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渝水探索抓住了“天时、地利、人和”

2021-12-13中国农业大学经管学院副教授李晓峰

农村经营管理 2021年5期
关键词:李晓峰商会人力

中国农业大学经管学院副教授 李晓峰

渝水区的乡村治理模式“有血有肉”,内容丰富,是乡村治理工作的典范。我认为主要有三点原因,一是抓住了“天时”;二是创造利用开发了“地利”;三是协调配合形成了“人和”。

抓住了“天时”。乡村治理是乡村振兴中非常重要的内容,在“三农”重心工作全面转向乡村振兴的时候,渝水区选择这个“牛鼻子”作为切入点非常好。

历时8年,我国脱贫攻坚取得全面胜利,顺利实现了第一个百年目标,全面进入小康社会。这样的时代背景加强了全党全社会干部群众对乡村振兴的认识和关心,这为我们在推进乡村治理的过程中打下了良好基础和条件。

开发利用了“地利”。“人力”和“物力”是开展乡村治理工作最重要的“地利”条件。

渝水区通过拓宽晋升渠道和提升经济待遇,提升了乡村治理工作村“两委”干部队伍整体的战斗力,夯实了“人力”条件。“两资”清理工作极大地提高了村集体经济收益,公益事业进一步提升了群众的信任感和干部的权威,这都为渝水区开展乡村治理工作提供了“地利”条件。

协调配合形成了“人和”。渝水区通过创新积分管理、组建乡镇商会,把各方主体引入乡村治理工作中,群众的“内生力”和乡镇商会的“支持力”与干部的工作热情相互融合,很好地实现了“多元主体”的协同配合,形成了“人和”的局面。

渝水区乡村治理模式做到了以上的“天时”“地利”“人和”,从而对经济社会发展产生了多重效益。乡村治理工作是一个“点”,抓好“点”后,建议渝水区把乡村治理工作中的经验向乡村振兴的其他领域拓展,“连线”“成面”。

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