探索农业发展新路径开创乡村振兴新局面
2021-12-13石天泉
■ 石天泉
休闲农业是农业功能拓展、乡村价值发掘、业态类型创新的新业态,对促进乡村振兴有重大意义,是乡村振兴的重要途径。自2019年6月,庄行镇马路村坚持党建引领,坚持深入调研,坚持因地制宜,坚持问题导向,挖掘、撬动、引来市区优质资源,创新梨树认养模式,开启并加速马路村农旅休闲经济发展。
一、工作背景与有利因素
庄行镇历史悠久,文化积淀深厚,自古就是“鱼米之乡”。特别是作为庄行镇一镇一品的“蜜梨”,已先后获得了无公害产地、无公害产品以及农产品地理标志等认证。马路村是庄行镇重要的传统蜜梨产区和蜜梨新型品种创新区。全村工作重心不仅仅停留在怎么种好蜜梨、怎么让蜜梨丰产、怎么创新蜜梨种植技术,更重要的是向农旅休闲转化和升级,努力打造“沃野千里、精细极致”的农业产业特色。
(一)区位优势明显
开发项目位于浦卫公路旁,毗邻正在拓宽至双向6车道的大叶公路。与浦卫公路相连的闵浦三桥,将于年底通车,届时嘉闵高架将与浦卫公路南北通车。交通便利的优势将被放大,有需求的客流量将被释放。
(二)政府重点推动
庄行镇南面的菜花节、伏羊节历史悠久,享誉盛名,效益显著,北面却没有知名农耕、节庆品牌,庄行镇有意“南气北输”。同时,镇、村相关资金及政策投入项目内环境营造。相关投入将进一步撬动更大资源,将进一步放大投入产出比。
(三)有现成载体
2019年底众熠梨园认建认养启动仪式成为区级现代农业的“名片”,打响“沃野千里、精细极致”的品牌。梨园种植蜜梨中的头牌“翠玉”,在全市独树一帜。
(四)重点工作叠加助力
2020年,马路村将创建市级美丽乡村示范村,验收内容、线路主要是围绕该项目。这将引导财力、物力叠加投入,并且按照相关创建指标体系,将全面提升党建引领、产业基础、人居环境、人文历史、基层治理等方方面面的水平,对项目推进有显著作用。
(五)周边项目有增色
开发项目西面紧邻奉投公司和阿里巴巴共同投资的项目“深创空间”,重点打造项目型创业办公,目前已进入村户腾挪阶段。南面相邻上海轩铭休闲农业园,该园以总部经济为主。以浦卫公路为界的东面正在打造高端农艺苗圃园,目前正在收官建设中。北面紧邻“南上海文化产业园”。
(六)项目收益有保障
自梨树认建认养启动仪式以来,已认养1400余棵梨树,收益近56万元,再加上已成型的农商、农超、农社模式,剩余蜜梨也有出货渠道,收益有保障。从今后来看,农家乐、民宿项目最先落地,再有伏羊节的名头,会让采摘的市民在当地就餐、购买农产品、住宿等,以及区农业中心指定培训点和团建项目落地,全年收益可观。花卉园、种植体验园、垂钓、CS等项目将相继推出,会进一步提升农旅体验服务。
二、工作推进的主要做法
2020年初突发的新冠肺炎疫情,对既定的农旅休闲项目带来巨大冲击,很多普通的问题变得激烈突出,很多隐性的问题直接变得显性,给项目推进带来一定阻力。针对村民意愿不齐、村干部能力不足、可使用资源单一、新经济融合能力不足、疫情突发产生不确定性等问题,主要采取了以下措施。
(一)树立做事的信心
1.村班子树立信心。通过村班子会议、个别交流,形成三个共识:一是梨园发展的下一步必然要带动宅基的发展。宅基房价值的再增值,这是村集体发展的最佳途径。二是正在创建市级美丽乡村示范村。当张云10组开发后,创建的各项指标也就顺利达标。三是张云10组的开发,解决了外来人口管理难题。
