探讨造价咨询如何参与全过程工程咨询

2021-12-17黄文婷

建材与装饰 2021年36期

黄文婷

（贵州省建筑设计研究院有限责任公司，贵州贵阳 550081）

0 引言

在工程建设管理过程中，造价咨询具有较为重要的作用，其能够体现在不同环节的建设管理过程中，帮助工程建设进行成本控制和管理，提高工程建设效率和质量。同时，避免出现材料质量误差等不良情况，确保工程得以顺利进行。同时，在造价咨询管理过程中，有效控制成本，实现经济效益的最大化，促进建设工程的顺利进行。

1 造价咨询的重要性

工程造价咨询是企业在进行工程项目管理的过程中，为降低资金消耗，保障企业的经济效益，会选择进行工程造价咨询服务，通过造价服务人员对工程的实际情况进行可行性评估，以及对工程建设项目的全过程造价分析及控制，实现对工程各阶段的造价控制，并对工程项目建设的全过程造价与服务情况进行监控，保障企业的实际利益。

通过对工程项目全过程进行造价咨询，首先，能够对工程的决策和实施以及后期的质量检测等过程进行全面的评估管理，实现对工程全过程的贯穿指导和造价控制，帮助企业更新造价相关的内容和信息，提高项目实施效果[1]。其次，在实际的工程建设过程中，通过造价咨询能够强化对工程施工过程的动态管理。造价咨询是工作人员能够帮助施工人员对整体的施工过程进行梳理，明确施工重点，同时对工程建设过程进行监管，保障造价管理的同时提高对质量的控制，并且能对工程建设的进度进行控制。最后，在工程全过程造价咨询的过程中，对项目的成本进行管控，包括对材料设备等方面进行全面控制，降低工程施工过程中的浪费情况，保障企业的实际经济效益。

2 全过程工程咨询概述

在工程建设过程中，为保障工程建设过程符合工程市场经济的发展趋势，应在建设的全过程进行工程咨询，通过专业的工程项目管理师对工程的建设全过程进行管理，并提供相应的咨询服务，以保障工程建设符合建设需求，同时，保障工程建设单位的实际利益。在实际的建设管理过程中，按照国务院印发意见对工程建设过程进行完善，需要加快推进全过程咨询，通过专业人员给出恰当的建设和项目管理建议，提高工程建设质量。

工程全过程咨询服务人员在跟进项目后，会增强对工程项目事前控制效果，通过设置施工计划，对工程的实际建设效果进行预估，并结合目前建筑市场的发展情况，制定相应的管理控制方式，在工程建设前期强化管理，增强对工程的控制效果。同时，在工程咨询管理过程中，主动对工程各个环节进行主动的参与和控制，排除影响工程建设的不良因素，保障建筑项目的实际价值。

3 造价咨询发展现状

我国在2019年3月由国务院印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》，其中正视建筑市场的发展现状，并鼓励和支持工程建设过程中进行全过程的咨询服务。通过市场需求对工程建筑发展的方向进行合理引导，鼓励进行投资咨询，提供对工程项目的监理与造价管理，从而对现代化工程建设过程起到强化作用。目前的全过程造价咨询得到了一定的发展，受到不同原因的影响，在实际的推进执行过程中仍存在一定的限制，影响造价咨询的实际作用效果。在实际的工程造价咨询管理过程中，由于部分建设单位的观念较为落后，在咨询过程中对单位给出的相关建议不重视，导致造价咨询无法发挥出相应的作用，同时在建设过程中未对造价咨询人员给予相应的权限，导致后续的咨询管理存在一定问题，影响整体的工程建设效果。

此外，造价咨询行业发展相对落后。我国造价咨询服务行业的发展相对较为落后，在实际的发展过程中，内部缺乏完善的管理机制，导致整体的竞争和管理过程不健全，影响咨询企业的发展。部分咨询企业中人才数量较少，并且缺乏全面性人才管理，导致只能对工程中的一部分进行管理，无法对全过程进行研究和管理，影响企业的后续发展[2]。工程咨询服务的过程中，由于需要进行大量的研究和计算，相关咨询服务人员应对专业知识的了解较为熟练，并且能够灵活利用不同的软件，对建筑项目进行合理计算，但在实际的咨询过程中，受到人员综合能力的影响，造价服务人员对能力的掌握效果不理想，无法给出准确的计算和恰当的管理，导致无法为工程建设工程提供完善的服务，制约了双方的发展和提升。

