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农业高效节水工程运行管理模式分析

2021-12-26

南方农业 2021年8期
关键词:用水节水灌溉

刘 华

(渭源县水务局,甘肃定西 748200)

科学有效的管理不仅可以大大提高节水工程运行效率,也有利于提高农民节水的积极性,真正发挥出节水工程的作用和功能,促进我国农业水资源的高效利用。随着农业的发展,节水工程建设规模也在不断扩大,对节水工程管理模式的研究也需要进一步深入。

1 国内农业高效节水工程运行管理模式

随着经济水平的提高,各行各业都在不断发展,农业也迎来了新的发展方向,不断创新发展高效节水灌溉技术,探索新的种植业模式。传统的模式逐渐发生变化,土地向着集约化、规范化方向发展。农业建设形式也发生改变,变成政府主导农民自主。农业管理模式也发生变化,原本是分散经营,现在是规模经营。在农业高效节水工程不断更新下,其运行管理模式也在不断发展,一些研究人员正在探索适合的管理模式。

1.1 政府主导管理模式

1.1.1 拍卖管理

政府作为农业发展的引导者,要明确节水工程的产权,给予村委会处置权利。村委会可以根据需求,对高效节水工程产权进行拍卖,整个过程要公开、公平,最终拍卖获取的费用由村集体负责支配。

1.1.2 村组+专管人员管理模式

村组+专管人员管理模式中,村委会充分发挥党的基础堡垒作用,向村民筹集资金,建设高效节水工程。所有参与出资的村民均具有产权,村民投票确定工程运行管理人,管理人的相关费用由村民承担[1]。

1.1.3 股份合作制管理

国家组织社会企业参与到农业发展中,联合农户形成股份合作合伙人,建设节水工程,产权归属出资人员,农户使用时要做好登记,如果是使用人员的责任,由相关人员承担责任,如果是工程设备的问题,由出资人共同承担维修费用。

1.1.4 水管单位+农户管理

政府带头出资建设高效节水工程,工程建设完成后,产权归属国家,由水利部门指派专人进行运行管理。农户只需要做好自家土地的节水管理即可。

1.2 协会主导管理模式

1.2.1 农民用水者协会+专管人员管理

农民用水者协会由几户具有较强影响力的农户组成,主要负责商议节水工程的相关事宜。农民用水者协会选择专业人员,负责节水工程的运行和管理工作,相关的费用由村民承担,村委会负责向村民收取费用,定期发给派发给专业人员。

1.2.2 合作社+专管人员管理

农户参与土地流转后,成立合作社,对土地进行统一使用。合作社出资建设节水工程,完成工程建设之后,合作社聘请专业管理人员进行工程的运营管理,合作社负责给专人管理人员发放工资,节水工程中一些其他工作需要雇佣人员时,优先选择本社农民。

1.2.3 农民联户管理模式

按照以往农业用水情况,农民自主签订协议组成农民联户,联户根据需要,建设节水工程,在工程的日常运行管理时,由各个农户负责,顺序自定。

1.2.4 滴灌协会管理

节水灌溉协会发挥自身的作用,走进农户,让农户成为滴灌协会会员,享有使用高效节水工程的权利,滴灌协会在村选举村民负责工程的管理和正常使用。

1.3 市场主导管理模式

1.3.1 灌溉服务公司管理

为了更好地发挥高效节水工程的作用,国家带头成立灌溉服务公司,将企业、农户纳入公司成员,筹建高效节水工程,实现对节水工程的管理和使用,针对实际的灌溉需求,制定合理的分水计划,将节水工程的作用最大限度地发挥出来。

1.3.2 企业+专管人员管理

企业走进农村,开展土地流转工作,形成规模土地,然后建设节水工程。工程建设完成后,产权归属农户,农户可以收到企业支付的费用,同时给企业做工,负责节水工程的运行管理工作。

1.3.3 公司+农户管理

公司出资购买农户的土地,成片统一管理,有效开发利用土地,建设高效节水工程,公司指定专业员工负责工程的管理和维护,聘用一些农户做日常的维护工作。

1.3.4 物业化管理

对于已经建成高效节水工程的乡镇,进行联合统一,成立专门的服务机构,构建高效节水工程“4S”物业化管理模式,有效利用高效节水工程的各项功能,做好工程的运行和管理维护等服务[2]。

1.4 混合管理模式

1.4.1 灌溉公司+协会+用水户分级管理

政府要发挥支持作用,可以由相关部门成立节水灌溉公司,村委会组织有意向的农户成立农民用水者协会,政府成立的灌溉公司主要是做好前端的基础管理工作,做好水库调蓄水、首部枢纽和主干管等硬件设备的管理,以及第一、二级设备的保养;农民组成的用水协会,需要做好田地里的工程设备维护和保养,如第三级过滤设备、分干管、地面管等设备。三个主体各有分工,各自承担责任,履行自己的义务,推动节水工程高效运行管理。

