新时期油气生产单位文体活动创新探索实践

沈朝阳 王文钧 魏延昆

摘要：随着社会的更迭发展，人们物质生活走向逐步富裕和文化生活的多元化，思想意识呈现多样化趋势，业余文化生活也从单一向多样转变，员工群众文体活动也面临着新的发展机遇和挑战。特别是在油气田企业员工工作环境单一、封闭，工作压力大、缺少社会活动已经成为普遍现象。经调查发现由于员工的工作热情不足，员工凝聚力、向心力不足，导致单位投入的人力资本价值无法实现最大化，这可能成为人才队伍流失重要掣肘。因此油气生产单位员工日益增长的文体活动需求客观上要求企业应该积极创新文体活动，用多彩和积极的活动，带领员工树立正确的价值观，增强员工的凝聚力和战斗力，升华企业文化。

关键词：文体活动 创新 实践

一、员工文体活动运行模式创新的重要意义

工会要全方位地思考文体的运行模式问题，在围绕“做好员工思想政治工作、素质能力教育和文化体育活动”方面，形成“上下联动，全员参与”的工作格局，真正有效地发挥文体工作在提高职工队伍素质、推进企业先进文化、维护和满足广大员工精神文化权益方面的重要作用，把全员的积极性、主动性、创造性引导到立足本职、干好工作、学赶先进上来，凝聚到为提高企业经济效益上来。

二、新时期油气生产单位文体活动创新的主要做法

（一）文体活动“公转+自传”模式的具体做法

1. 文体协会“公转”运行机制

采气四厂切实结合本单位的实际现状，从财力状况、文化现状和特色、人才结构情况等方面进行客观调研，落实“公转型”文体活动的组织保障、时间保障、资金保障和奖励机制。

调整成立协会，落实组织保障措施。

每年的年初，根据上一年度人员的变化，调整明确全厂12个文体协会的会长和副会长，并且安排好由基层单位代管，明确了会长、副会长和基层代管单位，就能使活动有人组织。会长一般是由对该项活动爱好的代管基层单位的科级干部担任，确保活动具有号召力，能组织起来。副会长一般是由对该项活动擅长的其他基层单位的员工担任，确保会长没有时间组织，副会长在专业上进行把关，能制定好比赛秩序册，明确比赛规则，排出比赛对阵图。会长和副会长分属于不同的单位，也是为了实现带动全厂员工参与的目的。

（1）以全民健身为目标，组织员工文体活动。

（2）以活跃员工文化生活为目标，组织员工文体活动。

2. 文体活动“公转+自传”模式的保障机制

大力倡导逢节日必有文化活动，有活动务求实际效果，开办发挥员工展示才艺阵地（建立投稿系统和厂网员工天地栏目，各基层单位活动室、健身活动场所等），给员工登台亮相提供舞台，奖励员工积极参与各种活动（参加活动即有奖品），形成全厂积极开展文化活动的保障机制（每季度开展检查考核）。

按照以基层为主、以业余为主、以参与为主的“三为主”原则，形成了形成“工会牵头、协会组织、基层承办、全员参与”的活动格局，开展送文化、送温暖、送关爱的“三送”活动。同时加强与地方工会、体协及业余团体的交流合作，鼓励特长员工广泛参与油田公司、地方协会文体竞赛活动，展示良好企业形象。

3.新时期“公转+自传”模式文体活动创新成效

（一）培养了文体人才

通过多次举办活动，加强赛前对文体人员的培训，培养了一批人才队伍。逐步锻炼培养出了在苏里格片区和公司范围内较有实力的骑行、羽毛球、乒乓球等人才队伍，建立了全厂文艺、体育类人才档案，为集团公司、油田公司书画、体育等组织输送骨干5名，一批文体特长员工脱颖而出。

（二）形成了模范职工之家

近几年来，先后投入200万元为基层配发大型文体活动设施95台（套），深入基层文艺演出16场次，举办员工摄影、书画作品展6次，举办垂钓、文学协会活动3次，举办了八届羽毛球比赛，三届乒乓球比赛，三届自行车比赛，两届游泳比赛，篮球足球比赛各两次。节假日文体活动常年坚持开展，满足了员工多样化的精神文化需求。几个作业区全部荣获公司模范职工小家荣誉称号，厂工会先后荣获公司四星级模范职工之家，陕西省模范职工之家荣誉称号。

