土建工程施工阶段全过程造价控制探讨

牛伟奇

摘 要：为了满足人们生产生活需要，建筑行业的土木工程数量明显增加。在土木工程施工过程中，要想保障施工质量，就必须加强对土木工程管理及全过程工程造价管理的重视，通过合理控制管理方式和工程造价之间的关系，推动土木工程管理以高质量的形式推进，不断提高土木工程建设质量，保障人们后续的使用居住效果。

关键词：土建工程;施工阶段;全过程;造价控制

引言

当前，我国经济快速发展，城市化进程不断加快，各种建筑如雨后春笋般拔地而起，建筑领域遇到了前所未有的发展机遇，也使我国建筑技术水平发生了翻天覆地的变化，但也存在较多的问题。一般来说，建筑工程的工期较长，需要投入的资金规模较大，一旦施工阶段工程造价控制力度不足，就会造成不良影响，因此建筑企业在施工过程中要做好工程造价管理，合理安排工程建设资金，建立完善的施工造价管理体系和监控体系， 以避免工程施工造价管理失控而增加工程整体成本。

1 土建工程造价概述

1.1 土建工程造价的含义

土建工程造价就是对土建工程总造价的控制。为了提高工程项目的效果，必须提高工程造价估算的准确性，保证施工企业经济管理朝动态、全面、综合的方向发展[1]。投标后，管理者应根据成本概算投入大量资金， 科学、严格地管理和控制工程建设的经济投资。同时，接收部门可以收集具体的年度建设投资额和具体的建设进度，对资金链进行详细准确的规划。在整个工程造价管理阶段，根据市场和银行贷款利率的变化，系统、准确、科学地对施工阶段企业的成本费用进行预算，有效减少施工企业面临的资金风险问题。

1.2 土建工程造价的本质

土建工程造价的本质是分析土建工程建设中固定资产和无形资产的总建设量，全面、科学、系统地评价和分析建设各方面存在的经济因素，从而实现现代土建工程经济管理的良性发展[2]。在建设阶段，总投资成本属于固定资产的流动资产，应采取严格的控制措施，确保工程建设的有效实施，实现全方位的成本管理[3]。

2 土建工程施工阶段全过程造价管理存在的问题

2.1 缺乏全过程造价管理意识

土建工程项目在施工阶段实施造价管理的过程中，普遍存在着缺乏全过程造价管控意识的问题。施工阶段作为整个工程项目建设过程中造价成本最高的一个阶段，涉及有关人力、物力等各项资源的配置和管理。但是从当前施工阶段的造价控制工作情况来看，不少施工单位将造价控制的重点放在材料成本控制、人力成本控制这两个方面，忽视对施工设计环节和进度审核环节的造价管控，使造价控制工作存在片面性，没有形成全过程造价管理的概念，这就很容易导致在工程施工过程中，出现比较多的工程变更、进度延误等问题，增加了施工建设成本，最终违背了造价控制与管理的初衷。

2.2 缺乏全过程造价管理意识

土建工程项目在施工阶段实施造价管理的过程中，普遍存在着缺乏全过程造价管控意识的问题。施工阶段作为整个工程项目建设过程中造价成本最高的一个阶段，涉及有关人力、物力等各项资源的配置和管理。但是从当前施工阶段的造价控制工作情况来看，不少施工单位将造价控制的重点放在材料成本控制、人力成本控制这两个方面，忽视对施工设计环节和进度审核环节的造价管控，使造價控制工作存在片面性，没有形成全过程造价管理的概念，这就很容易导致在工程施工过程中，出现比较多的工程变更、进度延误等问题，增加了施工建设成本，最终违背了造价控制与管理的初衷。

3 土建工程施工阶段全过程造价控制的优化策略

3.1 加强工程造价动态过程的控制

建筑工程施工过程中面临着施工难度大、工期长等一系列问题，这也成为影响工程造价的重要因素。造价管理人员需要对施工过程进行动态管理， 做好实时跟踪管理。做好这项工作，需要加强监督管理工作以及对材料设备的监督审核，使工程造价的控制更加准确。严格审核施工材料设备，减少材料设备的质量问题，减少重复性资金投入，做好造价控制是十分必要的。比如在施工现场材料设备的控制上，成本管理人员应从工程实际需要的角度与技术人员、施工人员进行沟通，结合现有材料设备的优势，进行集中清查、审核等工作。然后，在合理配置资源的前提下，引进更优质、无污染的材料和设备。在物资采购和控制过程中，要对施工过程进行准确的判断和分析， 以减少物资方面过多的积压成本，避免物资供应不及时的现象[4]。

3.2 优化工程造价管理流程和措施

在土木工程造价管控工作开展过程中可以发现，受到其管理流程系统性等方面的影响，最终的管理效果与预期之间存在较大差异，一定程度上影响了土木工程造价管控工作的顺利开展。为此，相关人员必须加强对土木工程造价管理流程和使用的管理措施进行优化的重视，结合施工现场的实际情况调整其使用方法，通过增加相应的造价控制措施等方式提高土木工程造价管控质量。例如，可以采用在现场工程造价管控工作中增加管控内容，明确现场各类建筑材料的使用量等方式配合完成后续各项工作。在信息化系统的帮助下，记录对应的信息并完成信息上传，在数据库中对建筑材料的使用数量和工程施工标准等进行检验，可以及时发现施工过程中出现偷工减料以及滥用施工材料等问题，在此基础上对相关负责团队进行调查，可以及时找出施工过程中存在的问题并帮助其改进，提高工程造价管理质量。同时，工程造价人员应加强对现场各类数据管理控制工作的重视，及时将各类信息存档并进行综合分析，可以解决施工现场存在的成本浪费问题，从而提高工程造价管控质量。

3.3 重点强化对施工阶段人员和材料的造价控制

土建工程项目要做好施工阶段的全过程造价控制，关键就在于把握好全过程造价控制与管理的要素。人员和材料一直以来都是施工阶段造价控制的重点和难点。实施全过程造价控制，提高全过程造价管理意识，并不意味着必须要转移造价控制与管理的重心，对人员和材料的造价控制仍然是全过程造价控制的核心。首先从人力成本控制方面来看，造价管理人员必须明确市场上的人工费用，根据不同的工种来设置相应的人工费用标准，同时还要结合工程施工的实际情况，对施工人员数量加以控制，避免人员冗余。其次从材料成本控制方面来看，要建立动态化的全过程材料造价控制与监督机制，借助先进的信息技术实现对市场材料价格的动态监管，优化和调整材料造价清单，在保证材料质量的前提下，优先采购经济效益最大化的材料及相关设备，同时在不影响施工进度的前提下还可以采取分批次采购的方法，以便制定最优材料造价方案[5]。

结束语

综上所述，在土建工程的造价控制过程中，造价人员需要从土建设计到土建工程竣工验收结束阶段对工程造价进行全面控制。造价管理人员应该在材料、设备、人员等多方面都进行全方位的分析和控制，从而在整体上有效控成本，使土建工程企业的经济效益得到全面保证，在目前越来越激烈的市场竞争环境中占据一席之地，促进企业稳定发展。

参考文献：

[1] 解双.建筑工程项目施工阶段的造价控制要点[J].住宅与房地产，2021，（6）： 51-52.

[2] 孟艳艳.全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性[J].工程技术研究，2020，5（15）：173-174.

[3] 孙干.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].住宅与房地产，2020，（15）：29.

[4] 何甜.现阶段建设项目施工单位工程造价管理的问题及对策[J].决策探索（中），2020，（10）.

[5] 曹迪.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].住宅与房地产，2020，（24）：43.