茶馆建筑施工管理中存在的问题及对策

高 欣

（石家庄职业技术学院，河北 石家庄 050081）

我国经济水平近年来得到飞速发展，城市建设步伐加快，人们对生活质量要求也逐渐提高，这极大地推动了城市及周边地区基础设施以及娱乐场地的整改、规划工作，使各行各业呈现出日新月异的面貌。自古以来，各地方、各民族都有饮茶、品茶的习惯。近年来，茶文化受到人们的追捧与喜爱，饮茶、品茶也成为人们生活中不可或缺的一部分，与其有关的活动、工艺、文化、建筑等也越来越受到人们的重视。而茶馆是我国具有悠久历史文化的一种建筑，在不同时期也呈现不同的样貌，为顺应时代发展，这使得茶馆需不断对建筑内部以及外部做出改动，而在施工过程中，为使茶馆在建设、改造施工中稳步、有序进行，有关施工管理的各项工作必须引起企业及有关部门的高度重视。

1 施工管理对茶馆施工的重要性

1.1 能够切实保障安全生产

在茶馆施工过程中，由于各地建筑结构不同，有些地方茶馆由木质结构组成，而木质材料容易受潮腐烂，从而使得建筑结构不稳。而施工管理者不仅能够为施工开展顺序做出规划，还能对建筑材料、建筑结构等问题进行安全评测，切实为施工人员提供人身安全保障，施工管理者使安全管理理念始终贯彻于整个施工过程中，实现以人为本的人性化管理，提高茶馆施工安全生产指数，为施工中安全施工行为作出实施监督，提供了保障依据。

1.2 能够切实保障茶馆完成质量

建筑施工管理者能将施工质量理念始终贯穿于茶馆施工全过程，从工程造价、工程材料准备、工程所需设备质量等，在采购阶段就已进行检查，确保材料质量符合施工标准，并且在施工阶段，施工管理人员对茶馆各部分结构以及设施进行工艺、流程的实时检查，确保各项工艺能够合格到位，在验收阶段，施工管理者还会通过自身经验水平，对施工质量进行验收，从全方面确保了茶馆施工质量。

1.3 能够切实保障茶馆施工进度

茶馆的建筑工期较长，且复杂性较大，这为施工进程管控带来了一定难度，而施工进度是茶馆盈利的前提条件。施工管理者在以施工质量为前提的条件下，能够严格把控施工进度，通过科学有效的控制。使施工过程按计划目标顺利进行。施工管理者通常会选择合适的进度管理方法，打好重要建筑结构框架，安排合理的施工顺序，规范进度管理，推进相关管理制度建立健全，使施工人员能够按照要求保证进度完成。施工管理者在工人施工过程中，通过强化组织人员安排优化，使各类环境因素不影响施工的顺利进行，确保施工能在预期时间内交工，避免返工的情况发生，极大地缩短了施工时间，提高了茶馆施工进度控制水平。

2 茶馆建筑施工管理中存在的问题

2.1 缺乏科学施工管理制度

科学的施工管理制度，是保障施工过程顺利进行、保障施工质量的重要基础。茶馆工程在施工过程中，管理制度的缺失会使得施工管理人员缺乏对整个工程的规划建立，会使得施工过程中出现很多问题，缺乏相应的施工管理制度，会导致施工管理者无法对施工人员进行有效监管。施工管理条款制度的缺失，会使得施工场地中上到监理人员下到施工一线工作者，施工态度散漫、施工效果达不到既定目标，甚至产生严重的施工事故等一系列问题发生，这极大影响了工程整体质量，限制了茶馆建筑发挥其应有的意义与功效，从而对人们生活带来很多负面影响。

2.2 企业对施工管理问题重视程度偏低

因茶馆建筑施往往涉及到不同部门，需要各个部门分工协作才能在规定时间内完成施工任务，但通过建筑施工企业现状来看，企业对施工管理工作重视程度普遍偏低，企业领导普遍认为施工管理属于多余的工作，会增加施工成本，即使有些企业设置了施工管理部门，也会随意撤销，对施工管理人员随意指定、任意缩减。企业对施工管理人员没有进行合理分配体现在：在建筑工程行业，包含电力、水利工程、土木工程等各项监理职位，但由于企业对施工管理者职责认知模糊，往往导致施工管理人员承担很多具有复杂性、与管理无关的工作。从工程施工监理工作实际情况看来，施工管理人员往往不具备专业的综合素养，使得施工管理人员在面对问题时常常出现“有心无力的”管理现象发生。企业对监理人员的忽视，使得管理人员职责不明，责任落实不到位，造成施工中出现问题问责不到位现象时常发生。

