预制装配式建筑设计的要点及常见问题

2021-12-09王爱欢

陶瓷 2021年11期

王爱欢

(南京市建筑设计研究院有限责任公司南京 210000)

1 预制装配式建筑设计常见问题

从当前预制装配式建筑设计现状中能得出，在设计活动中仍旧存有诸多问题，主要是表现在以下方面：规划设计方案在设计活动中要注重对建筑采光、通风条件进行分析，要注重对建筑工程实际现状合理分析。建筑预制构件在施工中主要是选取吊装施工方式，在施工中要注重对项目建设流程进行分析，做好塔吊位置规划判定，这样可以对装配式建筑质量有效控制。在平面设计工作中，相关设计人员要注重遵循装配式建筑结构设计原则，保障装配式预制结构能适应项目建设安装尺寸要求。相关设计人员要注重对建筑模数合理分析，提升项目安全性、稳定性。对施工中成本浪费情况合理控制，全面提升项目施工质量[1]。

2 预制装配式建筑设计要点分析

在预制装配式建筑项目设计中要注重对各项实践操作合理控制，在项目设计中要注重做好设计流程全面优化。制定完善的设计计划，对设计方案合理拟定，对施工方案进行绘制。南京浦口区某住宅项目，用地面积23706.27平方米，地上计容面积35557.82平方米；地下面积15088.23平方米。地块内共10栋楼其中8栋小高层住宅，1栋多层住宅。住宅均采用预制装配式结构形式。其中第1层为底部采取现浇工艺，第2层及以上为装配式建筑，采用预制楼板、预制楼梯、预制剪力墙、预制非承重内隔墙等方案。项目设计中要注重对项目工程现状合理分析，有助于做好项目管理与生产管理。对装配设计集中优化，适应装配式建筑施工要求，适应绿色、环保、节能发展理念[2]。

2.1 规划设计方案

在预制装配式建筑设计中要注重综合分析采光、通风各项条件影响，对项目建设现状集中分析，选取组合模块实施建筑设计。在预制零部件施工中要注重选取吊装施工步骤，在施工中对施工流程合理判定。规范化设计相应的运输通道，对预制构件堆放位置合理设计。对塔吊位置规范化控制，全面调整各类构件应用概率，对装配式建筑质量问题集中控制。

2.2 完善平面设计

在预制装配式建筑施工中，要注重做好平面设计，相关设计人员要注重遵循规范化设计原则。通过高效化设计保障预制装配式建筑各个模块具有规定尺寸，设计人员要注重遵循模数协调原则，确保模块尺寸更为合理。对预制构件规格进行控制，拟定合理的设计方案，在此过程中要注重对成本浪费情况合理控制。对建筑项目进行针对性规划，相关人员要注重综合分析，保障零部件设计合理性全面提升。在建筑设计中，要注重对预制件、各类应用设施参数有效控制。对施工图纸中各类零部件各类预埋要求集中分析，对各类预制配件连接点防水性、防火作用进行判定，全面提升设计成效。

2.3 做好立面设计

针对预制装配式建筑立面设计，相关人员在设计过程中要注重突出全面性、灵活性、可变性。在外墙设计过程中，要注重对各类零件自身性质进行划分，在建筑内部合理搭配应用，提升设计合理性。要注重对各类零部件材料合理整合运用，提升建筑美观度。在设计过程中要注重对建筑设计特点进行分析，在预制装配式建筑中，发挥装配式建筑实际优势，提升外墙装饰效果。在诸多建筑项目预制外墙中均是选取肌理混凝土、专用涂料、装饰应用料等。对项目建设要求合理分析，对门窗尺寸大小进行控制，全面优化门窗立面表现效果，能适应项目施工各类风格要求。

2.4 设计预制构件

在预制构件设计中要注重遵循科学化的设计原则，在标准化设计原则基础上对各类构件类型与成本支出有效控制。比如项目工程盖楼选取叠合楼板形式，选取吊顶、管线等安装预埋。在内墙，要注重选取容易拆装、隔音效果较好的隔音板如ALC板或陶粒混凝土板实施安装。在厨卫等渗漏高发区域要注重做好防渗处理，集中进行清洁管控。在阳台等区域设计中，要注重提前设计阳台栏杆孔、开关孔、管流洞等。针对楼梯设计，预制楼梯设置滑动铰的端部应采取防止滑落的构造措施，预制楼梯制作应控制梯段总重量小于现场的起吊能力，对部分梯段较长的预制楼梯，可以选择分成平行的两部分来制作，然后分别起吊安装，做好针对性设计。

2.5 设计建筑节点

在建筑项目节点设计中，做好节点设计质量控制能全面提升建筑工程质量。在装配式建筑结构中，要注重对容易产生渗漏的区域集中控制，比如墙体、门窗连接位置。在全面优化施工节点质量基础上，要对接缝位置合理控制。在墙体垂直缝设计中，要重点选取防渗作用突出的施工材料。在项目建设中主要是选取钢筋预留材料、混凝土材料实施接缝，以此强化墙体防渗作用。在剪力墙结构设计中，要合理选用保温材料，提升外墙保温成效。

3 预制装配式建筑设计中需注意的问题

3.1 完善技术标准

为了使装配式建筑设计项目管理效果能够得到全面的提高，在实际工作中需要完善技术标准的优化力度，从而使后续工作可以更加有序地进行。首先需要适当的提高建筑设计项目的质量标准，做好层次性的划分，将不同因素纳入到其中，作为衡量建筑设计项目管理成果的主要依据。同时还需要加强对整个设计过程的全面监督，避免在实际设计时存在一定的问题，在建筑设计中要优化各个流程的全面管理，在设计初期的调研阶段到后续的方案竣工阶段，每个流程要引起足够的重视，及时发现在设计工作中所存在的问题，优化相对应的管理方案，从而使得建筑设计项目管理效果能够得到全面的提高。另外相关管理人员还需要结合以往工作经验认真地分析在实际设计时很有可能存在的问题，以及在后续建设时存在的事故，优化整体的设计方案，加强对质量的严格检查，在完成设计方案之后要投入到立体模型中进行再一次审核，加强对整个项目质量管理的优化力度，不断完善项目的设计质量。在后续工作中要贯彻落实责任制，落实不同的岗位，使工作人员能够明确自身工作职责。在实际管理时要做好信息的总结，结合以往工作经验确定不同的衡量指标，在完成设计方案之后要一一进行对比以及判断，从而提高设计方案的科学性和针对性，解决在以往工作中所存在的不足。

3.2 优化项目进度的控制

虽然装配式建筑设计项目管理中进度管理占据重要的地位，但是在实际管理时不要盲目地追求整个工作进度，要实现质量和进度的相互协调，从而使得项目管理效果能够得到全面的提高。在项目进度控制时，要进行项目进度影响因素全面分析，例如技术的失误和资源的缺失等等，并且还需要应对在以往工作中的一些突发情况，制定更加科学的应急方案，使得各个项目能够在规定时间内保质保量地完成。