建筑工程管理意义及工程施工质量控制措施分析

谭震

摘要：建筑工程施工质量控制是根据建设规划，在进行建筑工程施工时，全方面的展开工程质量监管工作，以使工程能够按照建设标准，高质量完成各项施工任务。然而，若是建筑工程质量管控不严格，出现工期延误、工程返工等情况，则会影响到建筑工程的建设质量。所以，立足于科学合理的角度，分析出建筑工程管理的问题，以全面提升建筑工程质量为目标，提出有效的质量管控措施，对保障建筑工程的施工质量，具有十分重要的意义。

关键词：建筑工程管理;质量控制;措施

一、建筑工程管理和施工质量控制的重要意义分析

1.做好建筑工程的管理工作和施工质量的控制工作，能够保证整体建筑工程的质量安全。在建筑工程施工过程中，管理人员需要实施全过程的工程监管，在每一个施工阶段都要控制好工程的施工质量，只有这样，才能保证整体建筑工程的质量安全。

2.促进建筑行业实现可持续化发展。现阶段，建筑行业的市场竞争关系尤为紧张，如果建筑行业想要在其中脱颖而出、独善其身，就必须要做好建筑工程的自身管理工作以及控制好建筑工程自身的施工质量，从而才能提升自身的核心竞争价值，获得更多的中标、竞标机会。

3.能够增强建筑单位的管理效率。在实际开展建筑工程施工管理工作的时候，建筑单位首先要加强管理人员的管理意识，加强管理人员对于施工现场的管理水平，做好不同阶段的管理工作和质量控制工作，整体增强建筑工程的施工管理效率。

4.在建筑工程项目实际开展过程中，加强建筑工程管理和工程施工质量控制，可以提高建筑工程行业在市场上的竞争力，进一步促进建筑行业的经济加快发展。另外一方面，加强建筑工程管理，一定程度上可以促进建筑工程质量的提高，优化资源合理配置，加强对施工人员、工程质量的监督，有效地减小安全事故的发生，降低建筑工程的资金成本，提高建筑工程的经济效益、社会效益、生态效益。

二、建筑工程管理与施工质量控制工作存在的问题

1.建筑工程管理存在的问题

在进行建筑工程管理时，由于片面地强调项目建设的效率和质量，因此不能够制定相关的管理办法，导致了管理上缺乏行之有效的规定，容易出现一些突发问题。而且由于建筑方面的各个环节比较多，如果不能够进行统一的管理，可能会影响项目建设的进度。另外由于管理上缺乏重视程度，施工人员我行我素、施工效率不高，影响到了施工企业的经济效益，威胁到了项目建设的进度。在现实工作当中由于缺乏对施工原材料的把控或者是某些人利用职务之便来获取个人利益，造成了原材料的规格质量不符合施工要求，不仅会影响到质量，甚至会造成安全事故。

2.缺乏高效的施工现场管理

科学的施工现场管理能直接影响着工程施工的整体质量，能确保施工的材料使用方面，施工流程方面，各类机械设备使用方面以及施工人员的分配方面等等都科学合理，从而优质高效的完成施工任务。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式进行，一个建筑项目往往有多个施工单位，这样虽然能保障施工周期，但是无法有力的控制和监管施工质量，发生问题时极易发生责权不清的现象，必定降低施工的整体质量。

3.人员管理的有效性较低

“以人为本”是建筑行业可持续发展的基本原则，施工项目科学管理的内容中，人员管理是基础和重点。对施工人员进行有效的管理，不仅能使施工效率与质量获得保障，还能给企业带来更多的效益。但是目前大部分施工单位的人员管理的有效性都较低，不仅无法保障施工人与及管理人员的专业性，其综合素质也有待提升，这些问题都会给建筑工程的整体质量带来隐患，必定会给建筑施工的整体质量产生严重的影响。

