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玉溪市新型职业农民培育主要做法与成效

2021-12-25黄莲英姚顺明周国艳张学芳梁雪峰

农业开发与装备 2021年8期
关键词:玉溪农广校培育

黄莲英,姚顺明,周国艳,张学芳,梁雪峰,白 帆,李 勇

(1.玉溪市农业广播电视学校,云南玉溪 653100;2.云南省农业广播电视学校新平县分校,云南玉溪 653400;3.云南省农业广播电视学校易门县分校,云南玉溪 651100;4.云南省农业广播电视学校华宁县分校,云南玉溪 652800)

1 主要成效

1.1 培养了一批新型职业农民

2014—2020年,玉溪市共投入新型职业农民培育项目资金2 353万元,其中:中央资金1 706万元、省级资金337万元、市级资金310万元,承担培训任务8 970人,实际培训10 689人。

按培训类型分:生产经营型5 479人、占比51.25%,专业技能型2 843人、占比26.59%,专业服务型2 367人、占比22.14%。

按培训年度分:2014年1 225人,2015年1 344人,2016年2 034人,2017年1 646人,2018年1 269人,2019年1 581人,2020年1 590人。

按培训县区分:江川区2 038人、新平县1 935人、市农广校1 719人、通海县1 414人、、易门县849人、华宁县842人红塔区801人,元江县544人、峨山县320人、澄江县227人。

1.2 构建了一个新型职业农民教育培训体系

新型职业农民培育工程启动之时,就明确提出:以农广校为主体,其他农业推广机构及各类教育培训机构为补充,构建新型职业农民教育培训体系。目前,已经形成10个农广校培训机构、36个实践教学基地,64名专职办学人员人、341名兼职教师组成的新型职业农民教育培训体系。

1.3 涌现了一批新型职业农民先进典型

新型职业农民培育助力乡村振兴人才成长,涌现出一大批创业创新先进典型,他们有的是群众致富的带头人,有的成了脱贫领军人,都是乡村振兴的主力军。

典型一:段金辉,通海云秀玫瑰专业合作社理事长,2018年度“全国百名杰出新型职业农民”。通过“公司+合作社+基地+农户”的产业发展模式,吸纳200多户社员,辐射带动2260户种植玫瑰增收致富。2019年玉溪市乡村振兴人才,2020年云南省“兴滇人才”。

典型二:余朝鑫,新平中鑫果品公司总经理,种植柑橘超过13.33 hm2,带动292户发展柑橘生产,免费为他们嫁接果树,传授柑橘栽培技术。常年吸纳30多位村民在果园打工,年均支付工资2.5万元/人。入选2019年玉溪市实用人才创业创新项目。

典型三:施绍军,江川区九溪镇矣文养殖专业合作社理事长。牵头成立养殖专业合作社,吸纳了本村及周边村的210多建档立卡户进行帮扶,合作社给每个建档立卡户免费发放20只鸡苗并负责销售,每户纯收2 000元,脱贫带动作用明显。

典型四:方贺成,江川区江城镇左卫村委会东街村花卉种植户,2017年参加江川区农广校新型职业农民培训班学习后受到启发,开始试种了0.13 hm2盆花,效益不错。2018年1月,他牵头成立了玉溪滴源花卉产销专业合作社。目前有社64人,种植面积3.99 hm2,亩均收入达10万元。

1.4 培育壮大了一批新型农业经营主体

新型农业经营主体主要是指专业大户、家庭农场、农民合作社、产业化龙头企业和农业社会化服务组织,是新型职业农民培育的主要对象。在培训的10 689人中,有5 479人来自新型经营主体,占比51.3%。他们参加培训后,有的扩大了经营规模,有的注册了家庭农场,有的领办创办合作社,成为发展壮大新型经营主体的践行者和中坚力量。2020年与实施项目前的2013年比较,全市有农业企业从438个增加到498个,增60个,增长13.7%,其中市级以上龙头企业从119家参加到179个,增60个,增长50.4%;农民专业合作社从545个参加到1 050个,增505个,增长92.7%;家庭农场从288个参加到1 272个,增984个,增长341.7%。

2 主要做法

2.1 加强组织领导,制定实施方案

中共玉溪市委、市政府办公室制定下发《关于加强培育新型职业农民的实施意见》,为全市开展新型职业农民培育工作提供政策依据。市农业农村局制定年度《玉溪市新型职业农民培育工程实施方案》,指导各县区开展工作。各项目县区结合当地实际,制定年度项目培训方案,规范开展培训。

2.2 结合产业发展,确定培训专业

各县区项目承担单位,结合当地农业产业现状和发展需求,选择优势产业和发展前景较好的产业、农民培训需求较大的行业作为培育方向,主要选择水果、蔬菜、花卉等种植业,养殖,种养结合、家庭农场、农业生产技术和农村电子信息化为主要培训专业,以增强培训的针对性和有效性。

