飞机维修工作中项目管理的应用

摘要：飞机作为现代航空航天领域中重要的交通工具，其对于交通运输以及国防工程的重要性不言而喻。飞机在长时间运行后需要进行定期的维护检修，并且难免会产生一定的故障，因此飞机的定期维护工作以及相应的排故管理工作是十分重要的。合理应用维修项目管理，能够提升飞机维修质量及水平，实现更加理想的飞机运行质量，保障飞机维修工作更好地开展。本文围绕飞机维修工作中项目管理的应用展开分析探讨，以供参考。

关键词：飞机维修;项目管理

引言：

航空公司其内部机务工作团队以及飞机维护检查工作都有其独特的模式与风格，且工作管理在具体应用层面都存在着一定差异，因此在飞机维修工作中运用项目管理时要做到结合实际情况，因地制宜地展开工作。本文通过分析项目管理在飞机维修具体工作中的实际意义，针对现阶段我国飞机维修工作中项目管理应用存在的问题，提出如何在飞机维修工作中运用项目管理专业知识，为未来项目管理与飞机维修工作的有效结合提供帮助。

1.飞机维修工作与项目管理相结合的目的与意义

传统的航空公司维修团队工作手段和管理模式都比较单一，难以应对最新飞机维修市场需求与飞机维修规范技术标准。引入项目管理，不仅可以在企业管理模式上实现有效的创新，增强生机和活力，而且可以有效提高飞机维修的质量和效率。

第一，飞机维修技术团队在引入项目管理工作模式后能够更高效地处理每架飞机存在的问题，切实提升飞机的维修质量，尽可能地节约人力物力的成本，使得机务维修工作的效率得到质的提升。相关维修工作开展的好坏，取决于是否保证了维修工作的针对性，让飞机在维修期间能获得针对性的“治疗”，对症下药;第二，飞机维修工作引入项目管理可以确保工作开展所需器材和配件储备或提前采购，以防维修工作中出现材料储备不足导致无法施工的情况。要防止维修工作进度的停滞，确保维修配件在订购过程中不会出现失误;第三，飞机维修工程中引入项目管理能有效推进航空公司内各部门之间的有效沟通，促进员工之间的协同合作。机械、电气与客舱各部门各个不同工种同时从事飞机各系统检查、部件拆装、功能及操作测试，通力的配合和合作，提高工作效率。第四，项目管理的有效开展能够确保工作责任划分更为详尽清晰，保障工作责任人肩上承担的责任与使命;第五，飞机维修工作引入项目管理还可以切实有效地控制飞机维修的资金成本，最大化提升公司的经济利益，为公司开拓更为广阔的发展空间。

2.现阶段我国飞机维修工作中项目管理应用的概况

笔者根据对我国几家主流的航空公司展开的相关调查研究分析发现，我国总体上对于飞机维修工作中项目管理工作应用的重视程度不足，这使得在整个航空领域中虽然已经引入项目管理参与飞机维修多年，但仍然存在着诸多工作缺陷与不足。现阶段我国项目管理在飞机维修领域中应用的主要问题有以下几点：

其一，部分航空公司的维修机构与施工团队的组建是在国际层面组建的，多为中外合作形式来建设。因此在飞机维修管理期间，存在着沟通困难且交流质量低的情况，这些问题会大大阻碍维修工作的展开，延误项目的维修工作;其二，维修工作所需的器材配件没有进行合理的采购，不能达到飞机维修预期的维修指标，对维修费用造成了极大的浪费;其三，大部分航空公司没有开展定期的高效维护检修工作，导致在飞机出现故障问题时维修时间极长，甚至会导致航班无法调整而导致乘客无法按时登机出行的情况;其四，维修机务人员的维修效率低下，维修质量不高。由于管理人员对部分维修人员在进行检查维修工作的环节中未进行严格的维修进度管控，以至于维修中常常出现消极怠工的情况，极大程度阻碍了维修工作的正常开展。

3.项目管理在飞机维修工作中的具体实施

3.1.强化飞机维修工作中项目管理工作

为确保飞机使用效率，需要对维修工作展开严格的项目监管，要在确保飞机维修质量以及管理力度的基础上，最大程度地减少维修时间，保障飞机的供给与安全运行。合理运用计算机监管体系，对飞机维修现状实施有效的监控。航空公司要充分运用计算机监控系统，并且将对飞机监控、收集的数据进行及时的反馈。这样航空公司就能实时了解每一架飞机的具体情况，通过对大数据进行分析，可以对潜在的飞机危险、故障进行预知，在还没有出现大问题前就对受损零件进行更换、保养，极大缩短飞机所要进行维修的时间。

利用飞机历史维修的数据，将飞机现有参数数据进行传输和解剖，对飞机维修过程中隐藏的风险展开精准的推测与分析。同时，相关企业需要强化对于维修团队与技术人员的培养考核力度，逐步提升其职业素养与专业技术能力，进行维修工作时要针对于实际工作环境与维修情况结合分析并制定工作，切忌应付差事、照本宣科。

飞机维修中，保障飞机的维修质量管理也是至关重要的，在管理中可以添加PDCA管理法，展开策划、实施、检查、处理的处理链，满足飞机维修所需要的良性循环，飞机维修质量管理主要包括：进行维修计划的制定，维修方案的制定，维修结果的检查，维修方式的优化。

3.2.健全项目管理信息系统

在飞机维修工程中引入项目管理需要利用计算机网络技术，利用自动化操作系统实现对于信息的控制。在飞机维修期间利用计算机信息数据储存技术能够更快捷、方便地进行信息调控，同时还可以能将资源在各个不同的维修部门之间进行共享传播。网络信息技术还能够在最大的范围内寻找并采购飞机维修所需工具或配件，将采购材料的数量、类别、名称等及时录入系统，防止重复采购情况的发生，从而降低飛机维修成本。在飞机维修的整个过程中，能够记录和汇总相关数据，从而为后续的维修工作提供数据参考和依据。在网络端口进行数据的记录与处理为应对未来相关检修工作，并且能为类似飞机的维修问题提供参考。

结束语：

飞机对于人民的正常生活有着至关重要的作用与意义。综合以上讨论及分析，不难看出在飞机维修工作中引入项目管理的重要意义，运用项目管理能够切实有效地提升飞机维修效率与飞机维修质量。尽管我国在飞机维修工程中运用项目管理工作的质量水平还不够成熟，但随着飞机维修行业的不断发展，将来定有更为广阔的发展空间。

参考文献：

[1]苏宏山.项目管理在飞机维修工程中的应用[D].厦门大学，2017（06）.

[2]吴剑.飞机维修工程管理系统优化与成本控制[D].大连理工大学，2017（08）.

作者简介：姓名：任宝龙，1983.01.29，性别：男，民族：汉，籍贯（省市）：吉林省吉林市，职务职称：机电系统工程师，学历：大学本科，研究方向：飞机维修工程管理