2.合作社树立信心。通过乡贤会的平台,沟通交流形成三个共识:一是开发张云10组最大受益者是合作社。梨园的发展已到顶,只有开发周边“衍生品”才能带动梨园再增长。二是周边发展需要合作社。合作社可以通过股权的形式参与其中,便于整体、配套打造区域发展。三是纯种植业收益有限、发展有限,只有一、二、三产混合的农旅休闲才能做大做强。
(二)谋划做事的路径
在充分走访调研后,于2019年12月6日启动了梨树认建认养仪式,正式拉开了梨园农旅休闲经济发展的帷幕。第一阶段,打造梨园经济。改变原有先种后买的模式,采用“预付卡式”的认养方式,先卖后种,边种边卖,解决蜜梨成熟后短期内集中销售的难题。最重要的是导入人流,为后几步做准备。此外,同步开发蜜梨相关的周边衍生品,如梨膏糖、蜜梨汽水等。第二阶段,打造驻足经济。驻足即消费,一边是带动紧邻梨园的张云10组“腾笼换鸟”,开发餐饮、文创产业,为人流做好相应服务。另一边带动周边农业升级转型,开发钓小龙虾、草莓采摘、火龙果采摘等让游客丰富农旅体验,尽可能长时间驻足。第三阶段,打造夜间经济。在宅基房内开办民宿、茶室、酒吧、陶艺吧,开发农旅项目,丰富游客的夜生活,再延长游客的驻足时间。同时,邀请中青旅、驴妈妈等旅行社专门设计市内、短途旅行线路,加强旅行形象推广。第四阶段,打造总部经济。响应奉贤区委、区政府的“三园一总部”部署,发挥宅基房和特批商业用地的优势,吸引企业落户,将税收落地,彻底改变村集体经济薄弱的情况。
(三)撬动做事的杠杆
紧紧依靠一切可依靠的力量,邀请各级部门、多方力量参与现场“推介会”,通过四次“外力”重点支持,让项目行稳致远。一是举办梨树认建认养启动仪式时,普陀区商会企业当场认养400余棵,在疫情期间,又追加认养200棵,奠定梨树认养发展的坚实基础。镇里投入140万元用于助力新型农业发展。这笔资金全面提升梨园内部硬件设施,彩虹廊架、3D彩绘让梨园成为近郊一个“网红”地标。二是在开发张云10组时,争取到区里关于河道治理的经费400万元,将镇级河道姚泾港水质、环境全面提升,又修建河边观光小道供游客漫步休憩。三是由合作社向市农业农村委申报“都市农业专项项目”,在自筹60%的同时,引入项目资金600万元,整体打造梨园周边环境,拓宽村间小道、铺设柏油路面、修缮门前“1亩”田园、新建紫藤廊架和土灶头,还给乡村特有的审美价值。四是巧用以奖代补的方式,引入社会资本,对签约宅基房整体进行外形风貌改造,以小投入换大改变。
三、取得的成效与经验启示
截至2020年7月底,梨树认养1400余棵,其中普陀区户管企业认养近600棵,直接经济收入56万余元。新增采摘垂钓园2处,开办餐饮1家、民宿1家,签约民宿16家,落地纳税企业6家,预计综合经济收益在100万元。主要成效有:一是加快新农业发展。有效提升了科技种养水平,传统蜜梨品牌和种植方式实现跨越式发展。在农业种植的基础上,将第二产业、第三产业融合进来,形成一、二、三产融合发展的局面。二是增加村民收入和村集体资产。随着餐饮和民宿相继开业,通过房租和就业,村民收入明显增加,赋能存续的宅基房价值和劳动力市场。村级合作社因为企业注册,税收落地,集体资产明显增值增效。三是提升村级治理水平。新业态的形成倒逼村组人口结构调整,从原来低层次来奉人员向中高学历服务行业从业者转换,乡村治理重心从外来人口管理向本地村民和游客提供服务转变。进一步发挥了党建微家、睦邻四堂间、妇女之家等服务作用。四是协同区域发展。马路村众熠梨园项目作为农艺公园项目的周边配套项目,定位“最佳配角”,充分体现核心项目对周边发展的溢出效应,为核心项目提供餐饮、农旅休闲等相关配套服务。
(一)深入思考,打破传统思维
