飞防植保专业合作社的发展现状与前景分析——以石首市及时雨飞防植保专业合作社为例

王凌云 余 斌 胡 静

(湖北省石首市农业农村局，湖北 石首 434400)

1 合作社发展成就

石首市及时雨飞防植保专业合作社成立于2016年，从成立之初的1间办公室、5架植保无人机，发展到现在拥有固定办公场地120 m2，仓库面积150 m2，植保无人机55架，专业飞防手60人，地勤人员4人，农业技术专家服务团队5人的规模，日作业面积可达1333.3 hm2以上。2019年该社完成飞防作业面积4.21万hm2，植保服务收入520万元，社员人均收入近10万元，是荆州地区规模最大、品牌最响、服务最全面，且唯一拥有完整飞防设计服务方案的飞防植保专业合作社，在荆州各区县及外省拥有一定的知名度和影响力，先后获得石首市优秀示范合作社、荆州市星创天地、全国2018年度农民值得信赖优秀飞防服务组织、2019年全国星级飞防服务组织等荣誉。

2 合作社发展经验

2.1 打造飞防植保服务产业链

合作社以无人机植保服务为依托，打造农资农药销售+飞防植保的发展模式，为种植户提供一站式全方位服务。合作社理事长赵国在成立飞防植保专业合作社之前，一直从事农资农药销售，产品同质化严重，市场竞争激烈，价格战、赊销等恶性竞争手段让其经营压力与日俱增。一个偶然的机会赵国接触到了植保无人机这种新型现代化植保设备，农村劳动力的大幅下降、老龄化趋势以及土地流转政策的实施让他看到了植保无人机广阔的发展前景，更是找到了一条农资农药销售的新渠道。经测算，该合作植保无人机作业服务每年带动农药销售约130 t、肥料销售约350 t、种子销售约75 t。打通销售与服务的产业链后，合作社在植保无人机作业服务价格和农资农药的销售价格优势也凸显出来，市场竞争力显著提升。为方便社员购买植保无人机，合作社还代理了大疆、拓普等品牌植保无人机销售，为社员提供便利的同时也提高了合作社营收。

2.2 创新合作共赢发展模式

合作社能在短短4年时间得到迅速发展，离不开合作社恪守的共享共赢合作发展模式。加入飞防植保专业合作社的社员，每年在交纳少量会费后，不再交纳合作社分配作业面积的提成和管理费，同时享受合作社定期开展的技术培训交流、机具维修保养以及社员服装、广告宣传等配套服务。该运作模式得到了飞手们的一致认同，合作社社员人数呈几何数快速增长，合作社规模和影响力成倍增加。

2.3 经济效益和社会效益双赢

除了开展无人机飞防植保、无人机飞播和无人机精准施肥等作业服务外，及时雨飞防植保合作社还流转土地266.67 hm2，发挥自身优势发展全程机械化种植，实现了可观的经济效益。在谋求自身发展的同时，合作社扶持鼓励退伍军人、失业回乡人员、贫困户再就业创业，开办了多期植保无人机飞手培训班，带动退伍军人15人、返乡农民工31人创业；返乡农民工45人、贫困户10人重新就业。新冠肺炎疫情期间，合作社组织社员成立志愿消杀队，积极参与到防疫抗疫消杀工作中，对市各集中留观酒店、居民小区、机关单位等进行消杀工作，消杀作业面积达150万m2，获得了地方政府和群众的一致好评。

3 合作社发展瓶颈和建议

3.1 植保无人机认可度不高

植保无人机属于新兴农业机械，部分农民抱有怀疑和观望的态度。建议地方农业技术推广部门和合作社加大植保无人机技术应用的推广力度，开展形式多样的宣传推广活动，提高农民对植保无人机的认知度和认可度。

3.2 植保无人机作业效率和适应性有待进一步提高

植保无人机对飞手的操作能力以及作业田块的大小有一定要求，建议合作社加强无人机飞手操作技能培训，降低炸机率，提高无人机作业效率。同时，合作社加快推动土地流转和田块改造，以适应无人机作业要求。

3.3 植保飞防合作社发展不均衡

目前，石首市植保飞防合作社共有6家，除及时雨飞防植保合作社外，其他合作社的规模均在5台以下，作业服务内容单一、覆盖面小、影响力弱。建议地方农业主管部门加大对小型植保飞防合作社的扶持力度，促进合作社之间的合作合并、优势互补，提高合作社影响力与竞争力。

4 结语

随着无人机技术的迅速提高，农业无人机也从常见的施药、施肥、播种等农事操作应用向农作物长势、病虫害预防、土壤温湿度等农情监测应用拓展，飞防植保合作社的作业服务范围也将不断拓展。我国是农业大国，在当前粮食安全上升到战略高度的背景下，我们必须致力于高科技农业，大力发展智慧农业、精细农业、生态农业，飞防植保专业合作社的黄金时代已来临。