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公司化发展让集体经济开出幸福花

2021-12-13桂荣华

农村财务会计 2021年6期
关键词:普定县果林枇杷

□ 陈 娜 桂荣华

2016年,贵州省安顺市普定县部分乡镇行政区划调整后,新设置的定南街道面对较大的人口密度和有限的土地资源,没有退缩等待,积极借助普定县打造“一县一业”、发展村集体经济“一村一公司”等政策东风,从产业入手,大力发展韭黄、有机蔬菜、经果林种植及肉兔养殖等优势产业,推动农业产业结构顺利实现转型,形成“坡坡经果林、坝坝蔬菜园、笼笼肉兔肥”的良好态势,土地亩产收入由原来的2000元提高至8000元以上,集体经济也得到了发展壮大。

政策引领,找准抓手,破解瓶颈

近日,定南街道陇黑村蔬菜基地茄子喜获丰收,个个饱满圆润、挂满枝头,基地内每天人头攒动,不少客商远道而来。据介绍,陇黑村蔬菜基地种植面积约500余亩,主要以茄子、黄瓜、松花菜、西葫芦、无筋豆、生姜为主,2020年村集体分红总额达20万元。要知道,2016年以前,陇黑村还绕不开传统农业“小、散、弱”的“坎儿”。变化得从陇黑村成立集体公司——富民源种养殖有限责任公司说起。

陇黑村的变化是定南街道探索实行“一村一公司”破解集体经济发展难题的缩影。借助政策东风,不少村都挖掘本地资源,积极成立公司,发展壮大集体经济。陇黑村、向阳村、陈堡村、仁和村、陇财村因地制宜发展蔬菜种植产业。

目前,定南街道指导成立了1家办事处办事处公司(普定普惠扶贫开发有限责任公司)和22个村公司。办事处公司主要主要指导各村级公司开展各项事务,督促各村公司完成相关业务工作,建立各种销售平台,对各村级公司生产各类产品进行销售,2020年投入456.2万元用于各村级公司发展,各项工作有序推进中。公司股东主要为定南街道办事处、村集体、普惠公司。公司业务主要分为三类,种植类、养殖类和入股类。目前种植类公司有13家,种植面积共2980亩,主要以韭黄及其他蔬菜为主;受疫情、市场、管理等因素影响,目前养殖类公司正在进行整改,转型;入股类有公司有6家,主要入股辖区类比较好的企业发展,获得分红。

据定南街道办事处主任林选海介绍,发展成效比较好的还属富民源种养殖有限责任公司。该公司采取“支部+公司+技术股+基地+农户”的运行模式,支部+公司双岗运行,除蔬菜基地外,建有养牛场一个,规模养牛100头,目前已养30头,平均每天带动周边村寨务工人数不低于50人。

2016年,普定县大力实施退耕还林政策,将大片山地改种高效经果林产业,夜郎新村因此找到了自己的致富路。得益于常年光照充足、温度适宜和沙壤土质富含高养分,夜郎新村非常适合种植枇杷。目前,夜郎新村共种植枇杷3600亩,1200亩已进入盛果期。在连绵起伏的枇杷林中,点缀着金光灿灿的枇杷果,分外好看。眼下正是枇杷丰收上市的季节,定南街道已举办两届“金枇杷”扶贫产业展示活动,游客纷纷进行体验采摘。小小的枇杷摇身一变成为了农户们的致富“黄金果”。

60岁的李志刚将家中的30亩山地都种上枇杷果树已有4年,经过他的精心管理,枇杷长势良好。他告诉记者,今年的枇杷质量好,一上市就有人前来收购,一亩地能挣一万多块钱,收入比以前提高了不少。

不仅是枇杷,目前,定南街道各村种植的桃、李、樱桃等多个品种因品质优而远近闻名,销售福建、海南、广州及上海等地。经果林种植面积达2.5万亩。

精确指导,分步实施,全程帮扶

说起成立公司的好处,陇黑村村民孙宝江、孙宝斌十分激动。此前,一直务农、打零工的他俩,收入勉强够维持生活。富民源种养殖有限责任公司成立后,他便在公司基地务工,通过学到现代农业种植技术,他们于2019年在村公司租下60亩土地种植蔬菜,每亩纯收入3000元以上。现在不仅开上了小汽车,也住上了大房子。他俩把生活的变化全都归功于政府和集体。

在帮扶贫困家庭上,定南街道从机制上做了规定。保证每户贫困家庭有一名成员在村级公司务工,坚持定期从公司利益中提取5%分红到贫困户,保障有劳力贫困户每户在村级公司的收益年均达2万余元。尤其陇黑村借助“654321”工作机制,以“五个一”为载体,坚持一本日记知始终,一份礼物暖人心,一次走访传真情,一张照片许约定,一个思路助发展,积极探索脱贫新方法、新途径,增强针对性和有效性。在重大事项上,全力落实“五民”工作机制,践行党务、村务、公司事务公开透明,接受群众监督。

夜郎新村地坝组村民李顺虽然一直在外务工但生活并不富裕,在听说村里要发展经果林后果断选择回家创业。“有村里的精确指导,我不怕种不好。”目前,李顺种植25亩大五星枇杷,30亩林下种植捧瓜尖,家庭人均年增收11000元,“还能照顾家庭,生活发生了天翻地覆的变化。”他说。

加强监督,分级负责,算清账本

普定县政府通过平台融资、财政贴息为“资金池”注入资金100万元,整合相关资金和项目打捆注入公司,统一安排到村(居、社区)公司领办、创办或参股的合作社,成为启动资金。

定南街道按照“分级负责、协调联动”的原则,实行县级总公司指导、乡级分公司把关、村级子公司经营的方式进行经营管理。县级总公司负责将各村(居)核实确权的集体资产、资源进行打捆包装,向银行融资贷款和办理村公司各种融资;乡级公司负责做好村公司资金的入注工作,对资金使用进行审批、监督和管理,指导村公司因地制宜发展各类产业;村级公司负责合作社等实施项目的核实、报批及资金的划拨使用。

公司的顺利运行离不开财务监督的有力保证。在普定县相关部门的指导下,定南街道创新财务监督制度,由街道公司建立财务监督小组,对村公司资金使用进行监管,定期对村公司资金的使用情况进行核实,防止挤占挪用、截留、贪污等行为。

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