浅谈经济师在人力资源管理中所发挥的作用

2021-12-26王庆玲

科学与信息化 2021年11期

王庆玲

蒙阴县林业局山东临沂 276200

如今人力资源已经成为企事业单位一个重要部分，对企业发展所表现作用是非常明显的。企业对内部员工管理，主要通过人力资源这一环节进行管理实现。人力资源管理能够给企业长久稳定发展提供充分保障，也为企业吸纳不同类型人才，这就让经济师成为人力资源管理重要参与者和施行者，对于企业发展具有非常重要的意义。

1 经济师在人力资源管理中重要意义

人力资源管理作为一个企业重要内容，它能够有效为企业吸纳各种技能型、专业型人才，为企业发展持续注入动力。各管理人员之间相互沟通与配合，能够对企业内外部人力资源进行一定管理整合，达到促进企业发展意图。在管理过程中，经济师能够有效协调员工个人和企业之间利益关系，依照企业盈利状况来对员工待遇进行合理调整和调配。通过对人力资源管理还能够有效地提升员工工作热情和效率，让企业盈利空间不断扩大，盈利范围不断发展[1]。

2 目前人力资源管理现状

2.1 人力资源长期规划不合理

企业人力资源管理是一个周期性长、系统性强、综合性高工作，只有进行长期规划，才能够保证管理工作顺利进行。而在我国大部分企业在对经济师人力资源进行管理时所采用方法都比较简略，也没有系统整体制定比较长远筹备和谋划，同时企业自身也没有一个完整制度来对人力资源进行一定约束管理。在这种情况下，企业很容易出现人才短缺的现象，更甚则会造成技能型人才缺少和失。经济师在企业对人力资源进行管理时所发挥作用是关键，尤其是当企业在对人力资源进行长期安排与筹划时，经济师能够为其在设计和筹备上提供帮助[2]。

2.2 培训教育落后实际情况

我国绝大部分企业在进行人力资源管理方面工作时，对一些管理职工教育指导和培养训练工作比较怠慢，使他们不能将理论管理知识与实践工作进行有效结合，同时在技术创新方面也缺乏经验。虽然企业招聘员工在文化素质和专业素养方面都比较明显，但是他们综合素质和综合性理论知识却不能胜任，尤其是在对当代的科学技术和信息化技术运用上，他们无法根据各种大数据来对当情势进行有效分析，而企业又无法根据他们实际情况来对其进行一定的培训，这对企业培养和利用优秀人才非常不利，且可能不能够满足当代企业发展条件。

2.3 没有完善奖惩激励制度

在绝大部分企业当中人力资源管理所的作用之一就是能够充分激发员工工作激情和学习能力以及他们自身潜力。通过合理有效利用奖惩激励制度等能够对员工工作起到一定的督促作用，为他们提供工作动力。但是我国很多企业在人力资源奖励和惩罚方面所做工作还有许缺陷，就比如，有些企业规定奖惩激励制度缺乏明确尺度和程序，还有一些大型企业单位在酬劳分配方面不够合理公允等[3]。

3 经济师在人力资源管理中发挥作用

3.1 可以制定科学奖惩方案

企业要采用合理措施来提高员工竞争意识，才能够让企业保持旺盛活力。经济师需要结合企业发展情况，建立合理业绩考核机制，同时形成能够唤醒员工内在潜力奖励制度，这样就可以促进企业发展，将员工主动性和积极性全面激发，将自身全部精力投放到工作中。在制定奖励制度时还需要注重相关制度实效性，针对员工实施奖励约束和定量考核，要坚持公平、公正、公开原则，并针对员工考核能力与工作内容进行定期考核，将企业中普通员工、科技骨干以及管理人员之间的差距彻底拉开，形成公平合理奖励制度，将员工积极性全面带动起来[4]。

3.2 掌握信息动态，合理调整企业发展方向

在如今信息飞速发展时代，企业生存与发展离不开信息技术支持，信息技术是构建文明、合理秩序基础，是企业经营决策核心，计划是针对未来发展做出合理决定，并编制相应计划，确定该做什么，并选择适当方法，应该组织什么样人去完成，制定出满足企业发展现实要求规划和发展方向，掌握扎实基础知识，包括国家计划、行业发展状况、国家相关制度政策。在创建灵活科学信息管理系统后，才可以促进企业经营决策水平有效提升，实现企业预期发展目标，利用信息管理系统能够让企业各种资源设备和人才合理配合。

3.3 完善相关体制机制

完善制度是企业各项管理工作基础，想要进一步提高企业中人力资源管理质量，需要从基础制度入手，制定完管理机制。经济师需要对企业中的人力资源管理进行合理考量，准确评价管理效果，为企业制定科学发展规划，明确企业未来发展方向尤其是制度体系方面，需要率先形成基础管理框架和单位，随后补充各项管理细节。企业建设发展是以合理结构框架为基础，在明确自身发展目标后，经济师需要联系企业发展目标，制定出适合人才培养计划，明确人才培养目标，设计人力资源目标规划，随后还需要继续完善相应教育培训计划、奖励制度以及人力资源管理机制等，只有在完善制度条件下，才可以确保企业可以一直按照设计目标发展。经济师还需要对企业内部人员进行调动，联系市场经济发展中现实要求，帮助企业吸纳优秀人才，促进人力资源管理水平全面提升[5]。