乡镇建筑工程质量管理问题及解决策略

杨丰德

（广西柳州市三江侗族自治县林业局古宜镇林业工作站,广西 三江 545500）

经济社会的快速发展，促进了城镇化的发展，城镇化发展的突出表现是大量的高层建筑出现在乡镇上。与此同时，数量较多的乡镇建筑工程给人们生活带来便利的同时，也给建筑工程施工提出了更高的要求。因此，乡镇的建筑工程更应注重质量管理，从各方面提升建筑工程的修建质量。乡镇建筑工程质量不过关，不仅将影响建筑单位的形象，从更严重的层面来看，人们的生命与财产安全也将受到威胁。所以应采取必要的措施强化乡镇建筑工程的质量管理。

1.乡镇建筑工程存在的质量管理问题

1.1 缺乏系统的工程质量管理制度

乡镇建筑工程质量管理问题突出表现在制度上，制度的欠缺使得质量管理工作无法开展。对乡镇建筑工程而言，施工管理质量制度是确保建筑工程有序开展的制度基础，一旦缺失将带来较大的施工管理问题。尽管制度在管理中的重要性不言而喻，但多数的建筑单位在制度的制定上没有得到应有的重视，制定与实际不贴合，形式化的制度较多。在质量管理方面制度的欠缺直接影响着质量管理的水平，出现施工不规范的行为，带来较严重的施工安全事故等，影响着工程建设的整体质量。

1.2 施工材料的质量管理不当

乡镇建筑工程的质量管理问题还表现在施工材料方面，工程项目的施工材料十分重要，一旦出现施工材料质量管理不当，将直接出现工程质量管理问题。施工材料是保证项目施工质量的关键环节，要想达到国家标准的建筑，需要使用合格的施工材料。但多数的施工单位在施工材料的管理上做得不好，大量的施工材料被堆放在施工现场，不仅造成施工现场的混乱，施工材料的浪费现象也十分严重。施工材料没有被真正用到建筑工程的建设中，还给乡镇上的人们带来安全威胁。

1.3 施工现场的管理混乱

乡镇建筑工程施工现场管理混乱也是质量管理问题的一种表现。施工现场是建筑工程施工的主要地点，是施工材料、施工人员以及施工设备主要作业的地方，施工现场的管理直接关系着施工效率与施工质量，因此混乱的施工现场不利于施工的有序开展，质量管理也会出现问题，影响着施工进程。施工单位的施工管理人员不注重对施工现场进行管理，缺乏管理意识，施工现场管理不当带来了较多的施工问题，如施工材料、施工设备以及施工人员等没有及时管理，现场一片混乱，施工质量无法保障，施工效率大大降低。可以说，乡镇建筑工程由于挨着乡镇人民，其施工现场与乡镇人民距离更近，更需要迫切的管理，才能避免出现安全事故，提升建筑工程的质量。

1.4 质量管理意识不高

乡镇建筑工程的质量管理意识不高也容易出现质量管理问题。对乡镇建筑工程而言，施工单位对质量意识不重视，在施工材料上要求不高，将会出现如地基基础差、墙体破裂以及房屋建设变形、坍塌等较多的建筑问题。建筑质量意识不高，管理方式落后都会带来严重的建筑问题；此外，建筑质量管理意识不强，在出现建筑问题时也无法落实责任人，大家相互推卸责任，工程建设延期，问题得不到有效处理，也是乡镇建筑工程需要考虑的问题。

1.5 施工人员安全意识不高

乡镇建筑工程的施工人员安全意识不高，也会带来质量管理问题。多数的乡镇建筑工程的施工人员为临时拼凑的人员，没有经过系统的安全培训，不仅质量意识较低，安全意识也较低，由此易出现较多的安全事故，影响建筑工程的施工质量。同时施工单位对施工安全的重视程度不高也会带来相应的施工安全问题，如缺乏对安全绩效的考核，施工人员的安全意识较低等，都是建筑工程施工安全问题的影响因素。

