浅析大数据背景下企业管理策略的创新

杜丹

摘 要：在大数据时代背景下，企业要想获得长足稳定的发展，更要联系自身实际发展现状积极引进大数据技术，挖掘其应用价值，找到两者之间的联系。借助大数据的支撑功能，掌握应用大数据技术的思维与方法，使其在推动企业管理模式创新、促进企业持续发展上发挥最大的价值与作用。

关键词：大数据背景;企业管理;策略创新

大数据时代的到来，能够更好地推动企业管理的发展，为企业带来新的机遇。然而，大数据的价值并不是在管理方面体现的，它还可以成为企业管理人员内部资源的整合，可以使得企业管理人员利用这些数据进行人员的管理，以及可以了解工作人员是否在工作时认真仔细。同时，大数据技术的发展能够使得企业进行资源的进一步配置，更好地推动企业的发展，提高企业在市场竞争中的地位。

1 大数据的特点

当前企业发展面临着以下的问题，首先就是数量庞大，对于一些大企业来讲，他们要管理的人员非常的多，并且数据也非常的复杂。因此在管理的过程中是不太容易。其次种类也越来越繁琐，因为在当前发展过程中，企业在搜集数据时，需要从不同的渠道得来，并且要对这些数据进行多方面的筛选，从而选择一些对于企业有用的信息，然而，在筛选的过程中就会浪费大量的时间。但是大数据的到来，它可以进行数据的整合，使得企業在进行筛选过程中，自动弹现出符合本企业需要的一些信息。同时，在进行人员管理方面，它也可以建立一个相应的管理体系，能够经过层层分级，从而有序地对人员进行管理。数字化的发展，使得人们在网上的交流和联系更加便捷，对于企业来讲，利用大数据技术，能够更好地为他们带来广阔的发展前景，以及更多的客户。

2 大数据背景下企业管理创新的必要性

2.1 实现对企业管理目标针对性制定

企业要想在竞争激烈的市场环境中博得头筹，需要以针对性的管理、发展目标制定为支撑。通过对相关软件工具的有效应用，实现对大数据的深度采集、挖掘、整合以及处理，能够帮助企业快速且全面地掌握市场发展信息、自身经营信息等，在此基础上依据对数据处理结果的分析来科学调整发展、经营决策，确保其管理与发展目标的制定符合企业发展需求。同时，依托于大数据技术的应用可以实现信息管理优化的目标，通过海量信息采集与处理体现出企业信息管理的最大作用，并为企业上下级沟通、交流提供信息支撑。

2.2 整合信息资源，获取信息价值

大数据具有的价值并不只是体现在数据上，更为重要的是通过有效途径将数据具有的价值展现出来。大数据数量众多，而且结构是较为复杂的，尤其是企业展开信息化建设时必然会产生更多信息资源，增加趋势是较为显著的。从企业的角度来说，信息资源是非常重要的，一旦整合、利用没有做到位的话，则会导致信息资源大量浪费，所要投入的成本也就会增多，甚至会对决策造成负面影响，企业发展也会受到限制。企业若想保证信息化建设能够顺利展开，应该要将大数据技术的作用充分展现出来， 从庞杂的数据当中将价值较高的信息提炼出来，进而针对其展开全面的分析，如此就能够对市场发展动态有切实的了解，进而使得信息资源能够得到更为充分的利用。

2.3 实现对企业管理结构科学性优化

现阶段企业发展需要以市场需求为导向，而企业原有生产管理、财务管理、人力资源管理等工作的开展无法顺应当前市场发展需求，急需通过有效变革与创新来提升企业运营发展能力。将云计算、数据挖掘等大数据技术融合于企业管理过程中，能够做到依据企业发展需求进行财务、生产以及人力管理结构的完善与优化，进而实现以更高的运营发展水平来推动企业发展。

3 浅析大数据背景下企业管理的创新策略

3.1 扩展大数据信息的来源

企业运营过程中会产生较多的数据，其涉及经营、服务和管理各个环节的工作内容，对于这些数据信息，传统的管理模式下很多管理者会凭借企业平台与传统方式收集与储存，但在技术条件的应用和专业处理能力上受到限制，导致收集的数据与信息在全面性、准确度和系统性方面不足，无法与实际情况相契合。多数企业只是从简单维度分析少量有显著特征的信息，那么这势必影响企业的经营质量、管理效果和服务水平，直接影响整体的决策能力和发展潜力。而在大数据时代下，企业从基础平台上更全面地获取传统数据外，还能借助社交软件、移动设备以及互联网技术收集更多有效的数据，在大数据技术应用下获得上下游相关的数据信息，这样企业就能掌握整个市场信息和自身的管理内容，使其更全面地看待整体的现象和自身的问题，甚至还能获取市场建议和专业意见，了解公众的反馈，在此基础上实现更大的商业价值。

3.2 对信息系统进行科学规划，整合信息数据

企业各个部门信息数据存在较强的分散性，但是部门信息数据之间存在较为紧密的联系。企业要对信息数据进行科学性的规划，要合理性的应用云储存技术，编制信息数据收集和审核标准保证企业分散性信息数据的规范性。收集和整理信息数据加强企业信息化建设的主要目的就是为了促进信息共享，提高信息资源的利用效率，帮助企业管理人员实现信息数据向企业财富的转化。企业信息化建设部门需要不断提升信息化平台、信息数据储存中心的智能化程度，以此来保证信息数据潜在商业价值的深度挖掘。

3.3 培养专业的数据分析官

随着社会的不断发展，企业要想更好的，在激烈的市场竞争中，占据有利的地位，也要培养专业的数据分析官。他们能够根据当前市场上的信息进行分析，从而筛选出最重要的数据，这样企业在进行决策过程中，能够根据市场定位进行生产，从而使得企业能够抓住市场的先机，提高经济效益。然而，数据分析人才是非常难得的，他需要这类人才能够有敏锐的洞察力，以及专业能力，所以企业就需要积极地引进这方面的人才，使得数据分析官能够具备计算机统计学、数据分析学、管理学以及商务学等多种能力。

3.4 加快建设企业大数据平台，有效利用企业信息资源

我们国家虽然对大数据信息化建设的重视程度是较高的，然而起步时间并不长，所以应用中出现的问题依然是较多的。若想改变此种情况，政府、企业必须要形成合力，切实加强大数据平台建设工作。企业应该要积极投入到建设工作中，政府则要在政策上给予扶持，取得研究成果后，政府则要选择可行的措施使其能够在短时间内实现转化，这样可以在更为理想的环境中展开相关的研究工作。政府要完成好公共大数据平台的建设工作，确保其功能更为全面，并保证企业能够获得接口，这样可以使得信息共享目标顺利达成。企业展开信息化建设时，要主动对大数据加以应用，从企业自身的现状出发，准备好所需的硬件、软件，同时要将物联网、云计算、数据库之类的技术加以充分利用，如此可以使得信息处理系统更具高效性，企业在对相关信息资源予以整合时可对其加以合理运用，如此就可保证企业拥有的综合实力有大幅提升。

4 结束语

综上所述，企业创新是企业管理者不断强化和推动的目标，也是促进企业发展，在市场竞争中立于不败之地的永恒话题。在大数据时代背景下，市场企业需要积极应用大数据的技术优势，促进企业管理模式的创新和企业转型，不断优化企业内部结构与管理，推动企业发展。

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