探讨工程监理的作用及管理过程优化

张侃

摘要：在经济快速发展的今天，我国建筑行业实现了不断进步，对于工程项目来说，现场质量控制是非常重要的工作内容，只有更好地控制施工现场质量，才能让工程监理的作用充分发挥出来，助力工程质量的提高，为人们提供更为优质的服务。但从实际情况来看，在工程监理现场质量控制工作中仍旧存在一些复杂问题，影响现场质量控制的有效性，影响工程行业的持续发展。为了解决这一问题，必须增强建筑工程监理的现场控制程度，突出监理工作的重要性，对现场质量形成有效控制，为接下来工作的顺利开展打下良好的基础。

关键词：工程;工程监理;作用;管理过程优化;

工程现场质量控制主要是监督施工现场中的各个项目，通过对主体、层面以及设备等进行质量监测，提高建筑物的安全性。工程监理应用科学合理的现场质量控制策略，强化现场质量控制效果，实现高效施工，提高工程质量的同时为施工人员的人身安全提供保障。所以在工程施工过程中，需要采取科学合理的手段增强监理人员的综合素质，注重多元化建立管理策略，尤其是要注重整个施工过程的现场质量控制，最大限度提升监理工作效率，尽快实现预期施工目标。本文主要分析了工程监理开展现场质量控制的主要策略。

1工程监理现场质量控制工作的作用

1.1利于和谐社会的构建

对于工程来说，现场质量控制是监理工作的重要组成部分，现场质量控制工作的高效推进具有十分重要的意义。首先，能够促进和谐社会的构建。工程监理工作普遍重视施工现场质量，利于国家建设计划的推进与投资的控制，加强合同管理质量，提高工程建设水准，构建和谐社会。

1.2利于提高工程质量

对于工程监理工作来说，现场质量控制工作的开展可以更好地开展现场施工，节约大量的资源，保证工程在规定的时间内完成，不断强化建筑施工质量。同时，工程现场质量控制工作的推进，还可以加强企业各个部门之间的沟通与交流，明确管理的各项责任，有效防止因为质量问题对效益与工期造成的不良影响，从整体上提升工程质量。

1.3有效降低事故发生的概率

工程施工过程中，经常会出现一些问题，如果不把这些问题解决好，不但会影响工程的顺利推进，还会给施工人员带来不确定的风险。工程监理完善质量控制工作能够及时找出施工中出现的问题，制定针对性的解决策略，提高工程施工质量，防止安全问题的出现，提高工程建设效果。

2工程监理现场质量控制工作出现的问题及对策

2.1监理人员自身的问题与应对策略

工程施工过程中，监理人员本身会存在一些问题，影响现场质量控制工作专业化水准的提高，同时也会影响监理工作的持续开展。想要解决这一问题，必须从实际情况出发，培养优秀的工程监理人才，充分发挥人才优势，加强施工现场质量控制工作，充分发挥监理工作的作用，满足实际需要。具体来说，首先要注重监理人员专业技能的提高，加强对监理人员的培训，不断强化监理工作的专业化水准，实际工作过程中要加强技能培训，注重对监理人员的引导，鼓励其学习现场质量控制的相关知识和技能，保证监理人员能够用更加专业的眼光发现施工过程中存在的问题，从而制定针对性的解决措施，掌握尽可能多的监理知识，实现标准化的监理工作，为其他工作效果的提高打下坚实的基础;其次，要注重对监理工作人员的引导，不断强化监理人员的责任意识，通过思想政治教育的开展来提高其专业意识与道德品质，组织相应的检查管理工作，明确房屋工程监理的各项责任，如果责任区出现任何质量问题，一定要把责任落实到个人，对责任人进行相应的处罚，激发监理人员工作主动性，助力整体工作的顺利开展。

