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水利管理工作质量提升路径探讨

2021-12-15尹馨

科技研究·理论版 2021年19期
关键词:水利管理工作质量提升策略

尹馨

摘 要:水利工程项目作为我国基础建设的重要内容之一,也是构成国民经济增长的一项产业。水利工程的建设是百年大计,关乎着国民民生大计,随着经济的迅速发展,它的地位也越来越凸显。因此在水利工程建设上,其质量是最不容忽视的。在深化改革中对水利工程的质量监督也成为水利工程管理工作的重要环节。

关键词:水利管理;工作质量;提升策略

由于我国基层水利工程大多数在上世纪60年代所修建,大多数水利设施的老化现象已十分严重。然而,随着社会经济的不断发展,使得社会的用水需求亦在不断的扩增。以此,要想切实维护我国社会发展的可持续性,关键便是要对基层水利设施的维护与重建给予高度重视。

1 影响水利工程质量的因素

1.1 自然环境影响因素

由于水利工程施工受到地形环境、地质条件以及水文环境等因素的影响较大。水利工程多数是在露天环境下进行施工的,因此气候环境对施工方案也有着十分重要的影响,比如在冬季施工时,冰雪天气会造成施工的困难,对施工质量造成较大影响,夏季施工的大雨天也会增加施工难度, 因此施工方案需要根据天气的变化来进行制定,进而降低气候对施工带来的影响,确保施工进度以及施工质量[1]。

1.2 施工人员影响因素

水利工程施工过程中需要建造防冲、防渗、防气蚀,并且具有较高安全性和稳定性的排水和挡水安全设施,而这些基础设施建设对水利工程施工质量具有很高的要求,基于此,应不断加强水利工程施工人员的专业技能和综合素养,进而实现工程设计的要求,否则将对水利工程施工进度和施工质量造成极大的影响[2]。

1.3 施工组织与管理影响因素

水利工程施工受到经济、社会、生态环境以及气候变换等各类因素的影响,涉及到许多部门的利益问题,工程具有较大的影响范围,因此,水利工程的施工组织以及管理是一项复杂的系统工程,施工组织与管理的有效实施能够直接影响整个水利工程施工过程的监控效果乃至整体工程施工质量[4]。

2 做好水利工程质量监督工作的措施

2.1 加大质量监督信息化程度

水利建设工程质量监督,历时长,涉及面广,难度大。目前还仅限于依靠专业人员的抽查,已不能满足现代化建设和管理的需要,迫切需要现代化的监督手段。信息化是指充分利用信息技术,开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享的过程。信息化建设可以为提高工程质量监督效率和透明度、实施工程质量动态管理提供重要手段。积极推行建设工程质量监督管理的信息化,将更加便于实施工程质量行为全过程的监督[2]。

2.2 建立完善奖惩机制,规范质量行为

在新时期下,为了能让各个参建水利工程项目的各机构和各单位都积极履行自己的职责和义务,监督工作主要来检查督促各方面履行他们的职责和义务,强化监督力度将监督体系落到实处,只有在对各大参与工程建设的源头质量监管好,才能从源头杜绝质量问题的发生。那么监督工作首先从审查各大机构从业人员的资质是否符合参与该次项目的要求,根据资质等级来审查他们是否可以承接水利工程建设,是否具有资质来分包或是转包工程项目。除此之外,质量监督工作要以突出项目法人的管理体系以及施工单位的质量保证体系和监理单位的质量管控系统这三个大的方面来入手,把参建单位的监管作为重点监督,对构成违反国家相关规定的责任单位和责任人追究其责任。

2.3 加强施工阶段的质量管理

第一,应建立健全的施工质量检查体系,根据水利工程的特点和实际情况进行质量管理机制的制定,并在施工之前做好技术交底工作,确保施工技术人员严格按照技术要求和规范进行施工;第二,做好质量的监督检查工作,在水利工程施工过程中,进行全过程全方位的质量管理,并加强质量验收,对于隐蔽工程的质量管理提高重视,并及时发现水利工程施工过程中的质量隐患,进而及时采取措施加以改正,确保水利工程施工质量;第三,进行全过程的质量管理,这就要求在设计阶段严格按照设计规范加强各个环节的质量控制,并进行设计文件的签证和审核。最后,应监督施工单位全面加强质量监督控制,严格落实质量管理制度,并从各个细节加强施工质量管控,确保施工质量管理责任落实到个人,进而有效保证整体工程质量[4]。

2.4 进行系统化、专业化以及信息化的管理

在水利工程施工管理过程中,除了对施工人员加强培训教育之外,还应不断发挥各层施工管理人员的重要作用,实现专业化的施工管理,这就要求建立一支专业化、规范化的管理型人才队伍,并且采用先进的互联网技术和信息化技术进行管理。不断提升水利工程施工管理的现代化水平和信息化水平[1]。

2.5 不断提升水利工程管理人员的综合素质水平

就水利工程管理而言,现场施工管理人眼本身的综合素质水平势必将对整个管理工作质量带来极其深刻的影响。因此,为确保理想的水利管理效力,便必然要致力于管理相关人员综合素质水平的提升。与此同时,基于不同水利工程项目有着不一样的特点,故实际的管理过程还需基于水利工程的实际状况来对管理人员展开专项培训,以此确保管理工作的开展亦能更具针对性,继而逐步促使水利工程管理工作往规范化、现代化的方向发展[2]。

2.6 加强施工方法的管理

就现阶段而言,因受诸多不利因素影响而导致水利工程的施工过程仍有诸多不足。对此,施工单位需务必秉持先进的管理理念来加大对国内外先进施工技术与设备的引进力度。而基于不同地区在地质条件等各方面皆有所不同。故针对施工现场的管理,施工单位还需基于工程实际来合理采取施工技术。至于其他方面的影响因素,诸如施工材料、人员及工艺等,加强对以上方面的质量关系,不仅关乎工程的完工质量,更与现场施工人员的人身安全密切相关,故针对以上方面的管理更合容不得半点马虎,以此方能在确保施工现場的安全同时确保水利工程项目应用价值的充分发挥[2]。

2.7 完善质量监督的法律法规

法律法规是开展质量监督工作的强有力的武器,为了保障水利工程质量,问题就要提高对其质量监督的重要性,加强监督。在目前的现状,往往都是监督力度不够或者是对质量监督工作不够重视,忽视了这一环节常常影响了水利工程的整体效益和施工的质量把控。开展质量监督工作首先要在思想上对它重视起来,认识到监督工作对水利工程质量的重要性,加强参建各方的思想意识,从被动向主动转变,主动监督质量问题[4]。

结束语

通过对水利工程质量监督工作的各方面阐述,希望能为我国的水利工程质量监督工作上提供参考方案,推动我国水利工程稳步前进,共同服务好国家的基础项目建设服务于人民。

参考文献:

[1]舒前鑫.水利工程工程管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2019,(23):111.

[2]白利峰.水利工程管理中存在的问题与解决对策分析[J].黑龙江科技信息, 2019,(34):240.

[3]黄港.水利工程质量监督的初步探究[J].建材与装饰,2019,(23):275-276.

[4]徐金水.基层水利管理工作质量提升路径的研究[J].水能经济,2019,70.

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