90后“降损达人”——记国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司浒湾供电所副所长申伟杰

■ 国网江西省抚州市金溪县供电公司 官亚兵

申伟杰，中共党员，这个1990年出生的年轻人，2014年从湖北民族学院电气工程及其自动化专业毕业，入职国网江西省电力有限公司金溪县供电分公司，2019年11月开始担任国网江西省电力有限公司金溪县供电公司浒湾供电所副所长。这个从农村走出来的90后小伙子，有着超出年龄的成熟，作为供电所副所长，他凭借过硬的技能在平凡岗位上赢得公司领导、同事和客户的信任，被大家尊称为“降损达人”。

勤奋好学强降损技能

在大学，申伟杰就是一个学习达人，专业书籍被他啃烂了，成绩在班上一直名列前茅。毕业后，申伟杰依然喜欢看书。到了浒湾供电所担任副所长后，他分管营销工作。面对陌生的工作环境，申伟杰下定决心：不懂就学，在学中干，在干中学。《农村电工手册》申伟杰被翻烂了，《电网线损计算与降损措施》《线损与降损措施》《农村低压电力技术规程》《配电检修技巧》总是不离书包，有时间就看。浒湾供电所订阅的农电相关杂志，他更是爱不释手，成为睡前的“催眠药”。

遇到疑难问题，申伟杰刨根问底向老师傅求教。此外，申伟杰还向其他供电所线损专职请教并探讨降损的经验和办法，网上查阅各种关于10 kV降损的文档，并仔细研究并把大学专业课本拿出来重新学习。有了一个大概的知识储备之后，他便开始了落实降损计划，首先利用采集系统和现场支持系统对各线路下面的专变进行大数据分析，主要排查是否有失压断流情况，做好台账并对疑似问题进行标注，然后去现场逐一核查，一是检查计量装置接线是否正确，二是核对互感器变比是否正确，三是核实用户的用电属性是单相用电还是三相用电，四是分析专变电量波动对日线损的影响。有了理论知识和实践经验，申伟杰的降损技能逐步得到提升。

对症下药降高压线损

2021年6月初，公司召开了5月经营分析会，浒湾供电所5月份综合线损率为7.01%，远高出公司年初定下的4.31%目标值，排名靠后，其中低压线损电量44634 kWh，10 kV高压损失85875 kWh，高压线损电量为低压线损电量的1.92倍。从不服输的申伟杰，意识到线损已经成为影响浒湾供电所经营效益的最大拦路虎。他认为，要降低综合线损，首先必须降低10 kV高压线损。

通过在电脑系统查阅大量详细资料，申伟杰发现浒湾供电所有3条10 kV线高损：分别为10 kV浒嵩线、10 kV琅琚线、10 kV三厂线。线损管理是衡量电网经营的一项重要经济指标，降损增效是提高公司概念收益的重要法宝，当看到管辖的线路每天损失这么多电量，申伟杰的内心很着急，便暗暗下定决心，一定要把线损降下来。

从公司那次会议结束以后，申伟杰发现3条10 kV高损线存在的问题有很多，要想完全把线损降下来，必须把每一个专变都核查一遍，不放过任何一个问题。于是对这3条线路，申伟杰制定了“一线路一方案”，并做好时间节点完成排查计划。首先对高损接待的专变进行逐一核查，重点检查二次接线、核实互感器倍率和检查外观有无破损、卡钳表卡一二测电流判断互感器内部是否断流、检查表计屏显是否清晰等措施，并结合用采系统和现场支持系统大数据分析专变失压断流和反向电流情况，建立线损台账，每日观测专变电量波动对线损的影响情况。

每天早上，申伟杰坚持早起，带好测量仪器同班组人员一起去现场核查，晚上回到办公室，盯住电脑系统并做好第二天的整改方案。就这样白天跑现场，晚上查系统，功夫不负有心人，两个多月来，累计发现问题专变26处，累计更换计量装置15套，整改二次回路表计接线等问题8处，互感器倍率更改3处。

经过一次次整改，线损稳步下降，10 kV浒嵩线从日线损最高13.23%稳步下降至3.2%左右，10 kV琅琚线从7.57%下降至3.6%左右，10 kV三厂线从4.87%下降至2.18%左右，浒湾所高压线损从最高6.31%下降至3.18%左右，降幅达3.13个百分点。累计追补电量12.9538万kWh，电费6.6万余元，为公司挽回十多万元的损失。

多措并举抓低压线损

降低了高压线路线损，申伟杰开始集中精力对低压台区线损进行治理，杜绝“跑冒漏滴”，公司的经济损失才会挽回来。申伟杰分析了低压台区线损高的主要原因有采集失败、串台区、三相动力表失压断流、互感器接线错误、用户窃电、关口表损害等。

首先，申伟杰对低压线损进一步压实责任，压力层层传导，从所长到副所长到台区客户经理，人人肩上有任务，并对损失电量超过1000 kWh，线损大于3%的台区进行逐一排查。

完善基础数据，确保数据准确有效。申伟杰狠抓营配调基础数据治理，以“快速治理存量数据、高质量控制增量数据”为基本准则，加强营配调数据治理和完善，严控新增和异动流程、台区低压负荷切割流程与档案同步流程。

实施台区三相不平衡治理。申伟杰以同期线损系统中持续高损、且三相电流不平衡度不大于15%的台区为治理对象，开展以台区基础信息收集、现场核相、台区拓扑图绘制、全相理论计算及三相平衡优化、现场调相并再次核相等为主要步骤的三相不平衡治理工作。

有效开展台区反窃电工作，确保管理线损无死角。申伟杰要求浒湾供电所常态开展营业普查工作，分解制定年度、月度营业普查计划并落实开展；针对高损台区加大反窃电力度，利用信息系统锁定窃电范围并现场查处窃电行为。同时，加强营销稽查力度，依托营销业务系统、营销稽查监控系统、用电信息采集系统、计量在线监测系统，对量、价、费、损等关键指标、营销工作质量和服务质量、客户用电异常信息进行集中、实时监控，对异常用户开展现场核查。

加强台区低压运维力度，力促电量无“跑、漏”。申伟杰带领同事们高压态势开展台区低压运维工作，加强台区巡视工作与树障清理等日常工作，确保不发生因为树障等原因导致台区电量出现“跑、漏”现象。

最后，申伟杰对辖区线路设备分布情况，重点对偏远山区和重载台区进行治理，更换高耗能配变，采取增容布点、更换大型号导线等形式，消除“卡脖子”“低电压”等现象，切实提高线路设备的运行水平，为减低线损打下坚实的基础。

如今，浒湾供电所低压线损由原来的4.54%下降到2.47%，成效明显。但是申伟杰并不满足，认为还有降损空间。

一分耕耘，一分收获，申伟杰的付出得到了丰厚的回报，组织给了他很多荣誉：2016年公司先进工作者、2017年公司先进个人、2018年公司优秀党务工作者、2019年公司优秀班组长、2020年公司先进个人、2020年市公司优秀共产党员等。

荣誉属于过去，申伟杰又开始奋战在降损的新长征路上。他认为降损工作只有更好，没有最好，只有自己加倍努力，线损才能一个一个点地降下去，为公司创造更大的经营效益。