高层建筑土建安装施工配合分析

2021-12-26李成栋山西省工业设备安装集团有限公司

门窗 2021年12期

李成栋山西省工业设备安装集团有限公司

1 前言

现阶段，建筑项目规模不断扩大，在社会发展领域对建筑项目质量也提出了更高的要求。在该背景下，想要做好建筑项目各项施工工作具有很重要的意义和作用。土建项目作为最基础的施工环节，对工程后续施工影响很显著，所以需要强化现场施工管理作业，并协调各项生产因素，在确保安全的环境下可以高效施工，确保建筑项目施工质量和安全性。

2 施工环节主要问题

（1）管理体系松散。就目前施工现场的施工现状来看，高层建筑土建施工中最主要的问题就是在整个施工过程中缺乏完善的管理体系和管理体制，存在诸多漏洞，施工的整体流程缺乏科学、统筹的安排和统一的管理。由于各种问题的发生导致整体施工周期延长、施工质量下降，也影响着后续质量监测工作的顺利进展。因此，为保证建筑施工团队的施工质量和施工秩序需要改善施工体系过于松散的现状，加强人员之间的合作能力，保证整体施工处于较高水准。

（2）施工质量不达标。由于整体建筑施工团队的施工体系存在缺陷和漏洞，导致采购部门在采购相关施工材料的过程中存在着较大差异，许多企业为追求更高的利润，存在偷工减料的现象，长时间使用质量不达标的材料会影响整体建筑施工的质量和安全性，对施工人员的生命健康造成威胁。目前许多建筑施工团队施工人员的安全意识较为淡薄，整体的安全管理意识和安全施工措施直接影响了整个高层建筑的施工准确度，因此各方面的欠缺影响高层建筑的整体层次和相关质量标准与设计方案存在较大差异，企业难以立足于整体建筑施工环境中。

3 高层建筑土建安装施工配合分析

3.1 强化工程材料监管

土建施工环节中，重要的基础是采购符合规格的原材料，而且现场管理的时候，也要把原材料的管理作为关键和重点。不管是原材料选择还是在管理等环节上，都要实行十分全面和严格的监管。同时，还需要对原材料的具体运输进行进度，让多个方面得以原材料质量控制，避免劣质原材料进入到施工现场中。

在此，对原材料进行全面监控，形成了工程原材料的监督和管理，从根本上对工程项目的总成本进行控制和降低。在原材料选择过程中，要以符合标准的为主。在运输到施工现场之后，开展合理的原材料管理，避免因为不良天气或者环境对原材料产生影响。

开展原材料现场管理的时候，按照原材料的类型进行管理分类，为施工使用提供准备。然后，在保管和现场存储上要做出一定的保障，通过覆盖塑料薄膜等形式，把原材料进行保护，防止出现原材料损坏等问题。提升施工现场管理的质量，做好施工的准确规划和完善，这也是进一步保证建筑土建工程施工质量的重要方向。

3.2 安装工程与土建工程在工程施工前的配合

安装工程和土建工程在施工前的配合主要体现在准备阶段，做好内容设计、图纸检查、施工方案制定和材料准备等相关的一系列工作以及各个阶段施工人员的调配和整个施工的设计框架，体现出相应的施工理念和施工目的。例如，排水管道要预留孔径，空调设备要填埋各种线路设施，全方位、综合性和科学性的考虑各项施工要点，做好各种零部件和预留整改方案，减少差错和漏洞的发生。

同时在施工过程中安装人员还需要把各个阶段的安装方式和具体操作过程中的误差进行整理和归档，以帮助后续工作顺利进行更改和完善，从而加强各个阶段安装土建工程的配合度和紧密度。

3.3 要合理应用不同机械设备

比如在吊装构件时，土建施工单位要注意将预埋承重钢构件预留出吊装位置，为此，需要协调使用现场运输场地，还要详细地检查预留预埋件，为后续准确地预埋奠定基础，保证混凝土施工作业的顺利开展。在审核工程施工情况时，机电安装人员和土建施工人员要加强配合，按照相应标准进行预留预埋工作。混凝土浇筑工作是建筑工程施工中非常重要的一项内容，为了避免对预留预埋件产生影响，需要在浇筑前防护好预埋件，避免混凝土浇筑的影响导致其位置或者结构发生改变。技术人员要加强监测施工现场工作，按照标准提高数据的准确性和合理性。

3.4 加强质量管理

建筑土建项目现场施工特点主要体现在资源的变动性，我们应兼顾资源各类特点，并制定有效的施工现场管理工作计划，协调施工工作人员、材料和设备之间的关系，强化能源配置的合理性，并发挥能源的高效应用。

另外，当代建筑项目提倡环保节能的基本理念，所以在确保工程质量的基础之上降低能源消耗，创建更为显著的经济和生态效益。有关监理部门应积极参与到整个土建工程现场施工作业中，并发挥其自身监督管理工作职能，促使有关人员依照规范施工。

