后盾，但比亚迪在对技术进行研发革新的时候，必须要保护自主体系[6]。既然省油和环保是比亚迪新能源汽车的两大优势，比亚迪更应以这两个方面深入研究开发，以此有更大的突破。

3.2 基础设施战略

我国建设充电桩的速度仍然太慢，基于此，比亚迪也应加入充电设施建设的行列中，自行建设充电桩能够针对自家品牌下的新能源汽车有专门的充电技术支持，这样还能够研究如何减少新能源汽车的充电时长。

3.3 多方合作战略

学校可以设立专门对口的汽车专业与相关新能源汽车企业对接，进行专业人才的培养。社会研究机构可以和企业进行技术交流，拓展研究方向。政府推行人才培养策略和技术创新政策，进一步增强新能源汽车的发展能力。以此实现学校、社会、政府、企业四方结合，共同推动新能源汽车发展进步。

4 结语

本文主要运用SWOT分析法可知所有新能源汽车所共有的问题就是续航里程短以及充电设施不完善，维护保养费用高等问题，因此针对关键问题给出合理建议，为新能源汽车的进一步发展提供依据。

参考文献：

[1]姚伽.探析新能源汽车节能技术的应用[J].内燃机与配件，2020，000（002）：209-210.

[2]姚雅静. 中美新能源汽车产业发展战略比较研究[D].山西财经大学，2015.

[3]郑宝成. 比亚迪新能源汽车发展战略研究[D].天津大学，2016.

[4]赵绪强，罗嘉熙.比亚迪公司投资价值分析[J].农家参谋，2019（19）：170.

[5]袁博.中国新能源汽车产业发展战略及路径研究[J].区域经济评论，2017（06）：126-134.

[6]朱伯涵.新能源汽车产业在补贴政策下的发展策略研究[J].现代商贸工业，2019，40（20）：10.