制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施

汤雅琼　陶海荣

摘要：随着科学技术飞速发展，我国医药行业的制药技术也不断完善，现阶段我国各大制药厂商在制药过程中对机械化生产应用较为广泛，虽然机械化生产能够极大提升制药效率和质量，但由于我国机械化技术研究起步较晚，目前机械化生产制药过程中依旧存在一些问题，本文针对制药企业中机械设备管理中存在的问题进行分析，并提出一系列解决策略，以期为相关研究者提供参考经验，促进我国制药技术不断发展。

关键词：制药企业;机械设备;制药技术;机械化生产

前言：

随着科学技术不断发展，给制药企业也带来了一定发展机遇，在现阶段的制药生产过程中，制药企业对于机械化生产的应用较为广泛，因此对于机械化生产的依赖程度也在逐渐提升。对机械设备进行科学管理，能够保证制药企业生产效率及质量，另一方面对于企业管理来说也具有一定促进作用。

一、制药企业进行机械设备管理目的

随着全球经济一体化的到来，制药企业也受到了一定影响，在制药企业的管理工作和在市场中提升制药企业核心竞争力两方面来说，制药企业应用机械设备投入生产都是具有极大意义的，如今制药机械设备应用已经在制药生产过程中占据着较为重要的地位，在此背景下，制药企业生产过程中制药企业对机械设备的管理工作就显得至关重要。制药企业需构建完善的机械设备管理体系，制定科学的规范管理方案，保障制药生产过程中的生产效率。另外建立完善的机械设备管理体系可以让制药企业的工作人员提升操作技能和素质修养，让员工具有机械设备管理意识，进一步促进制药企业可持续发展。

二、现阶段制药企业机械设备管理中出现的问题

制药机械设备的应用是现阶段制药企业生产经营的重要途径，是现状制药企业生产流程中不可或缺的一部分，也是制药企业最具价值的固定资产。现阶段的制药机械设备管理早已不是传统的机械设备管理能够相比的，在改革开放不断深化、科学技术飞速发展的时代背景下，越来越多的先进设备、技术以及管理手段被引进到制药企业管理中，现阶段的制药机械设备管理相较传统机械设备管理已经有了质的飞跃。现在的企业机械设备应用速度明显已经快于机械设备管理发展速度，这也就导致很多问题逐渐显现出来。

（一）机械设备管理意识不足

现阶段制药企业在生产过程中对于机械设备的重视程度不够，缺乏对机械设备的管理意识，这也就导致了机械设备管理工作落实不到位。机械设备管理意识薄弱主要体现在技术应用、人才培养两方面，技术应用是机械设备生产的基础，只有依靠先进的技术才能使制药机械设备在生产过程中发挥更大的作用，并且使機械设备管理工作能够达到预期目标。

（二）机械设备管理制度不完善

由于长期以来制药企业管理者对于机械设备管理的重视程度不足，在企业内部并未构建完善的管理体系。由于现阶段制药企业对于机械设备管理方面欠缺管理经验，对生产过程中机械设备使用不加关心，这也就导致在制药生产过程中机械设备使用数据难以保存，进而对机械设备的发展和变化情况难以实时掌握，现在制药企业中机械设备和使用技术都较为落后，无法及时进行更新换代。

（三）机械设备管理专业性较差

现阶段制药企业机械设备管理涵盖内容较多，不仅需管理人员单方面工作，现阶段机械设备管理工作还需技术人员的配合。一些机械设备在制药生产过程中，随着使用年限的增长，将会暴露出不用类型的问题，此时管理人员就难以进行开展机械设备管理工作，需技术人员对机械设备进行维修保养。科学的维修保养工作能够延长机械设备的使用寿命，为制药企业节约大量的设备引进资金。但是现阶段机械设备技术人员的专业水平有限，对机械设备的工作原理缺乏了解，制药企业机械设备管理需要专门的技术人才作为支持，但是现阶段制药企业对于人才培养方面投入力度较小，导致技术人才严重缺乏，现阶段的管理人员难以灵活处理制药生产过程中的各种问题，这就导致机械设备管理工作难以有效开展。

（四）制药机械设备管理不及时

在制药过程中机械设备的应用可以极大提升药品生产效率，因此定期对机械设备进行更新可以保障药品生产效率，但是现阶段有一部分制药企业为了降低成本依旧使用陈旧的机械设备，导致设备更新不及时，这样一来药品生产效率较为低下，且难以保证药品生产质量，对制药企业发展造成极大限制。

三、制药企业机械设备管理优化策略

（一）转变机械设备管理观念

对于制药企业机械设备管理人员采取工作考核制度，提升机械设备管理人员工作积极性，对于机械设备管理工作人员的管理意识培养也具有非常大的意义。制药企业在对机械设备管理人员进行考核的过程中，还需引导设备管理人员转变管理观念，从多方面看待机械设备管理工作，创新机械设备管理体系，将制药企业机械设备管理工作效率进行提升。

（二）树立机械设备管理标准

现阶段科学技术的飞速进步使得制药企业机械设备管理可以实现标准化管理，树立先进的机械设备管理标准。首先从制药企业发展实际情况处罚，建立一套完善的机械设备管理体系，另外，结合机械设备管理的实践情况，为制药企业建立机械设备管理标准进行指导。提高制药企业机械设备管理水平，并在完善的机械设备管理标准实行过程中，不断对制药企业机械管理模式进行优化，促进制药企业可持续发展。

（三）注重人才引进

在制药企业机械设备管理工作中人才发挥极为重要的主导作用，从长久发展来看，人才可以为制药企业创造巨大的经济效益。因此制药企业应加大人才引进力度，加大人才培养资金投入，进而为机械设备管理开展奠定坚实基础。

结语：

综上所述，制药企业想在激烈的市场竞争中占据优势地位就需对现阶段的机械设备管理工作进行优化，转变管理观念，建立完善的机械设备管理制度，引进高素质人才，最后加强先进机械设备技术的应用。只有这样才能解决现阶段制药企业机械设备管理中存在的问题，促进制药企业可持续发展。

参考文献：

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