2.2监理体系出现的问题及应对策略

当前工程监理现场质量控制工作过程中，监理体系也存在很大的问题，影响监理工作的顺利开展，对于工程质量的控制也会有很大的阻碍。所以在实际工作过程中，要采取相应手段建立健全工程监理体制，应用岗位责任制，把责任落实到个人，在内部实现监理目的的标准化，并以此为基础完善工程监理的模式.这个过程中，还需要构建具有标准化特征的工作形式，监理机构在工作完成中需要打造完善的质量控制体系，相互之间做好配合，有效提升工程质量。同时，在监理体系构建中，需要明确各个程序，在监理工作有效开展的前提下，各个部门可以自主检查，也可以相互检查，把检查结果上报给监理进行审核，强化工程现场质量控制有效性，充分发

挥出监理的作用，促进工程质量的提高。

3加强工程监理管理过程优化

3.1施工之前的策略

工程施工前监理工作中，要从整体出发完善现场质量控制工作，为其他工作的顺利开展做好铺垫。第一，加强对建筑材料和机械设备的监理。检查材料进场质量，完善质量控制与管理工作;第二，加强施工现场设计与建筑图纸的监理。具体施工之前，监理需要到施工现场检查图纸内容，判断设计是否存在问题，如果发现问题需要制定针对性的解决措施，同时在工作过程中，监理单位还需要加强与设计单位之间的沟通，一起探讨问题的解决策略，创新工艺技术，采用合理化手段提高工作有效性;第三，注重图纸变更的现场质量监理。位于施工现场的监理要认真分析图纸的修改状况，找出与工程质量无关的问题，整合归纳有用信息，加强监理工作有效性，助力监理工作的顺利推进。

3.2施工过程中的策略

工程施工过程中，监理机构也要加强监理工作，防止施工质量问题的发生。首先，要加强旁站监理措施的应用。监理在工作过程中，要从整体上了解施工图纸内容，到施工现场了解情况，找出重点施工部位，判断施工过程中是否存在着质量控制困难点。在这个过程中，需要增强对巡查工作的重视，到施工现场观察工程质量，指出施工过程中可能出现的安全隐患，提出可行的质量控制措施，基于深入研究的基础，应用现场质量监管的方法，严格规范施工行为，最大化提高现场质量控制工作的有效性。值得注意的是，应用旁站监理策略的时候，需要总结经验，建立健全对应的质量监管机制，满足工程质量管理的要求;其次，加强重点项目与临界项目的监管，从项目规模与对技术的要求出发，明确重点监理项目。同时还要建立规范化的工作形式，制定各个工序的标准，安排专人到现场进行质量监理分析，对于存在的质量隐患，需要提出针对性解决措施，实现工程质量的高效监理。

3.3施工完成后的现场质量监理

工程施工完成后，监理机构需要加强现场质量监理工作，保证其能够满足施工的实际需要，主要包括部分工程结束的现场质量管理与整体工程结束的现场质量管理。部分施工項目结束后，监理工程师需要开展工程验收监理工作，从具体要求出发检测工程的外观质量与内在结构等，如果建筑质量与要求相符，那么验收合格，如果建筑质量不合格，要求施工企业整改，直到建筑质量满足实际需求;在整体工程结束后，监理工程师要全面检查验收资料和图纸，从报验项目出发开展初验工作，加强与其他部门的协作，推进质量检验与评价工作的顺利推进，充分发挥工程监理在工程施工中的作用。

4结束语

工程施工中，现场质量控制工作是重要的组成部分，做好现场质量控制不但能够提高建筑物质量，同时还能够为建筑行业的发展做出重大贡献。当前建筑工程监理工作中，出现了很多质量控制问题，导致监理的作用没能充分发挥出来，阻碍工程的顺利发展。对此，在实际施工过程中，必须深入落实现场质量监督管理的各项措施，形成系统化的监督管理体制，更好地控制施工质量，保证在规定的时间内完成施工任务，提高施工质量，推动建筑行业的发展。

参考文献

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