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国企劳动关系存在的主要问题及对策研究

2021-12-11杨德胜

油气·石油与天然气科学 2021年12期
关键词:劳动关系主要问题国有企业

杨德胜

摘 要:目前来看,创新市场经济已经成为了当前我国社会发展中的重要内容,对于国有企业来说,劳动关系的合理安排则可以在很大程度上促进经济创新的开展。今后,国有企业方面应该注意正确对待持续、健康发展原则,始终以维护公平正义作为主要发展基石,从而提升社会经济结构稳定性。基于此,本文也尝试对国企劳动关系存在的主要问题及对策进行了分析。

关键词:国有企业;劳动关系;主要问题;对策

在新时期背景之下,我国非公有制经济体系呈现出了良好的发展势头,并且企业转型以及用工制度改革发展也已经进入到了一个新的阶段,市场经济利益机制逐渐完善,这也使得很多国有企业在运行发展过程中劳动关系中的矛盾逐渐明显,这也已经成为了影响当前社会和谐发展的关键。想要实现对国企劳动关系中矛盾的有效梳理,应该注意根据国企发展情况确定相应的劳动保障机制、劳动管理法律体系等等。

一、当前国企劳动关系存在的主要问题

(一)行政化管理痕迹较为明显

国有企业改革已经实行了很长一段时间,从国企劳动关系情况来看,企业的经营管理者在劳动关系处理过程中占据着主导地位,当地政府的诸多职能被明显弱化。但实际上,在当前很大一部分国有企业中,依然存在着行政化管理痕迹明显的现象,其主要体现在了薪资设定方面,一部分行政官员的收入非常高,而企业的基层技术人员则收入极为有限。也正是因为这种情况依然广泛存在,使得很多企业员工自从进入企业开始变梦想着“当官”,这也使得企业内部对于科研事业的重视程度不断降低,导致了企业以及行业的发展受到了一定阻碍[1]。

(二)劳动关系存在矛盾隐患

尽管我国在十几年前就已经将“劳动合同制”作为了基本劳动用工形式,但从现阶段我国国企实际運转情况来看,往往存在一些制度改革之后的历史遗留问题,主要体现为用工形式复杂、用工种类多元化等问题,使得企业不仅有正式在职员工,同时还有数量较为庞大的临时职工、派遣职工等等,这些职工的工作形式往往存在一定区别,这也使得职工管理工作在正式开展的时候,需要对其管理模式进行准确划分。同时,“同工不同酬”的现象在现阶段我国国有企业中经常会出现,也正是因为这种差异化对待,使得企业与劳动用工之间的劳务关系往往存在矛盾,这也使得企业后续的劳动关系管理工作在实际开展的过程中面临着诸多挑战。

二、国企劳动关系优化策略

(一)完善当前劳动关系保障机制

对于国有企业来说,构建起和谐劳动关系是强化企业劳动组织高效运转以及安全运转的关键。因此,今后国有企业在对劳动关系进行构建以及把握时,应该注意始终秉持着以人为本的基本理念,将构建起公平、公正、公开的劳动关系看做是促进当前企业发展的重要保障。应该注意建立起“党委统一领导、工会履行维权职能”的国有企业劳动关系组织体系,通过这种方式在企业内部构建起和谐劳动关系。对于国有企业来说,想要在现阶段的市场经济体制之下获得更为广阔的发展空间,必须要保障企业职工的知情权以及监督权,从而促使企业方面更好的实现上下级联动。

(二)构建起健全的劳动关系法律体系

当前来看,我国的劳动关系法律体系尚且不够健全,这也使得企业在面对现实劳动关系调配时,往往没有具体的依据。今后应该注意进一步推进劳动法律法规的建设,通过这种方式来促进企业劳动关系走上法制化轨道。在进行劳动关系法律体系建设时,应该注意以《劳动法》、《劳动争议调节仲裁法》等法案为基础,对当前的劳动法规、政策方面进行不断整理以及完善,对其中不合理的地方进行更改或者剔除[2]。同时,还应该注意构建起相应的企业劳动争议调处机制,通过这种方式可以使企业人力资源管理部门、工会组织在实际开展工作时获得具体依据,这也使得企业在日常运行管理工作开展过程中获得了更为完善的调节机制,使得企业劳动纠纷等问题的解决获得了具体途径。

(三)完善当前企业劳动薪酬激励机制

对于国有企业来说,劳动关系的处理是企业人力资源管理工作中的重要组成部分,在当前行业市场背景之下,薪酬福利制度是企业员工最为关注的。劳动合同制度的有效落实为企业今后发展确定了方向,今后企业方面应该根据自身发展情况以及员工实际工作状态来对薪酬激励机制进行不断完善,尤其要注意消除制度中存在的缺陷,通过这种方式可以使国有企业在发展过程中有效梳理当前企业内部的劳动关系,通过强化与基层员工沟通力度的方式可以有效获悉当前企业员工的实际薪资期望以及心理状态。这样更加有利于企业方面构建起具有针对性劳动薪酬激励机制,使得企业员工自身利益与企业今后发展利益得以密切连接,是增强企业凝聚力的关键[3]。

结束语:

综上所述,今后国有企业在发展过程中应该对当前市场化经济体制有清晰具体的认知,以此作为入手点,提升劳动关系构建的专业化程度以及规范化程度,尽量降低客观因素对企业和谐劳动关系构建的负面影响程度,这样才能使企业获得长久生命力。今后,应该注意从完善劳动关系保障机制、健全劳动关系法律体系以及完善企业劳动薪酬激励机制等几个方面进行入手,从而提升企业生产能力,促使企业吸引更多行业内部的优秀人才,从而为其可持续健康发展奠定基础。

参考文献:

[1] 郝卫兵. 我国国企经营者年薪制存在的主要问题及对策[J]. 创新科技,2019,11(9):20-22.

[2] 尹力平. 劳动合同法对国企人力资源管理的影响及对策研究——以瓮福国际贸易股份公司为例[D]. 贵州:贵州大学,2019.

[3] 马瑞. 国企劳动关系存在的主要问题及对策[J]. 中国市场,2020,22(32):168-169.

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