胶带纸思维：聪明人正在用的“笨办法”

老喻

要想成为厉害的人，你并非要像世界上最聪明的那些家伙一样，事事都做到完美。恰恰相反，你应该学习的， 是他们面临困境时的秘密武器——“胶带纸思维”。

“胶带纸思维”真的就像胶带纸一样，临时、凑合，看起来简单，却能解决大问题。

即使是喬布斯这样以完美著称的人，在第一代iPhone 的产品发布会上，也是靠运用胶带纸思维逃离险境的。

直到发布会前夜，用于演示的手机还总出问题，要么断网，要么打不通电话，甚至无故关机。

后来工程师想了一个办法，就是让乔布斯按照一个特定的操作顺序演示，比方说，先发一封邮件，再上网，要是顺序反了，就会死机。

还有一个要解决的麻烦是网络信号问题。于是，他们在现场放了一个移动信号塔，以保证乔布斯有足够的信号来打电话。不光如此，为了安全起见，工程师将所有演示机屏幕上的信号强度条全部写死，都是5 格的满格信号，管它真假。

这就是胶带纸思维。“胶带纸思维”的灵感，来自小说《火星救援》。

《火星救援》讲的是高科技的科幻故事，然而，里面数次救下主角性命的东西，却是貌似不那么高科技的“胶带纸”。

太空面罩裂了，拿胶带纸糊上；栖息舱炸了，也拿胶带纸来补；后来用帆布罩着敞篷的返回舱升空，也是胶带纸思维的运用。且不谈硬核的技术细节，《火星救援》给我们的启发是：关键时刻，随手能用的东西，比虽然很厉害但不顺手的东西好100 倍。

所以，“胶带纸思维”的原理之一，是以快制胜。

据说张小龙是半夜给马化腾发了条消息，提及想打造一款为智能手机准备的社交软件。马化腾迅速做出决策，张小龙组建了一个10 人团队，在两个月内开发出了微信。最早版本的微信虽然很简单粗糙，然而，不争最快就没有活路。

“胶带纸思维”的原理之二，是从目标倒推路径，找到关键节点。

2013 年， 今日头条正在找出路，决定尝试一下个性化推荐信息流广告，但是当时他们什么都没有。创始人说，推荐引擎我们不会，但可以学，问题是连广告客户也没有。接下来，就是“胶带纸思维”大展身手的时候。首先，今日头条想以商家店铺为中心，面向周边特定距离内的用户进行精准广告推送。那么，一开始没有商家客户，就先找到一家店来进行。之后是验证广告效果，开始设定推荐半径为3 千米，结果没人去，怎么办？把半径扩大到10 千米，有十几个用户，然后再扩大……

胶带纸思维告诉我们：遇到关键问题，立即解决；如果不会，马上去学；根据目标倒推，要么绕过去，要么攻进去；如果条件不成熟，就有什么用什么。

你看，是不是很笨、很低效、很临时？但是有了目标，知道“要做什么”比知道“如何做”更重要。

从目标倒推路径，并非是说要一步步把什么都规划好，而是指要对行业有深刻的洞见。如果这个时候，发现非做的节点“可能性”不完备，该怎么办？拿出胶带纸，先粘上再说，回头再看是否需要重复化。

从科幻小说到现实，我们可以从中学到的胶带纸思维是，不要因为一个无解的问题而耽搁另外一个有解的问题；先做能做的，别为缺失的板块烦恼。别被看起来很严重的东西吓倒，随时操起你手上有的家伙。

胶带纸思维，对于中国孩子而言，尤其重要。

在教育的范畴里，胶带纸思维的反义词是100分思维。胶带纸思维鼓励孩子大胆犯错，不要惧怕混乱。因为现实世界并没有标准答案，也没有明确的ABCD 选项。

我女儿喜欢做糕点，经常把厨房弄得一塌糊涂，而且特别浪费原材料，家人看着很烦。我却积极鼓励。要做糕点，就要上网研究配方，要去超市采购各种原料，要做各种尝试，要经受失败，这是多么好的体验啊。看起来浪费了不少材料，可是比起各种昂贵的培训班，便宜多了。而且，只有在这种亲自动手的混乱局面下，孩子才能真正学到胶带纸思维。

不怕弄脏双手，不必在乎脸面，在混乱中解决问题，快速进步，这就是胶带纸思维的真谛。

（摘自“孤独大脑”微信公众号，魏克图）