（三）增强了员工队伍凝聚力

作为建厂15年的企业，采气四厂针对企业“西安+内蒙”两地办公的现状，坚持抓大放小、收放结合的原则，创新丰富了员工业余文化活动的形式与内容，发动了员工，搞活了基层，从而更好地促进了员工队伍的稳定，使广大员工保持了良好的精神风貌和工作状态，为采气四厂增添了无限生机与活力。有了广大员工的踊跃参与，该厂文体协会将发挥更大的示范带动作用，并成为四厂宣传教育的阵地、文化建设的平台。丰富多彩的文化體育活动，不仅活跃了员工文化生活，同时把思想教育的内容渗透、融化在活动之中，使员工受到感染、熏陶和教育，起到了“润物细无声”的效果，有效地增强了企业的凝聚力，为采气四厂实现可持续发展汇集了更多正能量。采气四厂先后荣获内蒙古自治区“五一劳动奖状”、全国“五一劳动奖状”、内蒙古自治区“工人先锋号”、陕西省“工人先锋号”、全国“工人先锋号”等荣誉。

三、新时期员工文体活动模式创新的认识

（一）企业文化体育事业的发展需要创新机制和内容

需要有一个好机制，有一个好思路，需要工会工作者执着地投入、热情地活动、不断地推进。开展文化体育活动是广大员工“众望所归”。从对员工需求的调查研究走访座谈看，从我们自发建立各类文体活动协会的实践看，从员工满意度调查看，我们都深深地体会到：员工精神文化需求已经成为当下各基层工会组织必须正视和解决的问题。随着企业改革的逐步推进、员工物质生活不断丰富，更加需要自娱自乐的文化体育健身活动，员工藏在心里的渴望、激情和一种需要抒发的冲动，急需有一个渠道有一个正确的途径加以引导。创新开展文体活动的模式，点燃了员工群众参与文化活动的激情，员工群众参与文化体育活动的热情高涨，健身休闲蔚然成风。

（二）坚持创新理念，注重工作实效

推进文化体育建设，不仅需要满腔的热情，务实的作风，更需要讲究工作艺术和方法。明确思路之后，最重要的工作是抓好落实。推进文化体育建设，首先需要扎实的作风，要杜绝用形式主义、大呼隆的办法、应付的心理来开展员工文体活动。其次，推进文化建设还要敢于探索实践。要准确把握员工群众文化生活的新特点和新期待，在内容、形式上进行积极探索和大胆创新，使精神文化产品更好地反映现实生活，为广大员工所喜闻乐见。

（三）要设计符合员工需要、对准员工胃口的各种载体

工作的推动要找到目标与受众需求之间的结合点。开展工作期间，不仅设计了“点、线、面”的活动模式，还在各个工作推进的不同阶段设计了不同载体。比如，设计了员工兴趣爱好调查问卷，各作业区之间开展了联谊球类比赛、家庭文化艺术展等，不仅很好地陶冶了员工的情操，还提升了道德素养，构建了健康向上的价值体系，让社会主义核心价值体系观念潜移默化地深入人心。

（四）要切实从各单位的实际和特色出发

开展文体活动要根据本单位的实际，开展因地制宜、因班制宜的活动。从满足员工文化需求就要从各单位实际出发，包括财力状况、文化现状和特色、人才结构情况等，建立激励机制，加强对文体人员的培训，确保活动开展有长效机制。

结束语

企业员工文体活动是一项系统和长期的工程，这一工程的建设需要全体员工共同参与和打造，利用好这一活动，不但能够激发员工的活力，而且能够形成团结一致的凝聚力和战斗力，形成相互促进的力量，更好地为采气四厂打造高质量智能化采气大厂服务，为员工生产和生活服务，为构建美好长庆的建设服务。

长庆油田分公司第四采气厂 内蒙古鄂尔多斯市 017300