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财务共享平台下的企业财务管理策略分析

2021-12-11邹瑾

油气·石油与天然气科学 2021年12期
关键词:有效策略财务管理

邹瑾

摘要:现如今,由于我国社会经济发展的速度越来越快,企业之间也随之存在着激烈的竞争关系。在这种竞争关系背景的影响之下,各个企业开始根据自身的实际情况来压缩成本,以此来帮助自身能够取得相对较高的市场地位。所以,为了能够最大程度的减少企业的生产成本,出现了崭新的企业财务管理模式。基于此,本文章首先简要分析了当下在企业财务管理中存在的主要问题,其次提出了在财务共享平台下的合理企业财务管理策略。

关键词:财务共享平台;财务管理;有效策略

引言:

财务管理是企业进行经营发展的核心环节,也可以有效的帮助企业获得更多的利益。当下,社会发展的速度越来越快,这也使得传统的财务管理方式已经无法再满足当下企业经营发展的真实需求。而且在传统财务管理模式的影响下,使得企业的财务信息反馈效果很差,而且准确度较低,对于企业的资金信息起不到良好的保障作用。所以说,企业就必须要根据自身的实际情况与真实需求来不断改进自身的财务管理策略,以此来帮助企业自身能够在后续的经营发展过程中取得更加良好的经营成果与利益。

一、当下在企业财务管理中存在的主要问题

(一)财务权利分配不均匀

现如今,大部分企业都会选择将财务权利进行集中的管理方式,让各个部门都要无条件的服从管理部门的工作安排。如果发生一些比较重大的经济活动的话,就一定要对领导部门进行财务申请,经批准后才可以进行经济活动安排。在这种财务管理背景的影响之下,就会使得财务权利被领导权过分集中,使下属的各个部门缺乏相应的执行与管理力度。如果领导层在经济活动的决议上出现一些问题的话,就会使企业丧失许多的投资机会,从而会对企业带来较大的经济损失。此外,还有一部分企业的财务权利过于分散,管理层对于各个部门之间的管理与执行力度不足,从而对企业的经营发展起到一定的阻碍作用[1]。

(二)企业财务监管力度不够

虽然大部分企业都根据自身的实际情况设立了相应的财务监管机构,但是由于采用独立核算的单位数量相对较多。所以在这种模式下,只能针对于比较大的财务问题进行监督管理。在这种財务管理模式背景的影响下,就会使得各个部门之间的财务核算无法真正满足企业对于财务管理与监管的真实需求,从而导致出现财务信息失去真实性的不良情况。所以说,企业的相关负责人员应该从根本上认识到财务监管的重要性,掌握好各个部门之间的实际工作量以及财务状况,及时的接受来自于各个部门之间的业务反馈,同时,还要根据自身的实际财务状况来制定相应的监管策略,最大程度的调动起员工对于财务信息监管的工作积极性[2]。

二、在财务共享平台下的合理企业财务管理策略

(一)合理分配财务管理权利

现如今,在财务共享平台的影响之下,企业根据自身的实际情况来合理分配财务管理权利,适当放松管理部门对下属各个部门之间的管理力度,让各个下属部门也可以根据实际经营情况来为自身制定相应的财务项目以及开展一些财务活动。由于企业中财务共享平台的存在,所以,企业的相关管理人员要时刻对企业的经济状况与财务信息进行严格把控,综合分析各项财务项目是否合理合规。通过这样的方式,能够在提高企业财务部门工作效率的同时,还可以最大程度的保证资金运营的准确性与合理性[3]。

(二)对财务管理制度进行相应的完善

在开展财务共享平台的影响下,企业能够更好地对内部财务信息进行准确核算,以此来保证各项财务信息始终是准确有效的,可以更有利于企业开展各项经济财务决策。并且通过财务共享平台,企业的各个下属部门也可以迅速准确地获取到企业的历史财务数据,平衡好企业在经营过程中所产生的各项预算。利用这种信息共享平台也可以为企业的经济决策者提供更加有用的财务信息,使经济决策更加科学可行,最终为企业带来更加良好的经济利益[4]。

(三)提高相关财务人员的工作素质

如果想要改善当下企业调管理模式的话,那么就一定要提高相关财务人员的工作素质。所以,企业的相关合作部门可以根据财务人员的实际情况来定期开展相应的财务知识讲座与培训,根据财务人员的日常工作表现来进行评级打分,让企业财务人员可以了解到当下最先进的财务知识,并将其正确合理的运用在实际财务工作之中。而且通过这样的工作方式,还可以进一步提高相关财务人员的信息观念,能够善于观测社会环境所带来的财务信息变化,能够及时发现企业在经营管理过程中所出现的各项财务信息问题,并能够迅速有效地将其解决,以此来最大程度的促进企业的经营与发展,为企业谋取得更大的经济利益及社会地位[5]。

三、结束语

从以上叙述中可以看出,当下在企业财务管理中仍然存在着财务权利分配不均匀以及财务监管力度不够的不足之处。如果企业想要从根本上解决这些问题的话,就可以通过合理分配财务管理权利、对财务管理制度进行相应的完善、以及提高相关财务人员的工作素质的方式,来改进企业财务管理的工作模式,最大程度的提高企业在当下社会上的竞争力,促进企业后续的经营与发展,从而获取到更大的利益以及良好的社会地位等。

参考文献:

[1]庞铭琦.基于"互联网+"背景下构建财务共享平台对企业财务管理的影响分析[J].科教导刊-电子版(上旬),2020,000(001):119-120.

[2]杨英花.财务共享平台下的企业财务管理问题研究[J].时代经贸,2018.

[3]胡思红.财务共享平台对企业财务管理的影响及对策研究[J].2021(2018-3):151-152.

[4]周英.财务共享模式下的企业财务管理创新[J].中国市场,2020(19).

[5]红建李.基于财务共享下的企业财务管理创新策略[J].2021.

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