2.3 依托相关单位,精准选择学员

各县区农广校采取依托相关单位遴选培育对象的方式,精准选择学员,提高培训的针对性和有效性。如:养殖班依托县畜牧站所和乡镇兽医站组织学员,种植班依托县农技推广单位和乡镇农科站组织学员,专业合作社和家庭农场依托县乡农经站组织学员,产业工人和农业社会化服务人员培训依托农业龙头企业、行业协会组织学员。

2.4 合理制定计划,科学设置课程

按照“强化理论、注重实训、突出参观”培训理念,合理制定计划,分段组织教学,科学设置课程。综合基础课主要开设现代农业生产经营管理、新型职业农民素质、农产品质量安全、现代农业信息技术、农民智能手机应用等课程。专业课程根据专业不同主要选择从事本专业必需的技术课,实践教学则根据专业课教学需要。

2.5 强化班级管理,突出学员自理

班级管理是新型职业农民培训的重要形式和内容,为强化班级管理,我们实行班主任负责制,配备“双班主任”,即:农广校老师担任1个班主任,联合培训单位老师单位担任1个班主任,2个班主任职责明确,既各司其职,又相互配合,共同搞好培训班的各项工作。每个班建一个微信群,包含授课教师和农广校教师,方便管理、交流学习和跟踪指导。

2.6 加强跟踪指导,探索培育途径

市县两级农广校根据学员情况和生产经营状况,采取灵活多样的跟踪指导服务方式,认真组织开展新型职业农民培训跟踪指导服务工作,积极探索农广校从“培训农民”向“培育农民”转变的方法路径。一是电话回访,了解学员的生产经营状况、存在问题和困难;二是集中指导,根据学员反映的问题,分片区、分专业、按需求,聘请有关专家深入田头圈舍帮助学员解决生产技术难题;三是委托县乡农技人员结合生产进行指导。

3 存在问题及对策建议

3.1 存在问题

一是“三位一体”培育机制尚未形成。按照制度设计,要通过教育培训、认定管理和政策扶持“三位一体”培育新型职业农民,三者不可偏倚,但实际情况却是教育培训搞得如火如荼,认定管理推进缓慢,政策扶持尚不明朗。二是部门联动机制没有完全形成。新型职业农民培育是一个社会系统工程,涉及十多个政府相关部门和单位,但目前主要还是农业部门、财政部门2家为主,其他部门参与不多。三是学员选择难度开始显现。新型职业农民培训学员要求初中及以上学历、年龄18~50岁、有一定生产经营规模、且三年内不能重复培训。经过几年的培训,有一定规模和档次的种养大户、合作社带头人等多数已经参加过培训,学员选择有一定难度。四是教师聘请有难度。能适应新型职业农民培训的上得了讲堂、下得了田间、入得了地头、进的了圈棚的优质教师资源供不应求,培训高峰期高水平教师很抢手,不能满足培训需要。五是农民信息化程度低。新型职业农民培训要求学员用智能手机下载APP自主报名、注册、评价等,而一些山区农民学员没有智能手机或不会操作,影响学员注册和评价工作的开展。六是实训基地建设有待加强。七是宣传报道力度不够。新型职业农民培育工作信息,特别是深度宣传报道材料挖掘不够,质量不高,有待进一步加强。

3.2 对策建议

一要进一步提高思想认识。各级农广校要充分认识培养新型职业农民对实施乡村振兴战略意义,提高思想站位,克服畏难情绪,积极主动承担项目。二要努力推动部门联动机制形成。要主动与相关部门和单位沟通,搭成协作联动共识,整合部门资源优势,共同形成培育合力。三要加强实训基地建设,提升实践教学和参观学习效果。重点在提升基地软实力上下功夫,争取将实践教学指导教师纳入农广校教师提升培训计划,进行相关业务培训,提高实践教学效果。四要加强师资队伍建设,提高教育培训质量和管组织教学管理水平。五要加大新型职业农民培育工作及典型案例的宣传力度,深入挖掘新型职业农民创业成功先进事迹,撰写典型教学案例,在相关媒体广泛发表和宣传,营造新型职业农民培育的良好氛围。

新型职业农民培育是国家战略,民心工程,实施7年来,深受广大农民朋友的欢迎,得到社会各界的认同,为玉溪实施乡村振兴战略培养一批留得住、用得上、敢创业、能致富乡土人才。百年大计,教育为本,乡村振兴,人才为要,人才培养,功在当代,利在千秋。相信在国家工程的支持下,在各级党委政府的正确领导下,玉溪新型职业农民培育工作会取得更大的成就,培养更多更好农业农村实用人才,为玉溪乡村振兴提供人才支撑。

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