新洋丰新营销系统开展大战31天春耕保卫战

3月1日，以“犇跑三月 赢战春耕”为主题的新洋丰2021年营销系统大战31天春耕保卫战正式拉开序幕。

“一年之计在于春，一日之计在于晨。”对于肥料销售来说，春季是决定全年营销业绩的最关键时期之一。而今年又是“十四五”开局之年，确保开局之年的开局之季旗开得胜，对提振全员士气、鼓舞全员斗志、完成全年目标任务、顺利甚至提前实现“十四五”目标都至关重要。

今春销售形势大好

2021年春季肥料销售与往年又有大不同。新洋丰分管营销副总裁赵程云在“大战31天春耕保卫战”开战动员中分析提出，今年春季的肥料销售行情是多年以来最好的。这是因为：一是国内宏观形势利好，刚刚出台的中央1号文件，去年底召开的中央经济工作会议和中央农村工作会议，都透露出对“三农”工作的高度重视。二是全球疫情形势还没有得到有效控制，全球粮价上涨，带动氮肥、磷肥、钾肥等各大宗原材料价格上涨，复合肥价格也稳中有升，极大拉动了肥料需求。三是出口形势喜人，今年春季磷酸一铵、磷酸二铵、二元复合肥、三元复合肥等出口量均大大超出去年同期，国内供应偏紧。四是春节前由于原材料和肥料价格较高，很多中小企业不敢备货，供应不足，而新洋丰规模大，供应能力强。同时，新洋丰近几年开展产品创新、服务创新等工作得到广大经销商和农民的普遍认可。综合以上形势分析，新洋丰号召广大经销商一定要认真形势，抓住机遇，早备货、早储货、早销售。

四大举措激发斗志

为了激发全体营销将士的斗志，抢抓最佳时机，创造一切条件，实现销量最大化，新洋丰在营销系统精心策划开展了本次“大战31天春耕保卫战”活动。活动主要内容包括：一是召开动员大会及领导阶段性重点发声，让全体营销人员认真形势，统一思想，把握机遇，主动作为。二是进行数据比拼，设立“红黑榜”，每3天进行一次任务完成情况公示，增强每个人的紧迫感和危机意识；三是开展春季拉练，与广大经销商伙伴携手，让终端动起来、活起来；大力开展招商，明确目标任务，拓宽营销渠道；四是挖掘典型经验，供大家共同学习进步；开展对赌PK，在各大区和各分公司之间组队PK，营造比学赶帮超的深厚氛围；奖励优秀人员和团队带家属团建福利等。

多方齐力共保春耕

为了保证活动顺利开展并达到预期效果，新洋丰在物料、人力、费用、智力、动销、宣传和技术服务等方面给予全方位的支持保障。物料方面，确保宣传促销品的保障到位。人力方面，推广队和农化司机根据区域合理调配。费用方面，包括春季拉练费用补贴、PK对赌赛公司奖励和优秀人员及团队带家属团建旅游等。智力方面，优秀经验挖掘与宣传等。动销方面，大型动销活动支持。宣传方面，各类音频、视频、图文制作，多渠道宣传支持。技术服务方面，一方面做好保春耕服务的“预备动作”，包括各分公司技术服务方案制定、技术服务人员队伍迅速扩充及服务能力快速提升等；另一方面是做好保春耕服务的“标准动作”，包括根据市场特点、农时、作物品类等制定作物施肥套餐方案，计划每个县市至少发布一套作物施肥套餐方案，形成1500套以上的套餐方案；全面打造并落实高标准化示范田建设，对示范田进行跟踪回访，每周最少收集一个示范田案例，做好示范田效果的广泛传播。此外，新洋丰还结合农时和新产品，进行农业科学技术的传播；做好新品聚焦与推广和种植大户的技术服务工作等。

迎战3月的号角已经吹响，新洋丰全体营销将士要以时不我待的紧迫感，只争朝夕的精气神，舍我其谁的责任心，全力冲刺创造新高度。