4 工程造价咨询中的重点内容

4.1 加强风险控制

为使造价咨询能够顺利融入全过程工程咨询，实现对企业利益的保障效果，在实际的咨询管理过程中，应加强对风险因素的控制效果，通过强化整体的造价管理，增强全过程咨询的实际服务效果。建设工程的工程量较大，因此整体周期较长，需要管理的内容也相对较多，在进行全过程咨询过程中，遇到的影响因素也相对较多，不良的管理造成风险失控，最终影响整体的建设质量和企业的经济效益[3]。因此，应通过造价咨询来完善全过程工程咨询服务功能，提高对工程建设的管理效率，确保工程项目符合实际要求，保障整体建设质量，进而使工程全过程咨询服务发挥出更加有效的作用。

如在实际的管理时通过QED工具对工程项目的需求进行划分，明确业主的实际需求根据需求对工程项目进行调整，进一步优化整体建筑的实际建设效果。通过合理的咨询，能够确保最终的建筑符合业主单位的实际需求，有利于增强项目匹配效果。

4.2 灵活利用新技术

在对工程进行造价管理的过程中，广泛的使用新技术，有利于满足工程全过程中的咨询管理要求，提高咨询服务质量和效率。在使用新技术进行造价管理的过程中，一方面，可以构建专业的数据库，通过数据库提供相应的数据信息，进而提高整体的管理效率。造价服务人员在建设数据库后将工程建设过程中的所有数据进行储存和整理，通过整理和对比，加深对工程建设和施工等不同过程的了解，在后续应用过程中，将数据库中的数据分析内容作为工程建设指标进行对比和要求，同时根据数据库形成不同环节中对成本的消耗情况，根据成本来对施工过程进行控制，严格控制工程造价和工程质量。在此过程中对数据库进行更新，使数据库的分析应用效果得到提升。在数据库的支持下，不仅能够进行造价管理，通过能够对工程的全过程咨询提供相应的数据，全面强化对工程的对比和控制效果。工程造价数据库管理平台如图1所示。

图1 工程造价数据库管理平台

另一方面，加强对BIM技术的应用，该技术不仅能够对工程造价管理提供帮助，同时能够提高工程全过程咨询管理质量。在BIM技术使用过程中，通过工程的数据库构建相应的工程模型，结合BIM模型对工程的不同环节进行模拟，如通过模型对施工过程中的成本消耗进行分析，模型系统在数据库的支持下，模拟工程施工建设过程，给出标准状态下对成本的消耗情况，根据标准状态下成本的消耗情况，对工程施工过程中成本消耗进行控制和对比，提高对工程的管理效果。BIM技术能够满足工程全过程的咨询需求，使工程咨询管理效率更为高效，如图2所示。

图2 BIM技术在工程造价管理中的应用

4.3 控制施工审核

为使工程造价咨询发挥出最佳的效果，在全过程工程咨询过程中，应加强对施工的审核控制。造价管理审核过程中，需要对项目的内容、价格、使用途径、负责人等相关内容进行全面的审核管理，避免审核故障影响工程建设质量[4]。由于审核项目一般涉及工程的造价管理，审核失误可能会对工程效益产生影响，因此审核过程中需要通过三级复核，对报告进行详细的审核，确保报告与实际相符，从而有效提升整体的控制效果，进一步发挥出全过程工程建设效果。

5 全过程造价咨询的参与途径

5.1 工程决策环节

工程决策过程对于整体项目的发展有重要的意义。在实际的建设管理过程中，只有通过工程项目决策，才能够进行相应的建设和管理，进而实施工程施工和建设。工程决策同时决定建筑企业的投资经济效益，在进行工程决策的过程中，应通过造价咨询等方式来对工程决策进行合理的规划，使工程建设效果得到进一步提升。造价咨询服务人员通过计算和管理，对工程的整体结构和需求等方面进行全面的分析，给出相应的估算成本，为建设单位提供相应的造价管理服务。

在工程决策阶段进行造价咨询时，主要目的是对工程项目的可行性进行分析，管理人员不仅要对工程的造价进行估算，同时应对整体的项目盈利情况和企业的财务发展情况进行详细的计算，结合计算的结构来对企业财务可行性进行分析，帮助项目负责人做出相应决定[5]。