农旅休闲是农业与服务业融合发展的新业态。往小里说,这种业态直接联系到现代化农业、宅基地改革、产业融合方式、新型经营主体。往大里说,这种业态牵动农村土地制度改革、产业发展方向探索。这需要摒弃传统思维方式,形成创新型、开放式、多元化的思维方式。既要开启智慧农业,优化梨树种植方式,便于观赏、采摘,关注市民的参与度和体验感,又要采用互联网+农业思维,打造随处可见、可互动的线上体验农业。此外,还要充分利用梨园时间、空间,将蜜梨种植期外的共生、接替农作物,产出最大能效。既要重视餐饮、住宿、娱乐等现代服务业,把市民停留、休憩的时间拉长,丰富体验度,形成一批忠实的回头客,又要打造农旅休闲衍生品,如梨膏、土鸡蛋、土鸡鸭、文创土布等。市民来了驻足,走了要带,带了还要来。既要创新村委会、合作社、村户项目的参与方式,明确各方权利义务,确保租金、股金、薪金的分配所得,又要保障工商资本的收益,引导资金持续投入,不断壮大,做到良性循环。
(二)权衡利弊,引入社会资源
就目前村集体经济、合作社以及村域内企业经济水平和发展水平,以此为单一主体,不能很好地支撑项目落地,需要有社会资源介入作扶持、引导。对于要发展的餐饮、住宿、文旅等特定行业、专业领域,需要专业资源来负责标准化、品牌化,农村资源来负责本土化、绿色化,建立利益联结紧密、分工分配合理的运行机制,形成乡村振兴多元投入格局。同时,社会资源加速帮助推进种养业全产业链开发,与农产品加工、流通和服务业等渗透交叉,强化农村一、二、三产业融合发展。除此以外,还要适度引入社会资本,作为乡村产业发展的补充,在项目的大块面中有机结合,小块、专块面中突出比较优势。引入社会资源,必须要充分考量社会资源的资质、实力、动因,确保新力量是加速的动力,不是“捣乱”的阻力。还确保农村有话语权、决定权,要明确合作方式、分配方式,对村集体的股金、村户的租金、村民的薪金要有明确保障,让农村成为致富产业的最大受益者。
(三)统筹兼顾,综合提升乡村底色
项目占地近300亩,较之于全村4200多亩地,连十分之一都不到,但项目集中了最大的曝光率、最优势的资源、最高水平的规划,“投资”势必产生带动效应。首先,有力支持创建工作。该项目所带动的产业、新农业、人居环境、党建引领、基层治理,将是市级美丽乡村示范村实地查验的重点。还会助力科技兴农项目、“和美宅基”创建等工作。其次,有效带动党建工作,在项目设计中,党建微家、“睦邻四堂间”、妇女之家、青年中心等高度集成,有专属的服务阵地,促进党建品牌“马路人·在一起”实体化运作。再次,强力带动乡村治理。乡村治理已经成为乡村振兴的永动机,贯穿整个项目生命周期。从最初腾退宅基开始,就展现联系、服务村民的能力和成效。随着项目做大做强,治理水平也随之提升。最后,形成乡村发展模板。该项目虽然小,但综合性强,所有的发展要素都具备,适合在农村中做复制推广,不同的农村、村内不同区域根据不同的资源禀赋,按照此模板,加以变化就能落地生根。
(四)把脉村域发展动向,加速乡村治理现代化
随着项目推进,该区域的管理服务对象和内容都发生质的变化,乡村治理对象和方式也应随着变化而变化。自治、法治、德治是乡村治理的核心要义,村委会要适时调整治理的方式和重心,随项目落地、发展而调整、进化。目前要处理好村民眼前利益和长远利益的关系,处理好原住民与新住户的关系,处理好经济发展和生态环境的关系。还要进一步升级党建品牌“马路人·在一起”,在紧密团结合作社、辖区企业、结对支部、退伍军人、文艺团队等的基础上,新增投资兴业的企业、入驻项目的商户,以共商共建共治共享为纽带,增加“共同体”的归属感、获得感和幸福感。□