2.3 缺乏监管制度

茶馆建筑施工的复杂性，会涉及到例如负责设计规划建筑图纸单位、设计相关单位、建筑单位、茶楼实体施工操作人员，审批部门、监管企业施工单位等等，我国虽然对建筑工程施工制订了一系列相关法律条款与法律法规，但并不完善，不能针对施工管理人员具体情况进行具体要求，对监理人员的约束力较弱。在实际施工过程中，施工管理者由于素质参差不齐，往往会将个人利益情感掺杂其中，谎报工程报价、吃回扣、挪用公款现象时有发生。监管制度缺失，使得施工管理者未能严格按照施工规章制度进行层层把关，未严格审核施工环境、工程质量等施工具体情况，导致管理制度形同虚设，加大了施工管理难度。

3 茶馆建筑施工管理应对策略

3.1 做好施工管理重要性的宣传工作

建筑工程企业应在设立施工管理部门的同时加强管理模式的宣传，切实保障安全施工理念深入人心，为施工各单位人员创造良好的施工环境。应组织各单位施工管理人员进行课堂学习以及培训，认真学习施工管理存在的必要性与重要性，精确分析通过加强管理对建筑行业未来发展趋势，与走向现代化建筑企业的重要性，使施工管理人员从各个层面了解管理工作对提高建筑企业市场竞争力、提高自身发展的必要性，从而使施工管理工作在施工过程中得以顺利开展。

3.2 制定完善的施工管理制度

建筑企业以及各单位应对施工管理工作进行明确的责任划分，将施工项目的目标任务精确落实到个人手中，使得施工管理各部门认清自身应承担的责任情况，确保管施工理人员积极参与到项目规划与实施当中来。企业及各单位也应针对实际施工情况，建立相对完善的施工管理制度，科学合理的分配施工管理人员，使其各司其职。应设立奖惩制度，对消极怠工的施工管理者给予警告以及处罚；对在施工中提出建设性意见的施工管理者提出表扬并给予一定物质奖励。

3.3 明确施工目标，统筹规划管理

现阶段，我国建筑行业安全管理体系也趋于完善、统一，在质量管理与安全管理中，都有了质的飞跃，安全生产工作逐渐步入正轨，要进一步贯彻落实安全管理工作，还需施工管理人员在工程实施前进行统筹规划工作，明确施工中各项目标，严格按照目标步骤进行任务执行，使得施工工作尽快步入正轨，避免旁生枝节，切实为安全生产保驾护航。建筑施工过程中，若是缺乏协调各部门、各组织的工作部门就会影响到施工进度与施工质量，施工管理部门以及相关负责人应通过项目例会、监理例会、施工例会等对施工中各项问题要素进行协调管理，在例会中，搜集施工中存在的各项问题，进行集中讨论，并与各部门积极沟通协调，针对各部门提出的具体问题采取相应的整改政策措施，加强各组织部门与一线施工工人的调配工作，实现施工队伍的资源优化配置，为保证施工进度、施工质量作出贡献。

3.4 加大施工管理人才培养

针对建筑行业人才培养来说，首先，应引进具备高素质以及综合技术型人才，在施工管理岗位人才招聘时，企业以及相关单位应提高招聘门槛，使具备先进管理观念以及先进施工管理手段的管理人才进入企业管理部门，优化施工管理部门人才结构。同时，企业应定期展开对管理人才的培训，使施工管理人才时刻保持前瞻性的管理思想与管理理念，在工作中保证管理工作效率得到提升，企业还可将施工管理人才送到国外进修，使其融合国内外最新的管理理念，应用到建筑施工工作中，切实保障施工各部门的有序运作。企业还应对施工管理人才设立管理考核制度，为加强施工管理者执行能力与管理能力，各单位应定期对施工管理人员进行考核，通过方案设计、使用合理程度、实际应用效果、安全生产等方面对施工管理人员进行考核，确保施工管理人员对管理工作能力的提升，在实践中提升自身管理素养。施工管理者自身应提高自身修养，应遵循科学的管理手段，在管理过程中，应使用文明的语言进行管理，避免管理过度使得施工人员引起反感，从而做出偏激行为。

3.5 完善监督管理体制

要打造高质量的茶楼，就需要监督部门对施工管理者进行动态监管。首先，相关部门应建立健全相关法律制度、法律法规，使施工管理者依法约束自身行为思想，借助法律保障，确保各项施工规章制度能有效落实到施工工作中去；其次，企业应设立完善监督管理体制，实时监管施工管理者在安全生产、工程造价、材料应用等各项工作的落实情况，确保管理者不因贪图个人利益而中饱私囊，杜绝收惠、受贿现象发生，保障工程款最大限度的应用到茶楼建设当中去，为茶楼建筑达到既定建设目标提供有力支撑。

茶馆建筑工程由于较一般建筑施工相对而言较为复杂，其所需建筑材料、风格设计都为施工带来极大难度，这就要求建筑企业在施工过程中更要重视施工管理为施工规划以及实施过程、实施结果带来的积极作用，良好的施工管理能为茶馆建筑施工效果带来可控性，能够通过合理的规划、实施、监管为茶馆建筑工程顺利进行提供保障，也为茶馆建筑更具民族性、风格特性的施工效果带来保障，更为传承中华民族茶文化精神带来重要意义。