1.4.2 水管单位+农民用水者协会+农户管理

政府负责出资建设高效节水工程,工程建设完毕,产权归属国家,工程水站管理由农民用水者协会负责,根据传统的灌溉用水情况,制定用户配水计划,农户管理好分配的用水使用效率。

1.5 分级管理模式

分级管理模式是发挥不同层级的作用,使得高效节水工程的运行和管理更加科学有效。通常情况下,是由政府牵头组织成立一个高效节水灌溉公司,然后公司走进村落,引导农民成立用水协会,公司和用水协会对接,用水协会和农户对接,使得提供技术的公司和使用技术的用水协会能够高效衔接,用水协会将相关的用水规则传递给分散的农户,提高节水灌溉的效率。这种分级管理模式,分工明确,各自承担责任,能够提高各个层级的工作质量。灌溉公司负责一些大的项目,如首部枢纽、主干管的维修等;用水协会负责将一些基础性的技术操作落地,如在田地里做一些简单技术的指导。用水协会在农户用水之前,为用户制定配水计划,保证每户农户都能有充足的用水量。这种逐层的管理模式,能够提高节水工程的运行质量[3]。

2 农业高效节水工程运行管理措施

为了充分发挥高效节水工程的作用,提高使用效果,做到高效管理和运行,制定出一套运行管理措施,提高节水工程运行管理效率,促进区域农业发展,具体的内容如下。

2.1 提高对高效节水工程运行管理的重视

农业高效节水工程运行管理时,要给予高度的重视,采取有效的方式全力推动节水工程的运行管理质量。1)相关领导应给予重视,并参与到高效节水工程的建设和运行管理过程中,可以要求成立运行管理小组,主动担任组长,组员由水利、农业等部门人员组成。2)制定系统的管理措施,能够从全局的角度统筹规划高效节水工程的运行管理模式,预估可能出现的问题,做出多套预案,一旦发现问题,及时解决问题,提高节水工程的运行质量。3)要明确各个岗位的责任,一岗一责,保证各项工作能够有人管理,并且管理效果比较好。

2.2 构建完善的运行管理机制

高效节水工程运行管理过程中,应构建完善的运行管理机制,积极引导区域农户参与到节水灌溉工程管理中来,提高农户的参与度,按照高效节水工程的运行机制,进行科学分工,提高管理效果。国家相关部门应做好领导工作,完善工程的维护机制,配备专业的维护队伍,定期针对工程进行检修维护,及时发现问题并解决问题。针对农户做好定期专业技能培训,提高农户的参与管理意识和管理能力,加大对高效节水工程运行管理优势的宣传,让区域内更多的农户都能有具有管理的概念,进而主动积极地参与到工程的运行管理中,帮助专业人员提高运行管理效果[4]。

2.3 加强指导,跟踪服务

针对高效节水工程运行管理的各项需求,制定全面系统的保障体系,将税务局作为中心,灌区水管单位作为帮扶,组建一支专业性过硬的技术团队,为工程运行保驾护航。针对高效节水工程运行管理进行技术支持和指导,有效解决高效节水工程运行管理中出现的各类问题,提高高效节水工程服务质量。另外,要为高效节水工程构建一支全方位的后勤保障队伍,能够根据工程设备的使用情况,及时配置相关的零件和设备,保证高效节水工程长期持续稳定运行。

充分利用现代信息技术和互联网,结合高效节水灌溉工程的设备使用标准,布置传感器监控设备使用情况,实时采集设备的信息,一旦发现设备信息异常,立即发出警报,提示专业维护人员进行维修,快速解决问题[5]。

2.4 加强宣传,提高区域节水意识

推动高效节水工程的运行管理过程中,1)应加强对高效节水灌溉项目的宣传,提高农户对高效节水工程的认知和认可,扩大参与使用高效节水工程的范围。宣传过程中,可以通过广播和微信公众号等方式进行宣传,提高区域节水意识。2)应树立典范,发挥带头作用,为其他运行管理区域做参考,提高高效节水工程的整体运营水平。3)要及时总结问题,制定解决问题的处理方案,有效避免日后此类事件的发生。

3 结语

高效节水工程管理在节水工程中的应用,可以大大促进水资源优化配置,也能够提高节水工程运行效率,促进我国农业建设与发展。因此,对其进行了具体分析,旨在助力于我国农业建设与水资源节约利用。

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