全面深化品牌建设自觉承担新形势下思想政治工作的使命任务

■ 国网湖南常德供电公司 赵向新

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上的重要讲话等系列新闻思想，深刻阐述了新形势下宣传思想工作的历史方位和使命任务，深刻回答了一系列方向性、根本性、全局性、战略性重大问题，对做好新形势下宣传思想工作作出了重大部署，为做好新形势下电力企业品牌建设工作指明了方向、明确了任务、提供了遵循。

深刻认识新形势下宣传工作的重要意义

全面深化品牌建设工作是深入贯彻习近平总书记重要讲话的要求。新思想引领新时代，新使命开启新征程。党的十八大以来，习近平总书记对加强和改进党的新闻舆论工作提出一系列新观点新论断新要求，形成了体系完整、科学系统的新闻思想。电力行业的品牌建设工作者要理论联系实际，把学习宣传习近平重要讲话与品牌建设所承担的职责使命贯通起来，与“牢牢掌握意识形态工作领导权”“提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力”的要求结合起来。

全面深化品牌建设工作是有效应社会舆论变化的需要。当前社会舆论环境总体向好，但也错综复杂。民众对涉及民生企业的社会期望值关注度较高，包容度与认可度较低。涉及民生企业的安全运行、体制改革、盈亏绩效等话题，经常成为社会公众和媒体关注的热点。近年来，常德供电公司认真贯彻中央关于加强网络意识形态工作的要求，进一步加强和改进网络意识形态工作，加强新闻宣传和正面引导，在传播企业价值、塑造企业形象、营造良好环境等方面发挥了重要作用。

全面深化品牌建设工作是服务企业改革发展大局的需要。品牌建设作为意识形态工作的牵头者，对于发挥公司党委喉舌作用，助力企业健康稳定发展具有重要意义。

提升新形势下宣传工作实效

注重新媒体与传统媒体联动，提升传播效果。常德供电公司品牌建设团队加强与外部主流媒体的联络沟通，与业务部门和基层单位的协同联动，围绕政府关心、百姓关切、媒体关注等方面，传播公司新时代的新气象、新形势下的新发展，全方位提升品牌形象。发挥新媒体发布速度快、覆盖广等特点，系列推出宣传专栏专题、重大主题报道。发挥“中央厨房”内容生产模式作用，整合公司采写力量、稿件资源、媒体制作等合力，统一编写传播材料，制作不同新闻产品，形成“一次采集、多种生成、多元传播”的工作格局。

要注重深入基层一线，推出鲜活生动的报道精品。公司鼓励、要求、组织公司基层通讯员走进班组一线、边远山区、田间地头、建设现场进行采访报道，挖掘公司改革发展中的鲜活经验、生动故事，围绕党的建设、改革创新、电网发展、优质服务、安全生产等推出重大选题，采写有思想、有温度、有品质的作品，推出“沾泥土、带露珠、冒热气”的报道，增强社会传播效果。例如组织推广“电骡子”供电服务品牌、“不忘初心，砥砺前行”改革开放成就展、“不忘初心、牢记使命”主题教育纪实等。

全方位扎实做好新形势下宣传思想工作

中国特色社会主义进入了新时代，公司发展进入了决胜全面建成“一强三优”现代公司的新阶段。面向未来，意识形态工作的重要性愈加重要，品牌建设工作必须与公司改革发展需求相匹配、与员工个人发展及价值实现需求相匹配。

提升重大典型“传播力”，展现企业形象。深入推进习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神宣传贯彻活动，定期参加省公司新闻选题报题会，积极展示公司特色亮点工作及传播主题。重点围绕党的建设、重大活动、重点工程、优质服务、脱贫攻坚、安全供电等主题开展大容量、快节奏、高密度的正面传播，充分彰显责任央企形象，进一步提升在各级媒体的发稿数量和质量。要在急难险重任务中彰显品牌形象。抢抓抗旱、抗洪、抗冰及节假日保电等黄金传播时机，组织外部主流媒体深入基层，聚焦一线职工、凸显民生情怀。要在民生话题中输出价值主张。围绕优质服务、节能减排、电网负荷创新高等民生话题，大力宣传公司的发展战略、价值主张，宣传公司为服务地方经济社会发展、民生改善作出的价值贡献，优化企业发展环境。要在服务中心工作中展示成绩亮点。持续加大新闻策划力度，围绕公司党的建设、改革发展、重大工程建设等中心工作，展示成果亮点，选树先进典型。

提升突发事件“引导力”，确保舆情平稳。落实意识形态工作责任制，坚持管、用、防并举，维护网络意识形态安全，高质量防控舆情风险，维护好公司品牌形象。确保舆情防控“零盲区”。加强舆情风险点和隐患排查，建立重大决策、重点工作事前评估制度，及时进行舆情风险预警，主动防控、提前化解可能存在的隐患和风险。确保舆情监测“零遗漏”。要落实各级舆情监测人员责任，充分发挥舆情监测系统及舆情监测QQ群、微信群的作用，强化全媒体、全时段、全天候监测，确保舆情第一时间发现、第一时间报告。确保舆情处置“零失误”。发挥专业部门在舆情处置中的主体作用，推进舆情监测、研判、处置、修复全过程管理，依法维护公司权益。确保舆论引导“零失语”。针对突发事件和社会关注的热点、难点问题，要实现首发引导、准确定调，定期与宣传部门、网信部门、媒体联络沟通，加强第三方专家队伍建设，落实各级新闻通讯员、新闻发言人、舆情监测人员自身职责，面对突发事件守住“责任田”。

夯实品牌基础“穿透力”，彰显社会责任。完善社会责任体系，推进社会责任根植项目和示范基地建设为抓手，全面提升公司社会责任管理水平。加强公益品牌管理，以“电骡子”爱心公益项目正式设立为契机，凝心聚力打造影响面广、社会参与度高的公益品牌项目。品牌业务常态交流，坚持开展送品牌培训“进部门、下基层”活动，每季度举办专题培训，提升全员品牌意识。健全通讯员队伍，建立市、县、供电所三级共127人的新闻通讯员队伍，建立39人的网络评论员工作群，加强舆论引导凝聚力。

提升媒体业务“影响力”，讲好“国网故事”。深入研究运用内部媒体传播规律，公司视频新闻、门户网站、微信微博等内部媒介发挥重要宣传作用。持续深化“常电视频新闻”采编制度，把公司楼宇电视办成公司品牌传播的新窗口。组建播音员主持人团队，培养“全能型”宣传队伍。编发门户网站新闻信息，确保每条新闻导向正确、及时准确。加强在国网及行业媒体的宣传，充分展示公司安全生产、优质服务等工作成效和业绩。