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基于电力营销管理的电费风险防控措施分析

2021-12-17张璇

科技信息·学术版 2021年1期
关键词:电费管理风险防控电力营销

张璇

摘要:电费作为电力企业的主要收入来源,是支撑企业顺利运营的重要力量,但随着电力企业的业务不断扩展、厂区逐渐增多,电费管理方面存在较大的安全风险。为保障电力企业继续获得长久发展,本文主要分析了电力营销管理下的电费风险现状,并列举出几条应对电费风险防控的有效措施,为电力企业的市场竞争保存实力,从而达到提高盈利水平的目的。

关键词:电力营销;电费管理;风险防控

引言:

我国是人口大国,方方面面的消耗都很大,用电量也在持续增长,因此电力企业承担着十分重要的角色,电费管理工作也显得更为关键。这就需要电力企业做好电费的风险防控,提前准备好应急应变措施,以保障电力企业的正常运转。随着现代自动化的进程加快,很多行业都受到了不同程度的市场打击,电力企业也不例外,导致人工作业大量减少,机器取而代之与此同时,电费的收取与整理也就不可避免地出现差错,缺少了人工反复核验,并没有理论上预判的正确率增加,现实与之相反。这也很好地教会我们,想要做好电力营销管理下的电费风险防控,还需从人的角度去做,针对当前风险现状找到问题根源,对症下药,将电费风险降到最低,保障电力企业安全发展。

一、电力营销管理下的电费风险现状

改革开放以来,我国进入了全新阶段,社会主义市场经济制度越来越成熟,行业间的竞争也越来越激烈,结果是企业必须要根据市场变化做出调整,否则就会面临被淘汰的可能。电力企业为了占有一席之地,不断采取各种方法改变自我,电力营销由此而生,也成为电力企业的“救命稻草”。因为电力营销是一种互联网模式下产生的新兴产物,它的最终目的是为了给消费者带来更优质的服务,所以很快就获得了大众的喜爱和认可。同时,电力营销模式还能为企业带来可观的收益,电费回笼方式帮助电力企业创造了巨大的利润,使企业的资金流通变得顺畅。不过,凡事有利就有弊,电力营销模式因出现时间短,缺乏长期实践基础,所以在使用过程中会暴露出许多问题。

二、电力营销管理下的电费风险防控措施

(一)建立全面的电费风险控制体系

电费风险防控最有效的方式之一就是建立全面的控制体系,要求管理层人员具备专业的风险评估能力和预判水准,还要有丰富的实践经验,在危险事件发生时能第一时间做出正确抉择,带领员工安全度过。企业内部更要建立完整准确的数据库,必要的情况下要选择性保密,必须保证信息的来源足够可靠,且具有高度真实性,这样才能为事件处理提供有力依据。如果发生电费风险事件,领导层就可以按照控制体系进行分析,对消费者心理合理揣摩,然后有针对性地逐级分配工作,有条不紊,员工也能听从安排,将企业的损失最小化。

(二)实行严格的电费风险管理制度

在实行电费风险管理的过程中,最重要的是实行严格制度,提高所有人员的警惕性和防范心理,始终把电费风险管理制度熟记于心,以此来约束自身的言行举止,降低电费风险事故发生的频率,保护好用电的安全。当有员工出现操作失误时应该严肃处理,而不是避重就轻,为后面的工作埋下隐患。员工内部存在良性竞争,既要鼓励大家互相学习工作方法,团结一致对待工作,又要互相监督,发现问题及时上报,营造健康良好的工作氛围。制度的实行不仅需要广大员工的积极配合,更要管理层做好表率作用,领导犯错也要与基层员工处理方式一致,做到一视同仁,让所有人都能感受到被公平对待。管理制度也同样适用于消费者,遇到拒交电费的用户也要果断坚决,采取正规的法律手段,做到以理服人。

(三)加大对企业电力设备的检修和维护程度

由于企业的电力管辖区域日益扩大,导致很多设备经常出现故障,给人们的生活带来不便,也严重影响了电费的正常收取。为此,企业应该加大对电力设备的检修和维护程度,不仅要对操作员工进行定期的学习与培训,还要邀请电力方面的专家前来,向大家讲解设备的使用方法和注意事项,当事故发生时如何最大化降低损失。企业要想顺利且长久地运营下去,就要继续完善设备管理工作,避免因小的疏忽而造成较大的经济风险。尤其是当新的电力设备引进后,更需要建立一支专业化的人才队伍进行管理,这样才能为客户提供正常的服务,也能延长设备的使用寿命,从而有效降低电费风险,为企业争取更长远的利益。

(四)创新缴纳电费的方式和渠道

众所周知,传统的电费缴纳方式是大家统一到营业厅,随着现代社会的快速发展,网络给我们的生活带来了极大的便利,我们应该善于运用先进技术创新电费的缴纳方式,并且创造出更多种有助于老百姓的缴费渠道。比如,营业厅应该提供电费自查、咨询等免费服务,让广大人民群众愿意并主动来此办理电费缴纳业务,不断优化服务态度,成为他们信任的好帮手。对不同年龄阶段的人群给予相应的服务,老年人就专门设置人员接待,以现金的方式交易;年轻人则可以通过线上进行,或者提供pos机来节约时间,加快工作效率。

另外,营业厅还可以与银行建立长期合作的关系,互联网连接,以防消费者忘带现金,并且安装摄像头,将所有资金来往都详细记录在电脑端,这样能够有效降低资金流动风险,还可以更加客观公正的办理电费管理业务。网上銀行也是一种方便快捷的电费缴纳方式,用户可以通过身份信息验证登录,然后利用查询功能找到自家的电费账号,核对无误后向里面充值,可以使用微信、支付宝等移动客户端支付,不受任何时间、地点的限制,随时随地就可以将电费补交。

三、总结

总之,电力营销管理下的电费风险防控工作包含各方各面,电力企业对此应该高度重视。既要建立全面的电费风险控制体系,严加管理;又要采用标准化制度约束员工的一言一行,规范运营;还要定期对电力设备展开检修和做好维护工作,降低电费风险;最后也需做到与时俱进,创新电费缴纳方式,将硬件与软件相结合。只有这样才能积极应对新时代带来的电费管理挑战,才能让电力企业更加长远健康地发展下去,为人们提供便捷。

参考文献:

[1]任承松.电力营销管理中的电费风险防控措施[J].信息周刊,2019(40):1.

[2]赵艳茹.基于电力营销管理的电费风险防控措施[J].城市建设理论研究:电子版,2016(015):3822-3822.

[3]杨波.基于电力营销管理的电费风险防控措施[J].企业文化(下旬刊),2017(004):220.

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