2.解决乡镇建筑工程质量管理问题的策略

2.1 建立系统的施工设计、监理与验收的质量管理体系

乡镇建筑工程质量管理需要建立一套系统的施工设计监理与验收的体系，也就是说，质量管理要贯穿在乡镇建筑工程的全过程。施工设计阶段应重视质量管理，才能在根本上解决质量管理的问题。目前框架结构建筑已逐渐被应用在乡镇建筑工程中，给乡镇建筑工程带来了极大的便利。施工完成后需要监理工作的支持，缺少质量验收工作，建筑工程易出现安全问题，所以对乡镇建筑工程而言，必要的施工监理应该存在，确保施工验收环节的质量。施工单位应积极建立系统性的质量管理体系，从施工设计、监理以及验收等各个方面突出质量管理的重要性，减少施工安全事故的发生，划分施工质量监管职责，落实责任，才能更好的解决质量管理问题。

2.2 严格把控施工材料的质量

乡镇建筑工程应严格把控施工材料的质量，解决当前存在的质量管理问题。施工材料是建筑工程施工的重要环节，施工材料的质量控制与施工成本有关。施工单位要重视质量管理，关键是要严格把控施工材料的质量。对施工材料的来源进行审核，包括施工材料供应商的资质等都应纳入考察的范围；同时施工单位应结合具体的施工要求选择施工材料，制定施工材料购买的相关计划，按照计划来购买施工材料。此外，还应综合考虑各方的因素，控制施工材料购买的数量，避免出现资源浪费的现象，影响施工的整体质量。施工材料采购人员应对采购与保管制度十分熟悉，了解材料的市场行情，确定需要购买材料的数量、品牌等。

2.3 强化施工现场的管理

施工现场的管理在一定程度上能提升乡镇建筑工程的质量管理水平。施工现场是建筑工程施工的主要场所。施工现场管理的有序性，能大大提升施工的效率，施工现场的管理包括施工材料、施工设备以及施工人员的管理。合理有序地放置施工材料，管理施工人员等都属于施工现场的管理内容。但对施工现场管理来说，最为重要的管理是施工现场安全管理。施工单位要建立安全的施工环境，确保施工现场的人员的人身安全。乡镇施工现场与农民距离较近，因此，在乡镇施工时应尤为注意现场的管理。

2.4 提升质量管理意识

乡镇建筑工程的质量管理意识显著提升，能确保建筑工程质量管理水平的提升，解决当前存在的质量管理问题。对建筑工程而言，在具体的施工中应以人为本，注重从细节着手提升质量管理意识，建立规范的质量管理制度，通过培训提升施工人员的质量管理意识，将质量管理落实下来。乡镇政府应借助社会力量，强化质量管理意识的宣传，综合利用各类渠道达到宣传的目的，让人们意识到质量管理对乡镇建筑工程的重要性。

2.5 加大施工队伍的安全培训

乡镇建筑工程要做好质量管理，施工队伍安全培训的工作必不可少。施工队伍是建筑工程施工的主要从业人员，对施工单位来说，提升施工队伍的安全能力能在一定程度上降低施工事故的发生。施工单位要定期开展安全培训，将安全知识放入考核中，要求施工技术人员持证上岗。同时积极做好农民工的管理工作，增强农民工的安全意识，明白安全作业的重要性。在施工的过程中真正将安全放在第一位，严格按照施工要求来施工，施工程序符合工程施工的具体要求。施工单位的培训针对不同施工队伍存在差异，对施工技术人员而言，更多的是培训施工人员的专业技能；对农民工而言，需要以通俗易懂的方式进行培训，但培训的最终目的都是为了提升施工人员的安全意识。通过减少安全事故提升施工质量，以安全培训做好质量管理工作。

3.结束语

乡镇建筑工程与城市建筑工程具有差异，在具体的施工过程中，应根据乡镇的具体施工情况来施工。但无论是乡镇建筑工程还是城市建筑工程，质量管理都是重要的内容。对施工单位而言，在建筑的过程中，应重视质量管理工作，通过质量管理提升工程建设的质量。乡镇建筑工程在实际的施工中存在较多问题，从施工制度、施工材料管理、施工现场管理、施工意识、施工安全等方面都存在问题，影响质量管理工作的进行，为此应提出解决策略，推动乡镇建筑工程质量管理有效开展。