宁波建工：让党建与企业发展同频共振

文|沈 杰

（作者为宁波建工股份有限公司党委副书记、纪委书记）

宁波建工股份有限公司于2019年实行混合所有制改革后，公司党委紧扣党建引领助推中心工作再提升的核心任务，融合国有企业独特的政治优势和民营企业鲜明的活力特色，以“红领建工·精益党建”引领企业发展，建立起“1234”（即一融合、双培养、三引领、四工程）党建工作体系，实现了党建与企业发展同频共振。2020年，企业位列《财富》中国500强第481位、浙江省综合百强企业第95位、宁波市综合百强企业第20位，入列宁波市综合纳税50强企业。

“一融合”就是把党建工作与企业管理融合起来。企业党委作为政治核心，各级单位负责人和党组织负责人实行“双向进入、交叉任职”，党委书记由董事长或总经理兼任，党委副书记兼任纪委书记、工会主席，做到党企融合、带动群团，确保党的各项方针政策在企业执行落实。目前，公司董事会、监事会和经营班子成员以及企业中层以上管理骨干中的党员比例达到97%以上，各级子公司董事长、总经理全部是共产党员。

“双培养”就是坚持人才双向培养。坚持党员人才优先招录进企业、年轻管理骨干优先推荐入党，把优秀管理骨干培养成党员，把优秀党员培养成企业各级经营管理骨干，形成提拔一名党员、树立一面旗帜、带动一群职工的生动局面。同时实行工青妇“三维一体”推荐，通过导师带徒、技能比武、专项培训学习等举措，以一线员工和青年骨干为重点，将各类优秀人才吸纳凝聚在党组织周围。

“三引领”就是以党建引领企业文化建设、引领构建和谐企业、引领履行社会责任。公司总部积极打造由网站、半月刊、微信公众号、抖音号、子（分）公司官方微信号等组成的全媒体矩阵，对外宣传企业形象，对内大力弘扬先进典型，引导职工奋发向上、努力工作。《宁波建设报》连续多年获评全国工程建设行业“金页”报刊、全国建筑行业优秀报纸、浙江省建筑业报刊评选报纸类一等奖。企业官方微信公众号获评全国建筑业“最具影响力”微信公众号。

在党建引领下，企业积极履行社会责任，也得到了社会各界认可。特别是2020年新冠肺炎疫情发生后，公司党委迅速响应，党、政、工、团全员“一盘棋”坚守在疫情防控阵地。作为宁波市第一批复工的建筑业企业，公司党员先锋、劳动模范和青年志愿者们踊跃奔赴复工复产一线，相继完成李惠利医院东部院区发热门诊通道改拆和隔离病房通风系统改造、市第一医院供氧设备机房加装和隔断门改造、28个社区39个出入口通道的封堵和22个临时帐篷的搭设等工程。在股份公司党委积极号召下，全体党员自愿捐款总额达23万余元；公司党委获评鄞州区疫情防控鄞领战队，是鄞州区唯一一家建筑业企业。

“四大工程”就是深入实施“创业创新”“凝聚人心”“关心关爱”“强基提质”四大党群联建工程，以党建带动群团工作蓬勃开展，助推企业和谐稳健发展。

实施“创业创新”工程，激发企业发展活力。工青妇组织要在企业发展中有作为、有地位，就必须动员全体职工以创业创新的精神积极投身生产实践。一是把创业创新与企业生产相结合。大力开展职业技能大赛、重点工程立功竞赛等活动，把各种技能比武延伸到基层单位、工程项目部和加工制作车间。在广大职工中深入挖掘“创新能人”，选拔优秀技术人员成为项目带头人，组成项目攻坚队，大力推进科技创新。截至目前，企业拥有专利300余项（其中发明专利60余项），获评省级以上工法130项（其中国家级工法10项、省级工法120项）。二是把创业创新与企业管理相结合。加大激励评选力度，通过阶梯式选拔模式，开展“优秀创新团队”“安全班组”“和谐班组”等评选活动，推荐优秀技能人才进入各级生产经营管理岗位。三是把创业创新与企业发展相结合。深化“工人先锋号”“巾帼文明号”“青年文明号”等创建活动，引导职工岗位成才。近三年来，经股份公司培养、引导、帮扶，从普通职工转变为生产经营管理骨干的达60多人。

实施“凝聚人心”工程，推进企业文化建设。针对广大职工在文化教育、职业规划等方面的精神需求，工青妇组织在公司内部提出“终身学习”口号，极大地丰富了企业文化。一是把创建学习型企业与弘扬企业核心价值观结合起来。每年投入培训费用约1000万元，人均每年至少参加一次培训。对工作达到一定年限的员工，免费提供继续攻读学历的学习机会，先后有300余名员工参加大专、本科和硕士学历继续教育，逐步形成“学习工作化、工作学习化”的良好风尚。二是通过开展企业文化活动丰富职工文化生活。通过举办企业文化节、安全技术比武、劳模结对育新人等各类活动，丰富职工业余文化生活。三是完善服务职工载体。以“送温暖”工程为载体，通过为员工提供免费体检、组织外出旅游、完善职工医疗保险等，关心关爱员工身心健康。

实施“关心关爱”工程，维护职工合法权益。充分发挥工青妇组织贴近基层、服务群众的优势，注重倾听职工呼声，认真反映职工意愿，切实为职工群众办实事做好事，增强员工归属感和满意度。一是建立精准帮扶关怀机制。深入开展“职工有困难找工会”和做好职工“娘家人”活动，在力所能及的范围内尽力解决广大职工和职工家属的后顾之忧。二是建立定期议事制度。坚持做到维权事宜共商、维权信息共享、维权责任共担，实现劳资双赢互利，促进了企业劳动关系稳定和谐。三是构建维权“绿色通道”。在各单位设立意见箱，对职工群众提出的合理诉求和侵权问题及时向有关领导和部门反映并协助解决，形成公司和谐发展的良好局面。

实施“强基提质”工程，加强工青妇组织建设。一是创新基层组织设置方式。在子（分）公司建立群团组织，近两年来共建工会组织21个、共青团组织17个，实现群团组织工作全覆盖。二是选好配强工青妇组织领导班子。推动党组织委员兼任群团组织负责人，群团组织负责人兼任党组织委员，并积极落实群团组织干部的待遇报酬。大力培养、选拔优秀年轻干部，近三年新选拔了30余名青年干部。三是加强工青妇干部队伍建设。抓好工青妇干部的教育培训，努力把工青妇组织建设成为群众信赖的“职工之家”“青年之家”“妇女之家”，形成党组织与群团组织优势互补、良性互动的工作格局，切实巩固党执政的组织基础和群众基础。