加油站施工管理水平提升对策研究

沈楠

摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。交通行业快速发展，人们对于成品油的需求有所增长，加油站作为供应成品油的重要渠道，在施工中有必要加强对施工环节的有效管理，提升加油站的施工管理水平，保证加油站项目的施工质量可靠、安全性高。有必要采取有效的施工管理措施，保证加油站施工的规范进行，特别是在材料以及施工规范方面要加强管控力度，提高加油站的施工质量和施工效率。发挥出施工管理工作的重要作用，维护加油站施工的稳定运行。本文好久加油站施工管理水平提升对策展开探讨。

关键词：加油站;施工管理;水平;提升

1加油站施工管理的重要性

加油站施工会受到多种因素的影响，导致出现质量不合格等问题，因此，加油站施工管理工作发挥了规范管理的重要作用，有助于提高加油站施工的工作质量和效率。加油站施工管理对于规范化的施工起着积极的指导作用，特别是加油站项目建设具有一定的特殊性，因为加油站是经营危险化学品的场所，其中储存的油品有危险特征，很容易发生燃爆危险事件。对于加油站施工项目的管理工作，要结合加油站自身的特点，有针对性地落实现场的规范管理，避免发生安全事故問题。加油站施工管理是保证加油站顺利安全施工、降低现场施工安全风险的重要管理措施，体现了深刻的价值和意义，是保证加油站施工安全以及后续使用安全的关键。

2加油站施工管理水平的提升对策

2.1完善安全管理体系

在加油站建设项目的建设过程中，必须建立完整的安全管理体系。首先，需要全面整合加油站的实际建设，充分考虑建设公司的实际位置，全面分析和考虑所有结构连接，然后制定科学、合理、实用的安全管理责任制，以促进建设安全性的管理内容。

2.2施工人员管理

加油站施工管理中，对于现场的人员要采取有效的管理措施，实现施工人员规范管理工作。加油站项目的施工过程中，对于各施工人员要进行系统的培训和教育，要求施工人员明确认识到自身的岗位职责所在，形成对自身职责范围的深刻认知，特殊工种需持证上岗。在整个施工环节中，施工人员要严格落实自身的职责内容，保证所负责的施工环节可靠的质量，特殊施工环节需有监护人在场并配备应急措施。具体施工过程中，参与加油站项目施工的人员要保证自身行为的规范性，强化安全施工的意识，致力于保证良好的加油站项目施工质量，规范各项行为，严格执行作业票管理。例如，当一项施工设备设施使用完成之后，施工人员要将该设备设施归还到原有位置，不能胡乱丢弃到施工现场的其他位置，保证施工现场人员操作的规范性，提高对加油站施工管理工作的效率，强化施工人员的职责意识和安全施工的观念，避免出现随意放置设备设施引起设备损坏的现象和问题。施工人员在良好的加油站项目施工管理环境下，规范自身的行为，提高职业道德素养和专业能力，保证加油站项目施工各环节的质量可靠，符合加油站项目设计图纸中的规范要求。

2.3提升安全管理的技术

加油站的施工过程中经常会有严重的安全事故发生，加强安全管理也是加油站施工中最为重要的工作内容，管理人员需要在管理的过程中使用先进的管理技术，对施工现场的施工环节进行有效地控制。比如，在吊装起重施工的过程中，需要对吊装的重点进行控制，加强吊装点位置的连接，针对性的利用检查设备对常见的问题进行全面的检测，避免常见问题的出现对施工过程造成严重的安全隐患。总之，为能够提高安全管理工作的专业性，需要依靠企业自身的发展情况，从管理层到施工层的所有工作人员，都需要对自身的安全技术以及防患意识进行加强，根据国家专业的规定来对施工人员的技术进行判定，对施工中所有的施工材料进行各类的参数记录。除此之外，还需要加强相关部门和企业对施工进度的巡查，定期地安排专业人员对施工的质量进行检测，对施工材料的质量进行抽查，加强对施工现场核心安全问题的重点控制和分析。

2.4隐蔽工程管理

隐蔽工程的管理在一定程度上决定了加油站施工管理工作的整体质量和安全性，施工管理人员要以保证现场施工安全为目标，加强对隐蔽工程的管理力度，实现对隐蔽工程的规范管控。对于加油站项目施工中存在的隐蔽工程，施工管理人员应将各环节的影像资料保存完好，按照施工图设计内容进行规范施工作业，加大对隐蔽工程的监督检查力度，施工单位、监理单位、管理单位形成合力，通过定期和不定期的巡检，及时发现和清理其中存在的异常情况和安全问题，并采取有效的措施，保证隐蔽工程的施工规范和施工安全。必要的情况下要及时通过返工、返修等，保证隐蔽工程的良好质量，排除隐患，避免安全事故的发生。若隐蔽工程实际与施工计划和施工设计图存在差异，需要及时设计变更，完成设计变更的相关工作之后再进行后续的施工作业。施工人员应结合现场的隐蔽工程，做好工程监督工作，建立完善的交底制度，将有关隐蔽工程的信息保存下来，留存档案。移交工程阶段工种要结合工程竣工的实际情况，交接好有关隐蔽工程的具体问题，保证各交接单位之间能够根据隐蔽工程相关信息进行详细的沟通后，为后续的加油站项目稳定安全运行提供保证和支持。

2.5强化施工事故管理监管力度

对于加油站施工事故的防范，应由监理单位加强监管力度，落实监理职责，明确自身工作的重要作用，强化监理工作的综合成效，落实对加油站工程施工现场的有效监管措施。打破形式化的管理监督形式，积极地加入到高效、可行的监理工作中，避免出现敷衍应付等施工监理的情况。监理方人员要有相关从业资质及经验，要结合加油站工程项目的建设实际要求，对施工各个环节加强有效的监督管理措施，建立有针对性的监督考核制度，提高监理人员责任意识，及时发现施工中存在的不合理现象以及不规范的施工行为，并及时处理。发挥出监督考核制度的指导和引导作用，强化加油站施工的规范性，保证施工安全，杜绝安全事故的发生。要求施工操作人员能够不断规范自身的施工行为，强化法律法规意识、安全施工意识，保证加油站项目的施工作业规范、安全，落实安全技术交底工作，在班组技术、项目技术等方面全面落实技术交底工作，保证工程施工的质量和安全。结合加油站工程建设的实际情况以及施工企业的具体人员情况，对加油站项目的施工各环节展开全方位的考虑后，落实有效的安全管理制度责任，配置完善的监控系统，通过监控、回放、存储、查询等功能，实现对施工现场的全过程远程监控，及时发现施工现场中存在的不足并加以整改。

结语：

加油站施工管理工作要结合实际及规范要求，重视加油站的施工现场管理工作，加油站施工管理人员要强调规范化的施工，认识到加油站施工管理工作的重要作用。采取切实可行的施工管理计划和措施，规范施工现场的各项作业行为，保证加油站的施工质量，为加油站未来的安全运营做好前提准备，增强我国的加油站综合建设水平。

参考文献：

[1]张映天.加油站双层储油罐施工的安全管理分析[J].中国石油和化工标准与质量，2020，40（23）：78-80.