在该过程中，造价咨询服务人员可以在决策全过程中提供服务，通过投资估算来对项目的总消耗成本进行估算，并提出相应的资金筹借以及相关贷款等建议，辅助完善工程投资计划。对项目建议书进行投资估算，结合以往的建成项目对该项目的投资额度进行估算，使用公式（1）：

式中：C2——拟建项目的投资额度；C1——已建成项目的投资额度；Q2——拟建项目的生产能力；Q1为已建成项目的生产能力；X——生产能力指数；f——已建项目和拟建项目之间的综合调整系数。

通过对新建项目的生产盈利效果来反映拟建项目中的投资额度情况，便于相关管理人员进行相应的管理和决策。在造价咨询服务的支持下，提高对项目决策环节的了解和控制。

5.2 工程设计环节

工程设计环节直接决定工程造价的80%，在设计的过程中，需要对工程建设过程中的技术使用、资源消耗、材料设备类型以及工程经济效果等进行全面的管理和设计。工程设计过程中的造价管理主要对工程的整体样图以及设备清单进行概算定额费用计算，通过造价咨询对工程设计进行适当的调整，在调整后进行重新造价计算，最终使设计方案和建设成本符合业主单位的要求，从而增强整体的经济建设效果。在实际的建设管理过程中，需要对工程的各个单项环节进行综合概算，同时计算工程涉及的其他费用，逐渐由基础层次进行构建，形成统一的汇总工程，便于对工程进行判断和审批。

在工程设计阶段渗透造价咨询，提高对工程设计的控制效果。在实际的设计环节中，通过造价咨询对不同工程环节进行限额设计，根据初步工程量计算，对该环节的成本消耗进行计算，从而对设计进行限额，控制设计过程中的工程建设方案，从而避免设计失误对工程施工建设带来影响和损失。工程设计阶段的造价咨询管理如图3所示。

图3 工程设计阶段的造价咨询管理

5.3 招投标环节

在工程招投标环节中，企业应进行详细的造价咨询管理，在招投标过程中应以造价金额为标准，招标和投标双方进行讨论和分析，从而实现对工程造价的控制，进一步保障双方的经济利益。

一方面，招标单位对工程进行造价咨询，根据工程的整体设计和施工材料设备种类以及施工技术和进度等进行全面的分析和计算，辅助招标单位对造价成本预算进行分析，进一步强化对工程项目建设过程中成本的计算，压缩其中的成本消耗，保障企业的实际利益。

另一方面，投标施工单位需要进行造价咨询，结合工程项目中的相关建设内容和设计方案，对施工过程和施工进度设计等相关问题进行全面的分析和总结会，为施工单位提供最低的施工成本，以便施工单位对投标价格进行调整，进一步保障施工单位的整体利用。

5.4 工程施工环节

在施工过程中，通过造价咨询加强对施工成本的管理。一般情况下，施工成本的主要内容包括人工费用、材料设备费用及其他费用等。造价咨询渗透到施工环节后，结合全过程咨询服务，帮助对不同费用和相关的支出进行计算。如在对人工费用成本进行管理的过程中，需要对建筑施工生产人员支付相应的工资，其中包括基本工资、辅助工资以及附加费。使用公式进行计算：

人工费=Σ（分项工程量×分项工程中人工定额费用）

在对材料费用进行计算的过程中，需要对其实际的成本消耗情况进行计算，避免通过调整材料费的方式贪污公款。在对材料费用计算时，需要对其中的原价和包装运输费用等进行计算，使用公式：

材料费=Σ（分项工程量×分项工程中定额的材料费用）

通过相应的计算方式，对施工过程中的费用消耗情况进行计算，通过造价咨询的方式加强对整体工程施工过程进行成本控制，提高工程管理效果。

5.5 工程验收环节

造价咨询在工程验收环节中主要对工程的变更情况进行管理和计算，一方面，对工程变更情况进行详细的检查，对变更材料及变更后的造价管理进行分析和计算，避免变更情况与实际变更材料之间存在差异，影响整体工程的真实性，不利于进行后续的工程成本控制与核算。另一方面，在全过程工程咨询过程中，通过渗透造价管理，提高对工程变更情况的进一步检查和审核，了解变更的原因和实际的整改效果，并对其进行合理的检查和验证，确保符合要求，此时将相关的成本计入工程造价管理中，提高工程验收的精准性，有效优化工程建设的质量问题，保障整体的建设效果，确保对不同的工程建设能够检测完善，提高对工程验收效率的提升。