绘制现代农企高质量发展蓝图——北大荒农垦集团八五五农场有限公司打造“311”经济发展路线工作纪实

王书臣（北大荒农垦集团八五五农场有限公司）

【关键字】 农业企业；经济发展路线；高质量发展

一、面对机遇，抓好高产创建、粮贸、良繁，建设“三条短线”拓宽增收渠道

为突破农场收入主要依靠土地租金的现状，农场有限公司不断夯实“种植端”发力“营销端”，凭借“三条短线”实现农场有限公司迅速增收增效。

建立高产创建绿色短线，打造区域产粮基地。农场有限公司承担了玉米、大豆“全国绿色优质高效创建”项目、全国基层农技推广项目——“大豆根瘤菌土壤接种示范与推广”“新品种种植推广”“白浆土改良”等，并大力推广适时早播技术，通过选择优良品种、增加种植密度、进口机械精量播种、强化水肥管理等措施，采用以“专家+技术员+农户”的高产栽培技术推广模式，提高整体素质和操作水平。制定了高产攻关实施方案，组成科研小组，严格把关高产创建。2021年农场有限公司将在主要公路环线建设10万亩高产攻关示范带，在核心区打造“千亩玉米吨粮田”“千亩大豆高产示范田”，以经济示范区示范推广新技术、新模式，带动全场职工效益增加。

打通粮食贸易蓝色短线，打造区域新型粮商。农场有限公司先后与10余家企业（公司）进行粮食贸易洽谈，2020年农场有限公司完成5000吨玉米、1600吨大豆良种的收购，大豆按蛋白含量进行分类别、分级别，收购销售实现了优质优价。新建了种子加工生产线、高标准化验室，色选、带选、比重选、塔选清选等设备，配备了全套大豆检测检验仪器设备和专业的人才队伍。2021年还将新建粮食烘干设备2套及附属设施、粮食晒场12000平方米，继续扩大粮食收购、存储、销售规模。同时还计划注册粮食品牌，延长产业链，提升价值链，创建区域新型粮商协同拉动经济增长。农场有限公司还围绕北大荒绿色智慧厨房建设，建立健全营销组织体系，设立营销中心，采取“无底薪+佣金+销售分红”的模式聘任人员，通过直播和短视频主播方式开展销售。

做强大豆良繁金色短线，打造良繁区域品牌。发挥国家区域性大豆良繁基地作用，精准实施20万亩国家区域性大豆良种繁育基地项目，重点实施“1941”大豆产业培育工程，构建“科研院所+种子企业+农场基地+制种农户”的发展模式，2020年繁种面积1万亩，2021年预计繁种4万亩，涉及垦豆94、黑农84等10多个品种，与垦丰、龙科、田友、红星等公司达成合作意向，与200余户农户签订了订单。利用国投资金1000万元，建设种子库房3000平方米、晒场1.5万平方米，打造种子收储加工等集多功能于一体的综合基地，利用好大豆良种繁育项目做强做大大豆产业。

二、立足当前，抓牢畜牧产业，创建“一条中线”确保持续稳定增收

不断推进牧场标准化、现代化、数字化、智能化运营管理模式，实现奶牛单产、总产、利润再创新高，职工通过入股牧场变身“股民”，激发集体经济内生动力的同时，牧场的发展红利也使职工持续增加资产性收入。实行标准化运营模式。金澳牧场、金沙牧场以合作社的管理模式经营，实行理事会领导下的牧场经理负责制，按照标准化牧场模式生产运营，不断提升标准化管理，引进了牧云牧场管理系统及科湃腾全混合日粮监管系统等先进的管理软件。根据奶牛不同阶段需求精准调配喂养配方，引进优良胚胎，实行胚胎移植技术，实施奶牛单产12吨提升计划，持续增加牧场经济效益。

建立现代化管理模式。在牧场实行员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减的“三项制度”，积极建立健全内控管理制度，细化管理措施，降低生产经营成本，提高牧场经营管理水平和风险防范能力。为适应农场有限公司畜牧产业的发展，下一步还将选聘经验丰富职业经理，继续引进招聘优秀的畜牧专业人才，缓解人才紧缺的现状，进一步加强兽医人才队伍、畜牧技术团队、牧场管理团队的建设，集聚人才驱动创新，适应牧场的发展需求。

三、着眼长远，抓实红松产业，创建“一条长线” 打造十万亩“绿色银行”

依托27万亩林地资源，大力发展红松产业，引领、带动农户投身红松和中草药种植，开辟增收新渠道。

农场有限公司党委班子经过反复论证研究，抓住红松嫁接结果早、产量高、见效快特性，充分利用撂荒地、疏林地、废弃地、采伐迹地等闲置地块栽植红松，积极争取国家储备林基地、草原森林抚育、红松嫁接果林等项目资金支持，加快高效益的经济生态林建设。出台了《红松嫁接经济林承包方案》，采取家庭林场承包模式，签订合同。农场有限公司党员带头种植红松，做“第一批吃螃蟹的人”,农场有限公司现已发展红松3万亩。2021年争取了国家储备林基地、林冠下造林等项目近千万元，2021年计划栽植红松2.68万亩，争取“十四五”期间建成10万亩红松“绿色银行”。

2019年建设红松嫁接与经济林立体化种植示范基地，面积40亩，栽植嫁接红松1800株，套种白芍、赤芍、白鲜皮等药材。林下套种中草药，5到7年后每亩效益达2万元，为职工群众增收致富指明了方向。农场有限公司还积极向上级申请林药种植补贴，在红松林间种北方地道药材，推行“红松嫁接——北方地道药材”的立体式林下种植模式。

为了如期完成10万亩红松栽植计划，林业党支部以党建引领发展，40多名党员联合建立红松嫁接种苗基地，成立股份合作社，现已入股36万元实行股份制的经营管理模式，红松种苗基地现已培育优质容器苗40万株。计划建立中草药种苗基地，预计培育刺老芽、刺五加等中草药种苗300～400万株。同时还计划大力发展红松精深加工产业链条，拓宽农场有限公司营业收入新渠道和经营利润新的增长点。

农场有限公司依托27万亩林地资源，红松嫁接15年后每亩效益可达5950元，按农场有限公司与家庭林场3:7分成，农场有限公司将获得红松效益3成收入可达1.5亿元，可实现农场有限公司经济收入半边天。并且随着红松树龄的增加，效益分成增长率还将持续增加，将有望成为农场有限公司的主要经济收入。