3.5 安装工程与土建工程在结构施工中的配合

安装土建工程在结构施工的过程中设置整个安装程序的合理顺序以及进度安排对于预埋、预留工作十分重要。首先，需要设计模板安装工作的底层捆扎任务流程，做好坚固的地基，同时钢筋绑扎浇筑混凝土等各项工作均需按照图纸上的位置和尺寸进行，在实际工作过程中如有更改或不匹配、不合格的地方需要及时调整预埋管线、电气管线和埋件等的位置，保证符合相应的使用要求。

其次，需要逐层做好建筑主钢的焊接工作，以保证防雷网充分应用于楼层顶层，利用主筋焊接和镀锌圆钢加以固定，防止出现腐败、脱落与塌陷等问题的发生，整个预留填埋工作在建筑施工过程中需要安装工程人员与土建工程人员之间的密切配合，才能够达到安装目标，符合使用需求。

3.6 提升施工人员意识

通常情况下，建筑工程施工人员往往来自农村，没有获得专业知识的培训和教育，文化水平不高的情况下，就会增加施工现场的安全问题。这是关键的一个方面，也是施工现场管理工作实际开展运行过程中需要关注和重视的。所以，首先要做的就是对施工人员进行培训和意识强化。针对安全施工方面的思想进行合理的引导。建筑企业工程现场管理工作人员对施工人员进行安全意识引导，通过案例展现法和实际情况联系等方面，展现出不良施工行为所造成的损害。之后，针对施工技巧和方法进行培训。建筑工程企业应该从施工人员的具体工作情况入手，对施工责任进行全面落实。在培训过程中，把理论和实践密切结合，让施工工作人员拥有自我提升机会。

同时，提供施工技能交流空间，每一个工作都相互交流，把自己针对工程运行过程中的技能进行交流分享，形成良好的认知和技能掌握。最终，在诠释优质和合理的土建工程施工培训模式下，让每一个施工人员都发挥出自身的价值，为工程顺利实施提供指导。

3.7 有效利用新技术，不断推进施工进程

在当前我国社会经济和科学技术不断发展与进步，部分新型技术被广泛应用在土建工程现场施工工作中，其不但能够为有关人员提供一定的便利，还能实现信息数据共享与传递工作。建筑项目应高度重视土建项目施工现场技术管理工作的应用，例如，可以应用BIM技术为整个项目构建三维立体模型，利于项目可以及时发现现场施工所存在的问题并进行解决，促使我国工程项目的稳定运行，并有效落实BIM 技术，有关管控人员应强化对有关技术人员专业知识与技能方面的培训，推进我国项目工程的不断发展。

3.8 合理应用安装技术可以明显提升工程安装的速度

装配式建筑机电工程可以提前预制各种构件，可以根据机电管线布置情况精准地加工制造，实现了从传统交叉作业到移交作业的转换，其能够明显提升安装的效率。土建施工单位要以机电安装单位提供的作业面移交工作做好相关的布置，保证能够按照规范的工期安装完机电设备、管线等。在土建施工阶段，机电安装单位需要有专业的技术人员详细地检查施工区域的现场情况，并且向预制厂反馈相关数据信息。在完成了土建单位施工作业面后机电安装单位需要详细地核查接受作业面，明确土建工程施工以及预制构件是否能够满足机电工程安装工作，还要加强对预制构件厂制作工作的监督管理，及时将完成的构件运输到施工现场，保证按照施工要求安装工程。安装工程与土建工程在竣工收尾时的配合安装土建工程在竣工收尾时需要进行全面检查和核对工作，这是整个建筑工程工序的最后一个重要环节，合理巡检和试验机制可以有效地提高建筑的使用寿命，发挥建筑的最大价值。同时项目负责人在整个项目完成、各装备设施检查无误后，需在合格报告书上签字，具备法律效果。积极的建筑售后服务和维修工作可以有效的改善建筑的使用效果，满足不同人群的使用需求。

3.9 强化施工协调管理

协调管理是一项全面的现场协调工作，包括现场监控、质量管理、岗位保障和机械设备等。建筑施工周期长，而且包含许多子项目。所以每一个管理层面的不稳定都会影响到项目的决策。比如，在优化现场管理时，协调好各个环节，做好每一项工作，确保不出现影响施工质量的问题，做好每一项宏观协调工作，加强细节管理，确保工程正常运行，不发生质量事故。

建筑企业必须建立一个完整、有效的体系，既能充分满足市场和建筑业的需要，又能为复杂环境下的工程项目提供科学的管理，对调动企业和责任人的管理意识起到重要作用。建筑企业现行体系管理的科学性为今后的安全管理提供了一定的依据，强调完善现场监控体系，优化高低层建筑施工。通过对当前市场形势的全面了解，使施工人员能够全面了解设计图纸和合同，有力地支持建设项目的科学管理和设计，为施工企业的建筑优化管理打下坚实的基础。