机电安装工程项目管理及质量控制分析

杜文永

摘要：当前，我国的各类工程项目逐渐有了更加清晰的发展目标，即工业化和自动化。机电安装工程是我国工业和基础工程中的重点部分，其自身的作用也随着时代的发展而凸显出来。就当前的情况而言，我国机电安装工程的管理人员依旧缺乏各方面的管理意识，在管理方式、安装技术等方面都存在很多问题。因此，为了规避机电安装工程中的各类风险，需要加强管理力度，确保每一个施工环节都能达到标准，以提升机电安装工程项目的安全性与稳定性。

关键词：机电安装工程;项目管理;质量控制

1导言

机电工程是建筑工程中非常重要的一项子工程，需要大量的施工人员、施工材料及设备的参与，因此受到建筑企业的高度重视。机电工程的施工质量对建筑工程的整体质量的提升具有决定性作用，随着机电工程施工管理工作不断融入先进的信息技术，其形成了更加系统化的管理模式，为机电工程及建筑工程质量的提升奠定了基础。但是在实际的机电工程施工管理过程中，还是存在较多的问题，下面将对机电工程施工管理中的问题及对策相关内容进行详细探析，从促进我国机电工程施工管理效果的提升，解决机电工程中的各项施工质量管理问题，实现建筑企业综合效益的提升。

2机电安装工程项目管理及质量控制中的不足

2.1施工水平不达标

现阶段，机电安装工艺的难度与日俱增，但是施工人员的专业能力却没有进行相应的改善和提升，导致在施工过程中忽视细节，影响施工安全。另外，一些建筑工程的工期紧张，为了能够按期完成，过度的追求效率，从而忽视了机电安装质量，未能够依据相关标准开展施工工作，质量不符合要求，很容易造成二次伤害。

2.2工程材料管理不足

在机电安装工程项目中会涉及大量的材料使用，因此，工程材料管理也是衡量机电安装工程质量的重要指标。当前，很多工程管理人员和技术人员普遍缺乏工程材料的管理意识。在实践中，无视行业生产标准和国家质量标准，一味地在工程材料方面节约施工成本，所选择的材料质量不过关，甚至是有毒有害的材料。同时，工程材料管理不到位使得在施工中频频出现工程材料不足的现象。以上两点使得工程材料的管理流于形式，无法充分发挥其效用，严重者还会影响工程进度。

2.3机电设备安装不合理

机电工程在具体实施的过程中，存在很多管理不善的问题，其中最为常见的是机电安装工程相关设备的安装缺乏合理性。机电工程中的设备安装工作具有较高的要求，各项设备及配件的安装都要具备较高的精度，且后续很难进行改装，需要在安装前实施合理的规划。但是一些建筑企业机电工程施工人员缺乏设备安装计划的制定，安装细节缺乏有效的管理，機电安装工程没有系统化的安装标准，导致安装过程中存在较多的影响因素，机电工程的实际安装效果不佳，严重影响机电工程施工质量。

2.4机电工程施工人员综合素养不高

现阶段，机电工程相关的施工人员普遍存在综合素养不高的情况，相关的安装人员缺乏专业化的培训，也不具有机电安装相关的经验，导致实际的机电安装施工质量不佳。机电安装工程中出现问题，施工人员不能及时解决，影响机电工程的工期，对整个工程质量具有严重的影响。机电工程施工部门缺乏施工人员专业技能的提升，过于重视施工进度，给机电工程施工管理部门的工作带来较大的影响。

3机电安装工程项目管理及质量控制措施分析

3.1加强监督工作

在机电安装工程项目中，应设立专门的监督部门并引进一些专业的监督人员，带领员工进行高效的监督管理工作，有效规避各类施工风险。具体而言，在工作中，主要监督施工人员的操作是否规范合理，并及时发现各类施工问题。如果发现施工问题应及时上报，与管理人员进行分析与讨论过后，给出针对性较强的解决措施，消除施工中的隐患。值得注意的是，管理人员应重视监督人员的岗位能力与职业素质，在招聘阶段将考核重点放在其业务水平、责任心和工作态度三方面，以此加强监督效果，实现高效的机电工程施工的质量控制与管理。

3.2材料设备管理

材料和设备是机电安装工程施工的核心，正常情况下，如果材料设备出现质量问题，机电安装工程的质量必然会受到影响，而且这种因为材料设备问题引发的质量问题在建筑领域中频繁发生，是管理人员尤其需要重视的问题。当前许多管理人员在对机电安装工程进行管理的时候，都忽视了这方面的管理，一味地催促施工进度，引发了许多的质量安全隐患。在设备采购环节，要注重考察设备生产厂家的资质，必须要选择资质合格的厂家合作。在机电设备入场以后，管理人员需要对设备进行逐一的检查，避免设备在运输环节发生破损，同时，把这些设备与设计方案进行比对，确定设备的型号规格与设计方案相一致，通过这样的方式，为建筑机电工程安装施工打下一个良好的基础。对于一些管道，需要在检查完成以后进行封口处理，可以避免一些杂物进入到管道中，引发堵塞风险。各种材料设备在进入现场以后，要进行分类存放，加强保护措施，避免存放环节对材料设备的性能产生影响。机电安装工程材料设备的存放区域要由专门的人员进行管理，闲杂人员不能进入存放区域。

3.3合理选用安装技术、管控安装成本

在机电工程项目进场施工之前，相关企业应当重点关注机电产品的安装技术，基于安装技术的使用效果好坏，会直接关系到工程项目的整体施工质量。因此，作为机电产品安装企业，务必要在开工前，参照工程项目的实际情况、工程特征，要求安装技术人员选用最适宜的施工技术，以此减少各类施工问题产生的可能性，为提升施工质量提供保障。除此之外，在实际机电产品安装技术期间，相关工作人员还应参照以往类似工程项目的安装经验，以及建筑施工相关的规程标准，正确使用安装技术，用以规范安装行为。在做好全部的项目安装准备工作以后，相关企业需要做好安装技术交底工作，从而使工程场地施工人员明晰技术要点。与此同时，作为机电工程安装企业，还要将工程进度统筹规划好，以防止由于实际安装进度远超工程设计方案，而增加各类资源成本的投入量，继而影响到工程项目正常开工。一旦在工程项目施工期间，遇到技术相关的问题，则应当在极短时间内对工程场地做出全方位的检查，随后立即联系设计机构，对工程设计方案做出改良，以保证工程设计方案可以继续为施工人员提供参照依据。

4结束语

总之，机电安装工程项目管理和质量控制无论是对企业还是对整个行业而言，都有着重要的促进作用。当前，在工程中还存在诸多的问题，需要从合同管理、材料管理、进度管理、施工安全管理等方面进行项目的管理。同时，可以通过保证施工图纸的科学性与合理性、促进施工技术和施工管理的协调性发展、完善施工技术制度规范等手段实现全方位的质量控制。机电安装工程的未来会有更大的发展空间，同样也会面临各种影响施工质量的新问题。因此，需要广大管理者不断地增加知识储备，学习新的知识和新的技术，从而加强工程项目管理和质量控制的统筹规划。此外，还需要重视各岗位的人员培训，提高员工素质，以此构建高水平的机电安装工程的建设团队，促进行业的健康发展。

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