三、建筑工程管理及施工质量控制措施

1.构建完善的施工管理制度

正所谓“没有规矩不成方圆”。房屋建筑施工企业若想有效提升建筑施工的整体质量，则需要根据目前我国房屋建筑施工的相关标准，构建出完善的施工管理制度，从而对房屋建筑现场施工起到一定的指导作用。在进行建筑施工之前，需要根据施工管理制度对施工材料、施工人员以及施工设备进行优化管理，并且施工企业可以明确施工管理制度、强化奖惩机制，对建筑施工态度积极、表现良好的施工人员进行一定的物质奖励，同时将施工责任制度落实到个人，倒逼施工人员可以严格按照相关施工标准进行操作，从而有效提升房屋建筑施工的整体质量。另外，施工管理人员需要对施工现场进行管理，有效提升施工材料的使用率，全面杜绝建筑材料浪费的现象，从而有效提升房屋建筑企业的经济效益、降低房屋建筑施工成本。

2.重视原材料的质量

要保证施工质量，重视原材料的质量非常重要。原材料的质量对整个建筑的质量有直接的影响，许多建筑工程在施工过程中存在以次充好的现象，造成建筑的质量隐患。因此，在进行建筑工程管理过程中，要特别重视原材料的质量。从原材料的购买、储存、使用等环节进行材料管理制度的完善，相关工作人员要能够按照相应的制度进行认真的核对以及材料的验收，这样才能真正地保障施工材料问题，并采用预案措施进行解决。

3.注重设备的质量管控

机械设备作为影响建筑工程管理及施工质量提高的重要因素之一，也需要控制管理，良好的机械设备往往能保障施工人员工作的事半功倍，而对于机械设备之一质量因素的管理控制，主要是通过以下几方面实现的。首先，施工单位在采购的过程中，要注意对设备采购工作的管理，包括采购设备的质量、采购设备的型號、采购设备的厂家、采购设备的合同、采购设备的运输等都要进行严格的管控，以确保从挑选设备到运输进场都能具备良好的质量控制。其次，施工单位在设备采购工作完成后，还要在进场前进行统一的验收，并对设备的具体情况进行核对检查，一方面是检查设备的质量和使用条件是否符合工程项目的需求。另一方面是对设备的型号、数量、价格等进行核查，以避免在采购过程中的弄虚作假。最后，机械设备的管理，还要注意对已经人场的机械设备进行严格的管理，对已经人场的机械设备的管理，主要是做好设备的保养和检修工作，设备的保养工作就是要求管理部门，制定严格的保养和设备储存制度，确保设备能够得到良好的保存，避免设备出现因保存不当而损坏的情况，这就需要管理部门选择合适的保管区域，确保设备在日常的保管中不会出现受潮和堆积问题。

4.提高相应的施工人员的技能以及自身的素质

在管理时，要不断地去探索管理方法，找到适合相应建筑工程管理的方法，做到后期的良好治理。除此之外，企业也要加大对相关人员的技能素质培训，不仅要让他们掌握相应的管理能力，同时也要对思想方面进行教育，让他们有充分的责任感和工作感。最后在任何工程的施工前期都要做好人才的挑选以及分配，使相应的人才在相应的部门可以充分发挥自身的技能，不仅要考虑他对于专业的能力，也要考虑他在管理方面的能力，从而确保良好的施工管理，保证工程的后期施工以及管理方面都能够被很好地完成。

结束语

综上所述，现阶段社会对于建筑工程的质量要求，已在随着时代的变化下，变得更为严格与复杂。而建筑工程管理作为有效管控方式，建设企业需充分认识到施工质量管控的重要性，结合建筑工程的实际情况，以规范化与标准化为原则，加大对各施工环节的质量管控，以使工程建设任务能够有序开展，进而在全方位、全过程的管理下，促使建筑工程施工质量有效提升，实现建筑工程的高水平建设。

参考文献：

[1]刘志杰.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].居舍，2018，（27）22-25.

[2]杨发远.建筑工程施工质量控制问题及对策[J].中国战略新兴产业，2018，（40）18-19.