河北农资：夺取疫情防控和春耕供应双胜利

《中国农资》记者 穆阳芬

目前正值我国春耕备耕关键期，为了解各地春耕进展及农资企业保供稳价情况，中国农资传媒开展调研采访。近日，中国农资传媒记者走进河北省农业生产资料集团有限公司。

今年1 月份，新冠肺炎疫情在河北省出现反弹，面对疫情和春耕农资供应双重考验，河北省农资集团常务副总经理杨瑞生表示，河北省农资集团严格贯彻落实省委、省政府以及全国供销合作总社、河北省供销合作社的安排部署，坚持一手抓抗击疫情，一手抓备战春耕，全力做好化肥、农药等重要农资的储备及供应，切实保障全省春季农业生产。

落实春耕农资供应和储备

疫情出现局部反弹后，河北省农资集团第一时间成立春耕农资供应工作专班，部署春耕农资供应工作。春耕农资供应工作专班下设化肥供应、农药供应、资金保障、农化服务和信息宣传5 个专项小组，开展农资供应大排查，摸清库存，梳理潜在风险，层层压实责任。

杨瑞生告诉记者，公司发布《战疫情，保春耕，河北农资与你在一起》倡议书，承诺“五个保”：保供应、保质量、保价格、保服务、保安全。实行质量可追溯和质量服务监督承诺制，并公布了全省分公司的联系人及电话，为全省农资货源紧缺地区提供稳价直供直销，全力保证春耕农资供应。

为完成国家及省级化肥、农药储备任务，河北省农资集团从去年10 月开始，积极与云天化集团、贵州磷化集团、正元集团、东光化肥、新安化工等上游资源厂家联系对接完成25 万吨储备任务，组织落实货源，努力做好农资商品的储备调运工作。杨瑞生说：“疫情发生后，面对工厂汽运停止、物流紧张、费用增加等问题，我们积极与政府部门沟通运输通行工作，协调工厂加大发货力度，各地仓库之间灵活调配，确保农用物资及时发运到位。最终按照国家储备管理办法要求，及时足量入储，切实发挥好储备的功能和效力。”

疫情期间，为保障冬储备肥顺利进行，河北省农资集团通过与生产厂家签订补充协议等方式将货品物流转往河北省内的其他地区。

防疫与保供稳价两手抓

年初受疫情影响，农资物流配送人员短缺、车辆受阻，导致人工成本、物流成本上涨，化肥经营成本相应增加，市场销售承受较大压力。

为此，河北省农资集团提出了四个不准禁令：不准囤积货源、不准制假售假、不准缺斤短两、不准哄抬价格

充分发挥供销合作社组织体系和经营服务网络优势，密切关注市场动态和价格趋势，及时开展农资直供，引导农资市场价格平稳运行。

杨瑞生表示，公司坚持疫情防控不松懈，指导各分公司切实加强对员工的健康检测，完善配送、销售、服务等方面的防控措施。针对基层门店，河北省农资集团加强货源组织、合理摆布和余缺调剂，采取开仓直销与流动销售相结合，线上订货与线下配送相结合，减少流通环节。同时，组建“春耕服务队”，实行“一对一”“点对点”送货服务，既保证农民需求，又避免人员聚集，保障春耕农资点配送不断货，不涨价、不脱销，确保广大农民买到放心肥，用上放心药。

同时，河北省农资集团创新服务方式，提升为农服务水平。杨瑞生告诉记者：“大家虽然居家，但通过线上办公，各项工作并没有停下。”河北省农资集团通过线上“无接触”方式了解农户需求，并积极推进互联网，物联网、微平台等远程电子服务，推行“不见面”技术、管理及作业服务，加强对种植大户、农民专业合作社、新型经营主体和农户等技术指导和物资供应，实现“网上备耕”。

在“战疫情、保春耕”的关键时刻，河北省农资集团作为河北省供销合作社为农服务的重要抓手，积极优化农资商品结构，通过组织线上直播及种植大赛等方式，大力推进新肥，新药引进销售工作，加快拓展新型环保农资产品。河北省农资集团常务副总经理马朝辉介绍：“近年来，公司通过采用大型进口农业收割机、植保无人车、飞防无人机等先进农业机械作业，创新服务模式，开展农业“耕、种、管、收、加、销”全产业链社会化服务。”可以看出，河北省农资集团通过不断提升农业综合服务能力，成为关键时刻抓得住、用得上、靠得住的为农服务骨干力量。