项目管理在高速公路施工阶段的应用分析

杨永贵

摘要：在现代社会发展推动下，我国高速公路等基础设施建设持续加快，各级政府投入到高速公路基础设施建设领域中的资源显著增多，都极大优化了我国现有交通出行环境，交通网络质量也明显改善。对于现代高速公路施工而言，涉及到的技术应用复杂，涵蓋的施工环节相当多，项目管理是关系高速公路施工质量水平的一个关键。本篇文章主要是对项目管理在高速公路施工阶段的应用进行了不同层面分析，对于现代高速公路施工建设有着非常好的参考作用。

关键词：新形势下;项目管理;高速公路;施工阶段;应用分析

根据国家交通部门的统计，近五年来，我国高速公路工程不断增多，实际新建改进及扩建施工建设任务成倍增多，投入到施工建设领域的经费每年保持了4.5%-6.1%的增长速度，这些都为我国高速公路施工建设领域潜力的释放创造了条件。研究发现，项目管理是影响高速公路施工质量水平的重要内容，可以推动高速公路施工标准化、规范化、现代化，对于高速公路施工建设项目经得住历史与实践考验都有着重要意义。通过本篇文章的分析，能够更好认识项目管理对现代公路施工建设的价值，对于加快我国高速公路施工领域的全面协调可持续发展都有着重要意义。

1高速公路施工阶段项目管理的基本内容

对于现代高速公路施工阶段项目管理来说，施工组织设计是关键组成，按照相关标准可以划分为两个方面：在施工方案的制定上，注重统筹把握实际的资源力量，做好科学合理配置，满足施工进度等方面的标准要求，从根本上保障施工建设的质量;在确定施工方案后，合理把握施工进度，科学选择施工方式，强化对特殊项目的检查，深化隐蔽性施工环节管控，尤其是要突出对施工质量的要求。

2项目管理对于高速公路施工阶段的价值作用

在现代高速公路施工当中，项目管理发挥着基础性的影响作用，依托项目管理，可以确保任何一个环节的施工质量，从而满足整体施工建设的标准要求。首先，项目管理，可以结合具体施工需要，对有限的资源进行合理配置，切实将资源力量用到刀刃上，提高施工管理的科学性、成效性;可以显著提高施工参与主体的团队合作意识，有助于各种困难问题的解决;强化施工建设内外部之间的沟通协调，对于塑造良好施工环境都有着非常好的帮助。

3当前高速公路施工阶段管理存在的问题

3.1施工组成项目多，施工影响因素难以精准确定

高速公路施工项目，与其他建筑工程相比有着明显不同，呈现出明显的施工变动性特点，需要在不同的环境下施工作业，在整个施工建设当中，会涉及到大量的机械设备、施工技术人员等，增加了施工现场管理难度，而是施工区域的自然环境、地质结构等都会影响施工项目的高质量开展。虽然高速公路施工前做了非常多的准备工作，也设计了相关施工方案，但是在施工过程中会遇到许多变更项目，设计标准规范等也会出现不同程度的变化，都需要做好动态优化完善。

3.2高速公路项目施工面临较大难度

和其他施工建设项目相比，高速公路施工建设周期长，前后投入资源力量多，而且还会涉及到不同类型的特殊作用机械设备，都增加了施工阶段不同层面的管理难度。同时，在现代高速公路施工当中，会应用到非常多的先进施工技术工艺，而且有一些配套性的施工建设项目有待审批，这些都是项目管理需要解决的，而实际的工作落实上，项目审批、技术应用等也存在着诸多滞后性特点，也在一定程度上削弱了项目管理的管理效能。

4项目管理在高速公路施工阶段的应用体现

4.1在质量管理上

对于现代高速公路而言，质量是最基础，也是最为关键的衡量标准，只有具备过硬的施工质量，才能满足后续交付使用的基本需求，才能确保既定的设计寿命，充分满足交通出行的实际需求。在项目管理上，需要对进入施工现场的材料进行严格把关，组织不同参与主体对材料的属性、标准、质量等进行检查，确保施工材料满足施工标准规范要求;对于施工现场的材料，要坚持科学分类的标准，将容易损坏的施工材料进行重点管理保护，避免重复性购买增加费用开支;对施工现场的机械设备，要安排专门技术人员进行管理维护，定期进行检修保养，确保施工机械设备始终处于正常运行状态，避免超负荷运行，从源头上消除可能性安全事故的出现。

4.2在成本管理上

引导各个层面牢固树立成本节约意识，坚持将“节约”二字融入到施工阶段的每一个环节，对于项目变更进行严格管控，减少非必要的施工变更，确保按照既定施工建设方案进行。合理把握施工进度，建立起完善的成本管控体系，提高投入资源的使用效率，在确保施工质量的基础上最大限度减少资材浪费。在施工成本管理上，对相关责任部门及人员要进一步明确责任，细化基础分工，将成本管理情况与部门考核、个人绩效等联系起来，倒逼不同层面高度重视成本管理工作。严禁各种形式的施工材料浪费，在施工节约中力争获取更多经济效益。

4.3在施工人才队伍上

对于现代高速公路施工建设来说，涉及到的施工技术多，工艺复杂，还包括许多特殊的施工机械设备，都对施工管理人才提出了非常高的要求。为此，施工企业要在一线增加年轻高素质施工管理及技术人才，满足高质量施工建设的基本需要。对于施工现场的年轻管理及技术人才，要做好教育培训工作，与各种新技术、新工艺、新理念、安全及质量等相联系，这对于加快培育高素质的管理技术人才都有着重要作用，这也是项目管理的应有之义。

结束语：

综上所述，本篇文章主要是对高速公路项目管理的基本内涵进行了分析，明确了项目管理对于现代高速公路施工的重要性。同时对当前高速公路施工阶段项目管理存在的问题进行了介绍，进而对项目管理在高速公路施工中的应用体现进行了探索，这对于现代高速公路施工建设的高质量推进都有着重要意义。

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